許朝輝認(rèn)為,目前不少央企、地方國企對于在民企看來存在不確定性風(fēng)險的保障房項(xiàng)目,依然投入,除了企業(yè)性質(zhì)所需承擔(dān)的地方保障責(zé)任外,這些企業(yè)客觀上擁有與地方政府“討價還價”的途徑和資格,這是其他企業(yè)所不具備的。
并非所有地方國企都愿意參與保障房。一位上海國資上市企業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)投資部門的人士就告訴本報記者,“如果沒有政府明確要求,我們一般不做保障房項(xiàng)目,除非是集團(tuán)母公司為了通過開發(fā)保障房項(xiàng)目盤活手頭的存量工業(yè)等非商品住宅用地。要去公開市場上拿土地做保障房項(xiàng)目,幾乎沒有國企會很愿意。”
據(jù)國家審計署最新公布的審計報告,8個省區(qū)16個城市中,有10個城市2010年廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地計劃未全面落實(shí),實(shí)際少供地7335畝。4個城市保障性住房、棚戶區(qū)改造和中小套型普通商品住房建設(shè)用地未按規(guī)定達(dá)到住房建設(shè)用地供應(yīng)總量的70%。因管理辦法不完善、配套設(shè)施不健全、部門協(xié)調(diào)不力等,有4407套廉租住房被違規(guī)租售或另作他用,有4247套廉租住房分給了不符合條件的家庭,還有4428套保障性住房長期空置。一些地方保障性住房資金管理也不夠嚴(yán)格,此次審計共發(fā)現(xiàn)少提取廉租住房保障資金21.49億元,多申報和挪用等問題金額0.9億元。
這些問題讓許多企業(yè)望而卻步。不同性質(zhì)的房企,不能、不愿或不敢參與相應(yīng)特點(diǎn)的保障房項(xiàng)目背后的關(guān)鍵原因,就在于保障房體系本身還有太多需要進(jìn)一步完善的地方。
“地方政府手里能夠自主支配的,是土地。而地方政府的管理者們也明白,只有給開發(fā)商點(diǎn)"好處",才能讓開發(fā)商來參建保障房。而這"好處"并非保障房自身杯水車薪的盈利,最實(shí)惠的也還是土地。”張宏偉直言。
資金瓶頸依然是目前保障房工程面對的第一大難題。據(jù)用益信托工作室最新報告測算,目前保障房資金主要通過三個途徑解決,一是中央財政撥款約占總投資的10%;二是住房公積金貸款約為10%;三是各地政府土地出讓金中劃撥10%~20%,由此結(jié)合相關(guān)官方披露的數(shù)據(jù)測算,除政府資金外,保障房建設(shè)還存在著8000億的巨額資金缺口。
有關(guān)部門一周之內(nèi)兩次從政策方面為保障房建設(shè)開辟融資渠道,張宏偉則認(rèn)為,盡管政策上為保障性住房在融資渠道上敞開了大門,但這兩種渠道的融資規(guī)模,尚不能證實(shí)可以支撐保障性住房這么龐大的工程。“地方發(fā)債支持保障房建設(shè)不像商品房那樣有利可圖,同時由于資金監(jiān)管等體制上尚不完善,會帶來一系列問題。”
中房信分析師崔琳指出,未來保障房的政策走向直接取決于2011年保障房完成情況,但從長遠(yuǎn)來看,保障房政策的成敗與否,則更多的在于后期的持有及運(yùn)營,前期建設(shè)和投入力度越大,后期持有風(fēng)險也越大。“首先體現(xiàn)在分配機(jī)制上,保障房對現(xiàn)有公共政策帶來極大的考驗(yàn)。其次,就目前來看,保障房后期管理上往往以政府為主導(dǎo),而非走市場化運(yùn)作路徑。政府對保障房的持續(xù)運(yùn)營和維護(hù)能力,是個考驗(yàn)。”
大部分房企缺席保障房的現(xiàn)狀,絕不僅僅是社會責(zé)任層面的問題。據(jù)本報記者了解,原因恰恰在企業(yè)主動意愿之外不愿被提及的一些方面。
保障房工程規(guī)模龐大,除了政府相關(guān)的投入以外,需要更多社會、市場的廣泛參與和推動,這也是目前推動保障房工程的一個共識。但在實(shí)際操作中,多數(shù)地方的保障房項(xiàng)目主要開發(fā)企業(yè),依然是本地國資背景的房企,包括一些政府機(jī)構(gòu)旗下的相關(guān)開發(fā)企業(yè),市場化的開發(fā)商尤其是民營企業(yè),參與的比例相當(dāng)小。
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