據(jù)了解,恒大項目總數(shù)已從2010年的112個增長到2011年的187個,其中在售項目由2010年的56個上升到了121個,且大部分項目分布在省會城市。
談到2012年房地產(chǎn)市場市場形勢,許家印認為,房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策不會放松,但房地產(chǎn)形勢也不會比現(xiàn)在再差到哪里去。“現(xiàn)在確實是差,是各種因素的疊加,首先是受到國家宏觀調(diào)控的目標和方向影響,其次是國家宏觀經(jīng)濟的影響。”
許家印說,2012年一季度房地產(chǎn)的形勢還是低谷,二季度成交量會逐漸回升,下半年會進一步有所好轉(zhuǎn),但全年價格仍將有一定幅度下跌。
在2012年策略方面,恒大傾向于追求穩(wěn)健,顯示出更為理性和審慎的態(tài)度,“提升管理、穩(wěn)步增長”亦成為2012年恒大發(fā)展的基調(diào)。許家印表示,恒大在近年高速增長后,成為千億量級企業(yè),將步入穩(wěn)定增長期。公司將堅持現(xiàn)金為王的指導思想,在土地儲備方面,除跟蹤一兩年的項目外,公司不會在年內(nèi)購買新的土地。
正當業(yè)內(nèi)猜測恒大2012年銷售目標可能為900億元抑或奮起追趕萬科之時,許家印給出了答案——目標為800億元,比2010年700億元的計劃增14.2%,與2011年銷售額持平,如此偏向“保守”的目標頗有些出乎人們的意料。
剛剛過去的2011年,在嚴厲調(diào)控和限購之下開發(fā)商普遍歉收,完成銷售目標的企業(yè)更是寥寥無幾。而恒大提前兩個月完成了全年700億元銷售任務,最終鎖定在803.9億元,同比增59.4%,成為香港上市房企冠軍。
從2004年布局全國以來,恒大擴張不斷加速,年年狂飆突進,以近3年為例,2009年恒大實現(xiàn)銷售額303億元,2010年迅速躍升到504.2億元,而2011年雖然大環(huán)境欠佳依然超越了800億元,年均增幅在60%左右。
如今無論土地儲備、房屋銷售面積,還是全國城市布局,恒大均居全國第一。截至2011年12月30日,集團現(xiàn)金余額為人民幣272.1億元,全年未使用銀行授信額度人民幣371.5億元,合計可動用資金人民幣643.6億元。照理說,早已確定要做“全世界最大的房地產(chǎn)公司”的恒大,在一路順風的情況下,沒有必要“原地踏步”,或故作緊張地宣揚“現(xiàn)金為王”,唯一合理的解釋恐怕要歸因于恒大對2012年預期不太樂觀。
恒大制定前述銷售目標顯然考慮了多種因素,包括目前整個大的經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場形勢以及其他很多不確定性因素。不過,許家印同時也表示,近年來恒大每年的銷售目標都超額完成。
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