耿式治理
不少大同市民認為,城建失速主要是由于耿彥波的離開,所謂人走政息。那么耿彥波的治理之道是什么?這種治理方式是否確因他的離任而不可持續(xù)?
耿彥波認為,城市建設就是經(jīng)濟建設,一方面通過古城修復帶動文化旅游產(chǎn)業(yè),另一方面對于大同這樣的落后城市而言,做好環(huán)境,才能吸引投資,“家有梧桐樹,自有鳳凰來”。
在耿主政期間,城建資金從每年不到1億一舉飆升到每年100多億元,但同期的財政收入并沒有出現(xiàn)爆炸式增長:2007年至2011年,大同的財政總收入從93.04億元增加到162.26億元,年均增長14.92%;一般預算收入從36.71億元增加到64.64億元,年均增長15.19%。
而且,此前山西全省煤炭資源整合中,大同受影響最深,多數(shù)煤礦關停。除去屬于央企的大同煤礦集團,全市的煤產(chǎn)量從原來的5000萬噸,下降至1000萬噸。
那么,巨額的城建投資,從何而來?
與其他城市類似,土地是大同城建資金的關鍵來源。2008年以前,大同土地收入每年不過兩三億元,2009年則一下子達到30億元。
耿彥波在任時,親自主管規(guī)劃、土地、房管、城建部門,將國土局下設的土地儲備中心由正科級單位升格為正處級,并要求全市所有的土地都歸攏到土地儲備中心。
在舊城內(nèi),經(jīng)營不善的國有企業(yè)被要求破產(chǎn),整合出土地。
市政府對土地出讓價格嚴格控制,住宅用地開發(fā)每畝不低于200萬元,商業(yè)用地每畝不低于300萬元,這些價格比過去提高近1倍。大同一些黃金地段的土地甚至賣到將近900萬元一畝,直逼二線熱門城市杭州的地價。
在新建設的御東新區(qū),大同的做法是,由政府出資對土地進行基礎性建設——修路、綠化、鋪設水電氣管道后,再進行招拍掛。按照政府方面的計算,新區(qū)總共42平方公里(合6.3萬畝),前期投入每平方公里不到2億元,整個新區(qū)成本不超過80億元;其中2萬畝可做商業(yè)性開發(fā),即使按每畝100萬元計算,也可獲得200億元收入。
自2008年以來,大同五年土地出讓收益共約250億元。
銀行貸款是另一個重要的資金來源。經(jīng)過市人大批準的貸款在140億元左右。大同的政府貸款主要來自于國開行和農(nóng)村發(fā)展銀行這些政策性銀行,貸款利率較低,同時還款期限較長。農(nóng)村發(fā)展銀行是大同政府貸款的大戶,其向市政府貸款14億元用于修路,23.3億元用于安置房工程,8000萬元用于水庫建設,貸款以財政擔保,期限是七年。知情人士透露,更多貸款是10年期或20年期。而每年約5000萬元的政府債券,則籌措到約2.5億元資金。
第三條籌資渠道是爭取上級資金。2009年國家給山西省下放了11億元保障房補助資金,大同爭取到其中9億元。此外,水利、農(nóng)業(yè)、園林等各系統(tǒng)內(nèi)的一些專項資金也被充分利用,比如,2011年大同被列為可再生能源示范城市,當年中央下?lián)?000萬元用于供熱和節(jié)能改造;而建設部用于支持城市房屋路面管網(wǎng)改造的資金,大同每年也能“跑”下幾千萬元。
“過去山西的官員們很閉塞,不愿意出去,后來都去跑資金。”大同市建委主任李易新告訴《財經(jīng)》記者,“總的來說,從中央‘跑’來的錢,前后應該有100億”。根據(jù)2011年大同市政府工作報告披露,僅2010年就爭取國家和省級資金28.09億元,超過前20年總和。
耿彥波還將財政撥給下屬單位的經(jīng)費進行了縮減,每個單位平均削減20%左右,從2008年至今,大同公務員未曾漲過一次工資。各個單位的收費全部上繳至市級財政,以企業(yè)開發(fā)樓盤需上繳的城市建設配套費為例,過去的做法是建委收繳這部分費用之后上繳財政,財政再返還一部分給建委,而在耿彥波任上時,一概不予返還。
此外,政府為新修建的樓盤配建學校,開發(fā)商必須繳納配套的義務教育費,過去最多每年收3000萬元,從2008年開始,這一收費逐年上升,當年收了4.4億元,第二年5.2億元,2012年約6億元。開發(fā)商若是不按規(guī)定繳納,就可能受到嚴厲查處。
大同也發(fā)動社會資金,要求企事業(yè)單位出資參與城市建設。大同煤礦集團就曾出資10億元,交由政府修建對其運輸亦有幫助的市政道路,而醫(yī)院、學校、各部門的遷址改建費用,除政府出資之外,也被要求各自籌措一部分資金。
大手筆投入背后,是耿彥波與前任們完全不同的思路。在他看來,城市是個產(chǎn)業(yè),別人是“有多少錢辦多少事”,而他信奉的是“辦多少事找多少錢”。
難續(xù)
大同城建資金的核心來源是土地出讓收益。而土地出讓收益很大程度上取決于房地產(chǎn)市場。
站在大同城墻上南望,新開發(fā)的高層住宅和酒店密集,表明這是城市最繁華之地。知情人直言,“南城的地好賣”,御東新區(qū)開發(fā)先期投入,古城改造,都需要南城的土地出讓金作為支撐。
過去五年,是大同房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時期。2009年,大同市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資從2008年的27億元飆升到83.66億元,此后一年一跨步:2010年90.6億元,2011年134.18億元,2012年170億元。房價也從每平方米3000元上漲到5000多元。
一位在大同擁有項目的太原房地產(chǎn)商坦言:“考慮到大同的人口吸納能力有限,這里的房地產(chǎn)已經(jīng)接近飽和。”
而從土地本身而言,土地價值較高的南城空間越來越有限,經(jīng)過五年的高強度開發(fā),南城可開發(fā)的土地已經(jīng)很少。御東新區(qū)雖儲備了大量土地,但因新一屆政府宣布放棄將行政中心搬遷至御東新區(qū)的計劃,開發(fā)商對此區(qū)域的市場預期急劇下降。
耿彥波執(zhí)政時,一方面通過鐵腕拆遷使開發(fā)商能夠在最快的時間內(nèi)拿到凈地,另一方面也以特事特辦等方式簡化招商引資的手續(xù),各大開發(fā)商一時云集大同,隨著耿的離去,大同政務恢復以往,有的開發(fā)商反映,如今辦齊各種手續(xù)又要蓋上百個公章。
再加上宏觀經(jīng)濟形勢趨緩,綜合所致,大同土地出讓行情一落千丈。知情人士透露:“過去五年,(大同)土地收入每年有五六十億元,但2013年前半年不到5億元。”由于一些地塊未如約完成拆遷,向開發(fā)商提供凈地,還有40億元土地出讓金無法收回。
除去土地,另一個主要資金源頭——銀行貸款也難以再續(xù)。
出于對地方債務的擔憂,近兩年來,地方政府融資平臺受到嚴控和清理,大同亦非例外。2011年6月,當?shù)刂饕谫Y平臺之一的大同市城市發(fā)展投資有限公司接受貸款清理的結果顯示,當時該公司共有銀行貸款58.6億元,除6.12億元有土地抵押擔保外,其余均為政府信用貸款,因此被銀行金融機構定性為現(xiàn)金流無覆蓋,F(xiàn)金流覆蓋率是指項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流是否能覆蓋相對應貸款本息的程度,揭示項目現(xiàn)金流對貸款的償還能力。現(xiàn)金流無覆蓋意味著該公司當時已不具備貸款償還能力。根據(jù)清理方案,大同市政府要求在當年8月底前,將6000畝土地劃入城發(fā)投公司,并辦理追加抵押手續(xù),以確保現(xiàn)金流全覆蓋。
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