限購(gòu)之下,誰(shuí)還有糧票。毋庸置疑,在有錢沒(méi)糧票,沒(méi)錢有糧票之間,婚房需求群體是不可忽略的購(gòu)買大戶。有錢又有糧票的婚房者們,趁此可以和開(kāi)發(fā)商杠上一回,誰(shuí)叫現(xiàn)在是不折不扣的買方市場(chǎng)呢?
哪家開(kāi)發(fā)商不把賺錢的希望瞄準(zhǔn)他們,哪家開(kāi)發(fā)商就有可能真難走出“2012”。憑借著高周轉(zhuǎn)率策略,萬(wàn)科、恒大在2011年加速甩掉對(duì)手保持優(yōu)勢(shì)。這也讓其他開(kāi)發(fā)商紛紛效法在2012年,將主攻方向繼續(xù)向“剛需”群體回歸, 針對(duì)年輕人待婚、結(jié)婚群體的緊湊戶型、低總價(jià)的婚房產(chǎn)品仍將占據(jù)相當(dāng)?shù)姆至俊?/p>
在全國(guó)商品房銷售面積和銷售額增速大幅回落的情況下,開(kāi)發(fā)商業(yè)績(jī)加劇分化,采取高周轉(zhuǎn)策略的房企業(yè)績(jī)明顯比追求高毛利率的房企更為亮眼。而面對(duì)2012年的樓市探底期,開(kāi)發(fā)商紛紛擺出謹(jǐn)慎的態(tài)度,多持現(xiàn)金為王的策略,房企去庫(kù)存化將加速。
在上海,主攻剛需現(xiàn)象亦是如此。金地上海公司在2011年大賣剛需對(duì)口的金地藝境后,也將希望寄托于同樣針對(duì)剛需的金地藝華年。無(wú)獨(dú)有偶,在2012年的開(kāi)售項(xiàng)目上,龍湖地產(chǎn)則表示,2012年,將繼續(xù)堅(jiān)持“高周轉(zhuǎn)”銷售策略,
而同樣將婚房市場(chǎng)定位在套型面積在70-110平方米,婚房總價(jià)主要集中在150-200萬(wàn)元的房源。中原地產(chǎn)對(duì)滬上二手房統(tǒng)計(jì)了解,截止到2012年1月31日,套型面積為70-110平方米的房源占全市住宅存量面積的46%。
“能砍多少是多少,節(jié)省下來(lái)的預(yù)算還可接濟(jì)裝修費(fèi)。”準(zhǔn)備年內(nèi)買婚房的梁小姐揣著“糧票”不害怕,“之前朋友買房時(shí)正處在高位,后跟開(kāi)發(fā)商協(xié)商最終獲得裝修費(fèi)補(bǔ)貼,這說(shuō)明開(kāi)發(fā)商還是有降價(jià)空間,趁此機(jī)會(huì)說(shuō)不定能買到比較低的房子。”
從一手住宅市場(chǎng)看,至年底,降價(jià)樓盤(pán)的市場(chǎng)比重已經(jīng)接近10%。金地、綠地等品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)以外圍的剛需房源為主力,迅即掀起降價(jià)風(fēng)暴并大獲成功,也一舉確立了20-30%的階段性降價(jià)標(biāo)尺。
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