韓世同：保障房建設(shè)缺錢央企國企有責任參與(2)

2011-05-10 來源：0352房網(wǎng) 編輯：編輯小馮

　　韓世同：我覺得現(xiàn)在納入也為時未晚，甚至不光是央企，各地的國企，尤其是房地產(chǎn)方面的國企，甚至包括非房地產(chǎn)的國企、央企都有責任來承擔一部分保障房住房的建設(shè)。

　　這里面最可以參與的就是像公租房這一類的建設(shè)，因為公租房的建設(shè)可以是新建也可以是改建，可以是利用單位里面現(xiàn)有的土地然后政府給予一定的優(yōu)惠政策，因地制宜來全面發(fā)動起來，就等于是差不多打一場全民戰(zhàn)爭，這樣一個動員的話，我覺得是完全有可能操作得到的。

　　當然這里面首先要制定好一定的優(yōu)惠政策，現(xiàn)在各地的政策不是太統(tǒng)一。

　　主持人：優(yōu)惠的政策一定要制定好，剛才您也提到了，建設(shè)保障房其實存在的最大的問題就是因為利潤低所以影響了投資的積極性，我們接下來再說一說央企參與的話，他的積極性會不會也因此受到影響?因為有券商的數(shù)據(jù)說，保障房的凈利潤率大約在4%到6%之間，由于保障房的售價和商品房相比比較低，房地產(chǎn)開發(fā)商就更傾向于開發(fā)商品房。其實央企也是企業(yè)，面對這樣比較低的利潤率他們怎么來保證參與的積極性和興趣呢?

　　韓世同：所以說我們看到央企和國企他們應(yīng)該不僅僅是唯利是圖的企業(yè)化的運作，他們應(yīng)該在承擔社會責任這方面責無旁貸。完全不盈利的像有一些一平方米只收一塊錢的廉租房，你叫企業(yè)來承擔的話，恐怕這個債務(wù)這個包袱可能會非常大。

　　但是像經(jīng)濟適用房不僅不會虧還有3%的小額利潤，央企就可以積極主動去承擔，當成一個建設(shè)項目來開發(fā)就行了，多少還是有利可圖的，成本什么都打進去之后，還能拿個3%。像公租房，如果能享有跟保障房等這樣的優(yōu)惠政策的話，其實成本也可能會很低，這樣可能比你像社會出租的話比一般的市場上的租賃房可能回報要好。當然這個要仔細測算，給予一定的優(yōu)惠政策。

　　比如說土地的地價能不能免收，稅收能不能減免等優(yōu)惠政策，我覺得他們以成本比較低的享受免稅一些政策的話，即便是租金比市場要低一些，有一些公租房也可能有利可圖，甚至把他現(xiàn)有的一些廠房一些舊的寫字樓也可以改建成公租房，閑置的，暫時又不會拆遷的物業(yè)改建成公租房也是一個途徑，也可以解決資金負擔過重的問題，投資不用那么大了。

　　保障房保障中低收入群體居有定所

　　主持人：提出了一些很好的建議，另外我也想到了一點，比如說今年我們的保障房就有一千萬套，這個量這么大，可能對于參建的央企來說也可以走那條薄利多銷的方法，這也是很多商家的經(jīng)營之道。最后還有一分鐘，我們來請您說最后一個問題，這一千萬套的保障房建成之后，您覺得對于平抑房價有一個怎樣的評估，有沒有可能抑制住房價瘋狂的上漲?

（責任編輯：0352房網(wǎng)）