持續(xù)的樓市調(diào)控不僅令房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬,對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)也造成一定的影響。隨著樓市成交量出現(xiàn)大幅回落,與樓市銷售密切相關(guān)的房地產(chǎn)咨詢服務(wù)行業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也遭遇重創(chuàng)。作為A股唯一一家地產(chǎn)綜合服務(wù)公司,世聯(lián)地產(chǎn)(002285)26日披露,2012年一季報(bào)出現(xiàn)首虧。
代理顧問業(yè)務(wù)舉步維艱
世聯(lián)地產(chǎn)一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1290.5萬(wàn)元。世聯(lián)地產(chǎn)的解釋是,房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)算代理費(fèi)的周期仍未改善,造成當(dāng)季結(jié)算的代理費(fèi)收入明顯低于2011年同期水平;房地產(chǎn)市場(chǎng)的土地交易量、新開工量和房地產(chǎn)投資等指標(biāo)的下滑開始影響公司的顧問業(yè)務(wù)。
2011年一季度,世聯(lián)地產(chǎn)的凈利潤(rùn)為6117萬(wàn)元。而世聯(lián)地產(chǎn)2010年的第四季度凈利潤(rùn)為2.47億元。嚴(yán)厲的調(diào)控手段令火熱的樓市迅速降溫。相比那些生存無(wú)憂的龍頭房企,嚴(yán)厲的樓市調(diào)控對(duì)處于下游的世聯(lián)地產(chǎn)來(lái)說(shuō),要嚴(yán)峻得多。從遞增的應(yīng)收賬款看,如何拿到傭金,已經(jīng)成為世聯(lián)地產(chǎn)的一個(gè)難題。
數(shù)據(jù)顯示,世聯(lián)地產(chǎn)的應(yīng)收賬款從2010年一季度的4138萬(wàn)元,增長(zhǎng)到2011年一季度的2.12億元。據(jù)地產(chǎn)代理業(yè)內(nèi)人士介紹,樓市過熱時(shí),開發(fā)商結(jié)算代理傭金的周期一般為1-2個(gè)月。調(diào)控開始后,開發(fā)商的拖欠代理傭金已成常事,一些開發(fā)商拖欠傭金的周期甚至超過1年。
不僅傭金遲遲不能結(jié)算,代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。開發(fā)商為加快銷售速度,一個(gè)樓盤聘請(qǐng)2至3個(gè)銷售代理的情形十分常見。世聯(lián)地產(chǎn)為獲得獨(dú)家代理資格,采取的辦法是向開發(fā)商支付“誠(chéng)意金”。2011年三季報(bào)顯示,世聯(lián)地產(chǎn)當(dāng)期僅向開發(fā)商支付的誠(chéng)意金就多達(dá)1.2億元。世聯(lián)地產(chǎn)去年三季度的現(xiàn)金流也因此降至-1.05億元。年報(bào)顯示,2011年世聯(lián)地產(chǎn)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)虧損近1712萬(wàn)元。
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