君合公司成立于2000年9月,初始注冊資本1000萬元,海南君合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占70%,北京國銳投資有限公司占30%;2001年11月,海南君合將全部股份轉(zhuǎn)讓給國銳投資,新股東云南景谷林業(yè)股份有限公司投入2187.5萬元,成為最大股東。景谷林業(yè)是“泰躍系”的三駕馬車之一,君合公司實際被“泰躍系”控制。 君合百年在2002年貢獻了20725萬元的房地產(chǎn)項目銷售收入后,之后再無任何收入。
2005年,君合百年的股東增加到5家,分別為景谷林業(yè)、國銳投資、東環(huán)置業(yè)、華健國際和云南玉加寶。其中,玉加寶是景谷林業(yè)的全資子公司,因為君合無錢繳納土地出讓金而通過直接注資“輸血”成為股東。 君合百年的股權變更記錄著“泰躍系”吸金之術——通過自身的嫡系公司和上市公司不斷成立子公司,并且只充當小股東,而上市公司向子公司注入大量資金,由于新公司的控制權均在泰躍手中,上市公司的資金也由此進入泰躍系的掌控之中。直到“泰躍系”掌門劉軍卷入北京市海淀區(qū)原區(qū)長周良洛受賄案之時,君合百年仍欠景谷林業(yè)借款4500萬元。
2007年,因劉軍受審“泰躍系”分崩離析,旗下公司開始撤資。中新先后三次出資7.998億元獲得君合百年55.95%的股權,成為自由小鎮(zhèn)的第二任主人。但中新并沒有獲得回報,資金危機讓中新公司無力開發(fā)項目。求售未果之后,中新擬將持有的55.95%的項目股權質(zhì)押給東環(huán)置業(yè),但東環(huán)只同意借出4億元左右的資金,其中約9000萬還要付給原股東“泰躍系”相關公司。
2009年7月31日,中新公司用1.6億的價格將國銳投資100%的股權賣給了華業(yè)地產(chǎn)的全資子公司華富溢,又以10.3億元的價格轉(zhuǎn)讓了自由小鎮(zhèn)項目的所有股權。之后,華富溢又收購了東環(huán)置業(yè)和華建國際持有的君合百年44.05%的股權。 至此,君合百年完全歸屬華業(yè)。2010年,為對下屬公司進行清理整合,國銳民合又將其持有的55.95%的股權轉(zhuǎn)讓給華富溢。華業(yè)成為項目的第三任主人,自由小鎮(zhèn)改名為華業(yè)東方玫瑰。
8月上旬,北京通州。華業(yè)東方玫瑰的項目售樓處集合了數(shù)十名業(yè)主,碩大的紅色橫幅掛到了售樓處的明顯位置,降價維權的聲音此起彼伏。 一切緣起在于華業(yè)東方玫瑰二期A9號樓推出了80多套特價房,均價14000~15000元/平方米,和優(yōu)惠前16500元/平方米的價格相比,降幅達10%以上。 這一降價行為引發(fā)了前期銷售的A4號樓40多位老業(yè)主的極度不滿。因為就在幾周前,這些業(yè)主剛以 19000元左右的單價購買了華業(yè)A4號樓的房子。 “A4樓盤的戶型和位置比A9的品質(zhì)更差。”憤怒的業(yè)主聯(lián)合起來到售樓處,要求開發(fā)商退還差價。
8月12日后,華業(yè)地產(chǎn)首次正面回應,發(fā)布了一份名為“真成與您共享陽光、共擔風雨——關于‘特價推薦房’業(yè)主維權的回函”的文件,表示將在一周之內(nèi)明確答復業(yè)主。 同一天業(yè)主用《華業(yè)東方玫瑰A4業(yè)主致開發(fā)商第二封信》回擊,認為問題出來之后,華業(yè)只派了一個工作人員和業(yè)主談了1分鐘,明顯誠意不足。
8月17日,華業(yè)地產(chǎn)向媒體發(fā)布了一項名為“諾亞方舟”的計劃,擬采用沖抵物業(yè)費等形式向業(yè)主補償“5個折扣點”。 當天,業(yè)主在《A4維權業(yè)主給華業(yè)的第三封信--關于華業(yè)補償方案的聲明》中提出多個疑問,認為華業(yè)是在塑造正面形象,根本無意補償。
8月19日下午17點左右,華業(yè)正式公布補償方案,還是非現(xiàn)金形式補償成交價的5%,但多數(shù)業(yè)主并不贊同。 不信任感開始彌漫,銷售人員承諾會有的配套開始被懷疑是虛假宣傳。“之前被發(fā)在論壇上的售樓處前綠化景觀的照片,在維權發(fā)生之后也成為被指責的對象:做樣子。而當初是在表達向往與喜悅心情。”據(jù)維權現(xiàn)場人士稱。而這種不信任甚至在2011年4月底開盤之前一年多時間的焦急等待中都沒有出現(xiàn)。
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