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房地產(chǎn)“灰色成本”調(diào)查 部分項(xiàng)目高達(dá)40%

2012-11-03  來源:華夏時(shí)報(bào)  編輯:木木
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  灰色成本在開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)滋生,并以采購、物業(yè)置換等方式得以隱藏,其中很大一部分流向了政府相關(guān)機(jī)構(gòu)。一位不愿透露姓名的開發(fā)商表示:“如果能算出流向公務(wù)機(jī)構(gòu)的那部分在‘灰色成本’中的占比,那么公眾可以算得出,房價(jià)中有多少部分不是被開發(fā)商拿走的。”

  難以公開的“灰色成本”

  備受關(guān)注的“30%灰色成本”之說由北京大學(xué)金融系副主任呂隨啟提出,他稱商品房成本中的一些“灰色支出”占總成本的三成,既難以公開,又無法測(cè)量,以致房價(jià)雖一路高企,開發(fā)商卻仍嫌賺得不夠。呂隨啟表示,“如果30%的‘灰色成本’在陽光下被避免了,目前的房價(jià)打?qū)φ鄱紱]有問題。”

  實(shí)際上,“灰色成本”在房地產(chǎn)界早已是公開的秘密,對(duì)此,有某大型房企華南區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)向本報(bào)記者形容為“常在河邊走,哪有不濕鞋”。不少房企內(nèi)部人士向本報(bào)記者抱怨,“要拿下項(xiàng)目工程,不行賄很難”、“招標(biāo)、采購是行賄重災(zāi)區(qū)”,“不給政府機(jī)構(gòu)點(diǎn)好處很麻煩”。深圳星河地產(chǎn)某管理人士稱,“能在陽光下運(yùn)營,估計(jì)只有以不行賄為傲的萬科才能做得到。”

  面對(duì)房地產(chǎn)暴利的說法,多位中型房企人士向本報(bào)記者表示“有苦說不清”。其中一位開發(fā)商稱,賬面上的利潤包含了看不見的開支。土地資源競(jìng)爭越來越激烈,土地價(jià)格也逐步攀升,為了獲得性價(jià)比更高的土地,開發(fā)商所需付出的隱性開支也在不斷增加,“房地產(chǎn)牽涉到四五十個(gè)行業(yè),他們都以為這是一個(gè)暴利行業(yè),都想來沾點(diǎn)油水。”

  呂隨啟表示,“灰色支出”大部分被用作公關(guān)費(fèi)用,與“權(quán)錢交易”等地產(chǎn)腐敗密切相關(guān)。他估算約占真實(shí)成本的30%,土地出讓金、建筑成本及稅費(fèi),合計(jì)只占70%。那么,到底這項(xiàng)成本是否占30%之多呢?

  “有些項(xiàng)目較小的,房企政商關(guān)系好的,估計(jì)也得有10%。”上述開發(fā)商表示,所謂的“灰色成本”與項(xiàng)目大小、房企的實(shí)力等因素相關(guān)。

  長期在華南二三線城市開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的某實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)人張金超認(rèn)同該開發(fā)商的觀點(diǎn),此外,他與數(shù)位不愿透露姓名的房企人士一致補(bǔ)充稱“有些項(xiàng)目的‘灰色成本’甚至在40%左右”。

  張金超解釋道,一般來說,這種高成本項(xiàng)目是一種交換條件,在政府等機(jī)構(gòu)看來,房企的利潤雖然受損,但仍可以賺到錢,房企只要啃下這塊骨頭,談下其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的可能性會(huì)更大。

  一位大型房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人曾公開表示,如果權(quán)力都在陽光下運(yùn)行,開發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本就能降低15%。常年從事房地產(chǎn)運(yùn)作項(xiàng)目的投資商魏如杰透露,兩至三億元的項(xiàng)目,前期投入就會(huì)超過幾千萬元,加上前前后后送的禮物、紅包,超過一億元。

  隱形渠道

  曾在重慶、長沙開發(fā)項(xiàng)目的北京某實(shí)業(yè)公司地產(chǎn)部負(fù)責(zé)人謝運(yùn)時(shí)向本報(bào)記者表示,按照房地產(chǎn)的成本管理,每一項(xiàng)成本都需規(guī)定去向,而“灰色成本”常常平攤到前期開發(fā)和后期開發(fā)的部分項(xiàng)目中,尤其是管理、財(cái)務(wù)、廣告宣傳、銷售代理等費(fèi)用中。

  然而,他表示,類似與廣告宣傳等費(fèi)用在賬上的成本只占少部分,因此不能把“灰色成本”過多地積壓在這些費(fèi)用項(xiàng)目的頭上,所以公司會(huì)選擇多種方式“避賬”。“不止地產(chǎn)公司,其他行業(yè)的公司也如此,賬面上很難查出來。”他補(bǔ)充道。

  深圳某廣告公司的財(cái)務(wù)部人士向本報(bào)記者講述他的經(jīng)歷,稱某房地產(chǎn)公司為該公司的大客戶,一般,類似于回購、送禮等“灰色”部分,公司會(huì)根據(jù)數(shù)額的大小以餐費(fèi)、招待費(fèi)、福利補(bǔ)助等形式在賬中呈現(xiàn),“每年年底,我們部門都要加班加點(diǎn)把賬攤平。”他說。

  該人士也透露,某房地產(chǎn)公司曾通過該廣告公司“走一筆達(dá)70萬元的費(fèi)用”,名義則是讓該廣告公司提供一份營銷策劃方案,其中包括組織到中國香港考察項(xiàng)目,事實(shí)上,這些工作的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于70萬元的數(shù)額。

  記者從廣州某律所得知一宗經(jīng)濟(jì)糾紛案件里面的部分庭審細(xì)節(jié)。佛山某實(shí)業(yè)公司要開拓房地產(chǎn)業(yè)務(wù),需要一大筆難以進(jìn)賬的費(fèi)用,因此,該公司的副總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)則負(fù)責(zé)籌辦網(wǎng)絡(luò)公司,報(bào)銷開拓房地產(chǎn)所需要的招待費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用等,甚至以該網(wǎng)絡(luò)公司為上述實(shí)業(yè)公司提供合作的形式,讓“灰色”費(fèi)用能夠名正言順地支出。

      

(責(zé)任編輯:0352房網(wǎng))

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