保障房建設(shè)土地資金是硬件 地方政府態(tài)度是軟件(3)

　　“現(xiàn)在最令人著急的是拿不到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。”汪利娜說，住房市場建設(shè)和搞保障性住房好幾年了，一直都看不到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，我們的存量住房市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)?到底有多少人需要保障性住房?家底清，我們的政策制定才有依據(jù)。也許，正是這種模糊的政策制定，衍生出了種種保障房的怪現(xiàn)象。

　　“現(xiàn)在很多地方以保障房之名行福利分房之實，造成了體制上的逆向回歸，這需要我們警惕。”陳國強(qiáng)說，或許，我們不該盯著保障房的數(shù)字，而應(yīng)該看看究竟有多少中低收入家庭通過保障房解決了住房問題。

　　按照汪利娜的設(shè)計，出租型的保障性住房可以實行政府指導(dǎo)價，也可以將部分定價權(quán)交給負(fù)責(zé)運營的企業(yè)。因為受益群體不同，可以實施差別定價，按照不同家庭的實際收入狀況與不同需求進(jìn)行定價。當(dāng)一個家庭收入狀況不好的時候，可以申請廉租房或公共租賃房，可以根據(jù)財力大小選擇不同檔次的廉租房和公共租賃房。當(dāng)這個家庭收入狀況得到改善，則可以離開保障性住房體系，通過商品房來解決住房問題。只有保證保障性住房經(jīng)濟(jì)上可行，才能實現(xiàn)可持續(xù)性。

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