建管難分仍是主流

　　近年來，隨著地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，大同市開始有開發(fā)商試圖通過招投標(biāo)程序請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)公司為其項(xiàng)目服務(wù)。不過與此相對(duì)，大多數(shù)開發(fā)商更愿意用自己的物業(yè)。

　　開發(fā)商自辦物業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)還在于這種方式保障了整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。大同市凱德物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司的總經(jīng)理張潤生說，現(xiàn)在樓盤多為預(yù)售，從開盤到正式交房需要一年左右的時(shí)間。在這期間，就需要物業(yè)公司對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的全過程有所了解，并介入管理。如果選擇其他物業(yè)公司，開發(fā)商不僅要付出傭金，協(xié)調(diào)也是問題。用張潤生的話說，別的物業(yè)公司是“先提要求后做事”，而自家的物業(yè)公司則是“先做事后提要求”。

　　“只顧不管”避免“水土不服”

　　請(qǐng)外來的知名物業(yè)公司做顧問的物業(yè)管理方式是最近兩年大同市地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)新動(dòng)向。

　　采訪中，一家地產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人告訴記者，他們?cè)陂_發(fā)初期就請(qǐng)來了一家世界知名的物業(yè)公司做顧問，希望通過其豐富的國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為樓盤帶來全新的物管模式。這位地產(chǎn)商告訴記者，其實(shí)最初的想法是請(qǐng)這家公司全權(quán)代理其項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)，但是一方面他們并沒有提出多少新的物管概念和思路，只是生搬硬套外地的管理方式，另一方面，擔(dān)心“洋管家”在大同“水土不服”，最終不得不改變?cè)瓉淼乃悸纷越ㄎ飿I(yè)公司，只是聘請(qǐng)其出謀劃策，并從國內(nèi)一線城市挖來了具有豐富高檔樓盤管理經(jīng)驗(yàn)的人才。

　　采訪中，記者了解到，近年來大同市的新開樓盤中，凱德世家與衡信柏迪簽約、太陽城與之平物業(yè)簽約、自然家園與戴德梁行簽約等都是采用了引入顧問的模式，并沒有直接聘請(qǐng)管理或照搬其管理模式。

　　服務(wù)到位才是關(guān)鍵

　　采訪中，張潤生告訴記者，從北京、深圳、上海等地知名物業(yè)公司的發(fā)展看，他們的前身都是開發(fā)商自建的物業(yè)公司，隨著管理的物業(yè)面積擴(kuò)大，管理水平逐漸提高，其品牌影響力也隨著地產(chǎn)品牌影響力的提高逐漸上升，最終與地產(chǎn)商脫鉤，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、獨(dú)立自主經(jīng)營，成為專業(yè)的物業(yè)公司。

　　張潤生說：“物管企業(yè)想要發(fā)展并最終占領(lǐng)市場(chǎng)，是需要有硬條件支撐的，這個(gè)條件就是服務(wù)質(zhì)量。”

　　說到服務(wù)質(zhì)量，水泉灣·龍園物管站的張經(jīng)理認(rèn)為，只有做到了真正的優(yōu)質(zhì)才是硬道理，而不是說脫了鉤就萬事大吉了。如果鉤脫了，服務(wù)上不去，還不如同為一體的好。

• ·“金管家”品牌服務(wù)平臺(tái) 全面呵護(hù)金融業(yè)品牌發(fā)展
• ·與上海熱線強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟 搜房網(wǎng)升級(jí)家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)
• ·奧特木門：專注品質(zhì) 專業(yè)服務(wù)
• ·家居明星工場(chǎng)為黎明家具集團(tuán)提供電子商務(wù)服務(wù)
• ·送關(guān)懷文藝慰問演出服務(wù)御東重點(diǎn)工程建設(shè)者
• ·大同綠洲西城售樓處 售樓小姐火氣大 服務(wù)態(tài)度非常差
• ·家居明星工場(chǎng)為時(shí)代騰迪家具提供企業(yè)宣傳影像拍攝服務(wù)
• ·家居明星工場(chǎng)為伊麗伯特家具提供事件營銷策劃服務(wù)