房地產(chǎn)的十大規(guī)律(3)

　　【規(guī)律9】高調(diào)低調(diào)規(guī)律

　　在業(yè)界，很多熱衷于頻繁地出入各種頒獎(jiǎng)會(huì)、論壇、研討會(huì)的企業(yè)界，其企業(yè)近幾年的業(yè)績(jī)大都有所滑坡，至少增速放緩許多。恰恰相反，那些低調(diào)的企業(yè)，如綠城、中海、保利、綠地等，復(fù)合增長(zhǎng)率幾乎都高于高調(diào)的企業(yè)。

　　【規(guī)律10】軟傷硬傷規(guī)律

　　就企業(yè)而言，硬傷表現(xiàn)在資金鏈極度緊張、法人治理結(jié)構(gòu)非常不完善(如董事長(zhǎng)和總經(jīng)理經(jīng)常發(fā)生矛盾沖突)、不同要素資源配置非常不合理，等等。項(xiàng)目“硬傷”表現(xiàn)在土地權(quán)益有重大隱患、產(chǎn)品定位有重要偏差、規(guī)劃設(shè)計(jì)有重大缺陷，等等。通過(guò)大量的案例分析，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)和項(xiàng)目有軟傷不可怕，只要盡快治好即可。如果自己解決不了，可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助。但如果企業(yè)和項(xiàng)目有硬傷就比較危險(xiǎn)了，往往誰(shuí)都解決不了。

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