需防范資金鏈風(fēng)險做好管理運營
盡管業(yè)界普遍看好商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,但是業(yè)內(nèi)人士對于目前商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展所潛在風(fēng)險和問題也表現(xiàn)出了擔(dān)憂。他們指出我國商業(yè)地產(chǎn)要良性發(fā)展需要改變重招商、輕合作的模式,同時要防范資金鏈風(fēng)險并做好后期管理、運營。
中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會副會長董利認(rèn)為,招商難是未來商業(yè)地產(chǎn)不得不面對的難題。他說,目前部分商業(yè)地產(chǎn)項目重招商、輕合作。因此,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要先考慮需求,采取倒開發(fā)模式。張萌盛則認(rèn)為,相比住宅,商業(yè)地產(chǎn)面對的消費人群不同,要在規(guī)劃時要充分考慮其規(guī)模、配套、定位和周邊環(huán)境等。
張萌盛說,商業(yè)地產(chǎn)尤其是大的城市綜合體,需要開發(fā)商的后期運行、管理,這其中開發(fā)商承擔(dān)的社會職能相對更多、責(zé)任更重,風(fēng)險也就更大。普通商品住宅資金回收期一般為2-3年,而商業(yè)地產(chǎn)一般需要5-10年。不少業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,目前商業(yè)地產(chǎn)火爆,若供應(yīng)量超過市場的消化能力會導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)滯銷和堆積,導(dǎo)致開發(fā)商資金鏈斷裂。
蔡云等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)最重要的是后期運行和管理。“蓋一個商業(yè)大廈是容易的,但是維持運轉(zhuǎn)和運營則最難。”蔡云說,業(yè)內(nèi)有一句話:“大廈真正開業(yè)那天才是商業(yè)地產(chǎn)開始的那天。”所以,商業(yè)地產(chǎn)除了研究市場和考慮市場支撐外,其后期運行和管理非常重要。
此外,部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樓市調(diào)控只是造成商業(yè)地產(chǎn)走向繁榮因素之一,商業(yè)地產(chǎn)熱度升溫的主要原因與房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和我國城市化發(fā)展有關(guān)。不少開發(fā)商表示,目前住宅市場受限購、限貸等調(diào)控政策遏制后,回報率更高的商業(yè)地產(chǎn)會吸引他們的目光,也有的將商業(yè)地產(chǎn)的銷售資金作為企業(yè)完成年度銷售目標(biāo)的主要支撐。
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