此外,李嘉誠在上海、北京、武漢、珠海等地都有囤地的“案底”。長江實業(yè)在上海臺商最集中的古北新區(qū)推出的御翠豪庭,從取得地塊到銷售就花了7年時間;另一個李嘉誠集團的普陀區(qū)真如副中心案,土地于2006年取得,但全數(shù)開發(fā)完畢后,則要等到2018年。
閑置土地現(xiàn)出高利潤
李嘉誠不止公開一次表示:“長和系公司從來不囤地,也從來沒有買賣土地。”但是一些機構(gòu)和政府的文件否定了這一說法。早在2009年底發(fā)布的當(dāng)年土地報告也披露:上海有330宗土地“批而未用”,涉及上百家地產(chǎn)企業(yè),包括李嘉誠旗下的長江實業(yè)、和記黃埔。
李嘉誠囤地時間最長的地塊,當(dāng)屬廣州的黃沙地塊,該地塊是1994年由和記黃埔圈下,直到2005年11月才正式開工。而李嘉誠位于東莞厚街的海逸豪庭項目,囤地達(dá)95個月,雖然2007年被征收7915萬元的土地閑置費,但相比土地升值帶來的利潤,就是“九牛一毛”。
具備資金鏈優(yōu)勢,香港房企在國內(nèi)的發(fā)展策略在大體上是相同的:市場開發(fā)策略上以一線重點城市作為依托,進(jìn)而進(jìn)入二、三線市場,由點到面地融入內(nèi)地市場。“然而,不同于其他港資房企,和記黃埔在內(nèi)地市場,屢屢通過土地升值而受益豐厚。”世聯(lián)地產(chǎn)首席分析師王海斌如是向記者表示。
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