房企千億軍團(tuán)逆勢擴(kuò)容行業(yè)洗牌分化加劇(2)

2013-01-24 來源：0352房網(wǎng) 編輯：優(yōu)等心

　　此外，今年在房地產(chǎn)行業(yè)最受關(guān)注的綠城、融創(chuàng)合營案例，直接把綠城從資金鏈問題中成功“解救”，融創(chuàng)也因此順利打開進(jìn)駐上海的大門。

　　清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2012年前三季度，中國房地產(chǎn)行業(yè)共發(fā)生60起并購案例，涉及25.26億美元。而在三季度，中國房地產(chǎn)行業(yè)并購呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢，共有23起并購案例，涉及14.43億美元，占當(dāng)季所有行業(yè)并購總額的22%，成為三季度并購金額最高的行業(yè)。

　　除了轉(zhuǎn)讓股權(quán)外，不少房企另謀出路，進(jìn)軍其他行業(yè)。

　　上海易居房地產(chǎn)研究院企業(yè)研究中心總經(jīng)理周建成表示，一直以來，房地產(chǎn)行業(yè)是產(chǎn)業(yè)資本、信貸資金及社會(huì)資金的主要集聚地，但持續(xù)調(diào)控讓不少房企倍感寒意，越來越多的房企開始尋找“兼職”，希望通過跨界經(jīng)營熬過冬季。

　　上海易居房地產(chǎn)研究院的研究報(bào)告顯示，商業(yè)、金融、礦產(chǎn)能源等行業(yè)正在成為房企多元化經(jīng)營的熱點(diǎn)進(jìn)入行業(yè)。商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為房企轉(zhuǎn)型的第一陣地，涉足酒店、百貨、影院等商業(yè)經(jīng)營的房企越來越多;中海、金地、華潤、綠城、萬通、嘉凱城、世貿(mào)、復(fù)地等房企已設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金;中天城投、中潤投資、鼎立股份、華業(yè)地產(chǎn)等近1/6的A股上市房企開始涉足礦業(yè)。

　　朗詩集團(tuán)董事長田明此前在接受媒體采訪時(shí)如此表述他對當(dāng)前的房地產(chǎn)市場的看法，“這個(gè)大池塘里的魚已經(jīng)多到養(yǎng)不下的地步，因此必須轉(zhuǎn)型和調(diào)整。”但是，前十年房地產(chǎn)行業(yè)賺錢太容易，沒有培養(yǎng)出大量實(shí)力強(qiáng)的房企。這也決定了房企轉(zhuǎn)型之路并不容易。

　　“房企業(yè)績達(dá)到千億元之后必然面臨多元化轉(zhuǎn)型問題。未來房企可以通過精細(xì)化管理、提高產(chǎn)品研發(fā)能力、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)業(yè)化的操作等手段緩解利潤率下滑的局面;或謀求轉(zhuǎn)型養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等，通過業(yè)務(wù)多元化規(guī)避住宅市場調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn);抑或通過并購、投資等多元化手段進(jìn)軍海外市場以及其他產(chǎn)業(yè)等。”同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉表示。

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