摘要:住建部副部長(zhǎng)齊驥曾表示,廣大非公企業(yè)中,住房公積金的繳納比例不足20%。根據(jù)住建部的一個(gè)內(nèi)部數(shù)據(jù),截至2011年9月,全國(guó)住房公積金的繳存人數(shù)9100余萬(wàn)人,其中政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的公積金繳存人數(shù)為6100多萬(wàn)人。政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)是繳存住房公積金的主體。導(dǎo)致住房公積金覆蓋率低的重要原因之一就是非公有制企業(yè)覆蓋率較低。
專家對(duì)非公有制企業(yè)住房公積金覆蓋率低給出了三個(gè)原因。一是企業(yè)為壓低用工成本,不想繳存或少繳存;二是中小企業(yè)人員流動(dòng)性大,工資標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定,導(dǎo)致公積金制度很難建立;三是住房公積金管理?xiàng)l例的自身問(wèn)題致使其強(qiáng)制力不足,缺乏剛性約束。
誠(chéng)然,企業(yè)為降低成本,不愿繳存,又有員工流動(dòng)大,工資標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定為其違規(guī)辯護(hù),加之制度缺陷降低了違規(guī)成本,會(huì)讓不繳存或少繳存住房公積金成為企業(yè)的必然選擇。問(wèn)題是企業(yè)的這種自利選擇侵害的是員工權(quán)益,員工為維護(hù)權(quán)益計(jì),難道不會(huì)極力抵制?須知房?jī)r(jià)高企背景下,住房公積金對(duì)于普通的工薪階層是多么重要。按常理說(shuō),涉及如此重大切身利益的事情,職工應(yīng)該積極行動(dòng)維權(quán)才是。可是現(xiàn)實(shí)中職工為爭(zhēng)取住房公積金主動(dòng)維權(quán)的事情鮮有耳聞?何也?
不是非公有制企業(yè)的職工不知道住房公積金的重要性,也不是沒(méi)有維權(quán)意識(shí),而是目前的公積金管理制度讓員工沒(méi)有動(dòng)力爭(zhēng)取企業(yè)主繳存住房公積金,甚至?xí)屇承┤朔磳?duì)企業(yè)主為其繳存公積金的繳存。
非公有制企業(yè)的用工市場(chǎng),完全市場(chǎng)化運(yùn)作,企業(yè)和勞動(dòng)力都基于市場(chǎng)原則選擇對(duì)方。要么企業(yè)解聘員工,要么員工重新選擇企業(yè)。這導(dǎo)致非公有制企業(yè)的流動(dòng)性極大。此外,非公有企業(yè)吸納的進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民和剛畢業(yè)的大中專畢業(yè)生較多,這些人的擇業(yè)、就業(yè)特點(diǎn)加劇了非公有制企業(yè)的員工流動(dòng)性。
按照目前的住房公積金管理制度,公積金繳存比例是員工和企業(yè)各占一半,員工的那一半是從工資中扣除。住房公積金只能用于買房,并且只有累計(jì)繳存至少一年以后,才能提取用于還房貸。此外,住房公積金的使用沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng),在一個(gè)城市繳存,只能在這個(gè)城市使用。一旦離開(kāi)這個(gè)城市,公積金幾乎成為“死錢”。這種制度安排是基于勞動(dòng)力工作的穩(wěn)定性,而無(wú)法滿足流動(dòng)性勞動(dòng)力對(duì)繳存公積金的制度需求。恰恰是這種制度缺陷對(duì)流動(dòng)性較大的非公有制企業(yè)員工繳存公積金構(gòu)成了負(fù)激勵(lì)。
勞動(dòng)力的流動(dòng)性,形成了員工早晚有一天離開(kāi)這個(gè)企業(yè)或這個(gè)城市的心理預(yù)期。既然在未來(lái)一年或兩年之內(nèi)會(huì)“另謀高就”,目前繳存的公積金越多,公積金成為“死錢”后,自己損失的越多;诖朔N權(quán)衡,員工的選擇是不繳存或少繳存公積金,多拿貨幣工資。正是如此,員工沒(méi)有動(dòng)力要求企業(yè)按規(guī)定為自己繳存公積金。
提高公積金在非公有制企業(yè)繳存的覆蓋率,需要對(duì)制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。而這種制度設(shè)計(jì)不單單要對(duì)非公有制企業(yè)不繳存或少繳存形成有效約束,更要對(duì)非公有制企業(yè)員工的繳存形成有效激勵(lì)。做到這一點(diǎn)必須實(shí)現(xiàn)公積金繳存與使用的全國(guó)聯(lián)網(wǎng),讓員工在任何一個(gè)企業(yè)繳存的公積金都可以累積,在任何一個(gè)城市都可以用自己的公積金賬戶買房子。
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