宋延慶：房企高息危機(jī)來(lái)臨快速周轉(zhuǎn)是其保障(2)

2013-07-12 來(lái)源：0352房網(wǎng) 編輯：李建霞

　　快速周轉(zhuǎn)是保障

　　事實(shí)反復(fù)證明，只要焦慮感過(guò)重，往往會(huì)做出一些判斷、決策錯(cuò)誤。因此，適當(dāng)降低負(fù)債率，逐步由規(guī)模速度導(dǎo)向轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益導(dǎo)向，是企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮、盡快決策的。

　　如果企業(yè)想搶占市場(chǎng)，不得不“三高”(高杠桿、高負(fù)債率、高利率)，那么必須要有“高效運(yùn)營(yíng)”作保障。要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，主要有兩個(gè)舉措。首先要加強(qiáng)管理，練好內(nèi)功，確保有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，也是最根本的，要處理好創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，盡量推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的連鎖、復(fù)制開(kāi)發(fā)。

　　受一線(xiàn)房企經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)，已有越來(lái)越多的20億以上的企業(yè)也開(kāi)始了產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。某種意義上說(shuō)，房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入以快速周轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)模式為主流的標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代。

　　也就是說(shuō)，大家買(mǎi)的房子可能就是開(kāi)發(fā)商的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，可能已有成千上萬(wàn)個(gè)家庭住著一模一樣的房子。但這也沒(méi)什么可責(zé)怪的。既然手機(jī)、電腦、汽車(chē)、飛機(jī)這些不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品也都實(shí)現(xiàn)了模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠(chǎng)化，構(gòu)造更簡(jiǎn)單的房子沒(méi)什么不可以的，總比獨(dú)一無(wú)二卻很難使用的創(chuàng)新產(chǎn)品要實(shí)用得多。

　　另外，特別提請(qǐng)企業(yè)注意的是，如果某一階段確定走“三高”之路，一定要構(gòu)建好“資金池”，確保資金鏈安全;要優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu);要進(jìn)行資金投放效益分析，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利息成本最小化和資金效益最大化。

　　“三高”需要高效運(yùn)營(yíng)、快速周轉(zhuǎn)作保障，但前提是，經(jīng)濟(jì)基本面和房地產(chǎn)市場(chǎng)不出現(xiàn)大波動(dòng)。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，小波動(dòng)是常態(tài)，大波動(dòng)是危機(jī)。歷經(jīng)危機(jī)還不倒的企業(yè)就是好企業(yè)，歷經(jīng)危機(jī)還能進(jìn)一步做大做強(qiáng)的企業(yè)，或許鳳毛麟角，甚至還只是一個(gè)神話(huà)。

（責(zé)任編輯：李建霞）