而且香港是一個非常好的金融中心,甚至比美國上市對我們的品牌更有幫助。為什么沒有用美國的或者國內(nèi)的?因為他們進來的是境外投資者,我們沒有找國內(nèi)的A股或者中小板和創(chuàng)業(yè)板。
0352fang網(wǎng):成功上市之后會募集到大量的資金,公司對募集到的資金有什么規(guī)劃?大自然也提出了整體家居的概念,未來在整體家居或者多元化的發(fā)展上面有什么樣的規(guī)劃?
0352fang網(wǎng):我們公司是不走多元化,我們做的是標準化。多元化應該是在家裝領域里面達到2+3>5的這種效應我們才做,其實我們公司已經(jīng)做了5年的發(fā)展規(guī)劃了,這個不做不行,因為到時候后面的股民就會罵公司沒有戰(zhàn)略。
當時要求我們的地板起碼要做到市場占有率達到30%以上才允許去做別的產(chǎn)品,但是我們?yōu)槭裁催沒有達到要求也改變戰(zhàn)略調整過來呢?因為我們始終要特別發(fā)展戰(zhàn)略。最近有行業(yè)報告寫未來五年的地板增長率是19.3%,但是木門未來增長率是30%以上。
尤其現(xiàn)在有了保障房,我認為基本上一個保障房就是一套門,而保障房體系每一年都差不多要有700多萬套。政府既然推動這么快去改變市場的結構,我們?yōu)榱藨獙κ袌鼋Y構的變化,發(fā)現(xiàn)了“十二五”黃金的時間,推動的戰(zhàn)略是先把木門做好再發(fā)展衣櫥柜的戰(zhàn)略。
我們的時間確實有一點趕,但是我們的戰(zhàn)略定下來就一定要做的,因為我們希望在這個基礎上再作更優(yōu)化的方案。
0352fang網(wǎng):非常感謝佘總結接受我們的專訪。
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