在樓市博弈邁入深水區(qū)之際,市場上不斷傳來龍頭房企業(yè)績飄紅的消息。根據(jù)陸續(xù)披露的業(yè)績報告,保利、招商等龍頭開發(fā)商已提前完成全年的銷售目標。
眼下樓市儼然又走到一個十字路口,此時標桿房企的驚人業(yè)績是一個怎樣的信號?在今年完成銷售目標無虞后,明年開發(fā)商會借機漲價還是繼續(xù)以價換量?
業(yè)界人士分析,今年成交量回暖,既源于剛性需求集中釋放,又是開發(fā)商“以價換量”的結果。在剛性需求已經(jīng)大量消耗的背景下,如果不能補充新的購買力,那么成交回升將難以為繼。因而,房價也難以大幅反彈,這從環(huán)比上漲的城市最近連續(xù)三個月漲幅均未超過1%可以看出,市場正在繼續(xù)積攢拉動房價下行的力量。
這股力量來自市場的供需機制。事實上,今年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資并未明顯減速,但是成交量卻與前幾年不可同日而語,供給的增加與需求疲軟形成明顯對比,導致市場進入一個高庫存期。同時,保障性住房大舉入市又加劇了這一態(tài)勢,使得開發(fā)商為了回籠資金,不得不加緊降價跑量。
上海易居房地產(chǎn)研究院的一份報告顯示,今年1~10月,10大房企總體上采取了“以價換量”的營銷策略。盡管銷售價格持續(xù)下滑,但銷售面積卻大幅上升。比如10月份,10大房企商品房銷售均價為9360元/平方米,環(huán)比下降5.0%,但銷量面積環(huán)比增長29.4%。
今年以來,許多城市對調(diào)控政策進行了微調(diào),以刺激剛需入市。利用這一良好的“時間窗”,主動降價求售,成為資金鏈緊繃的開發(fā)商們的普遍選擇。從市場環(huán)境來看,成交量回升的基礎并不穩(wěn)固,市場尚未出現(xiàn)全面回暖的特征。也就是說,雖然開發(fā)商的資金壓力短期內(nèi)緩解,但是整體的生存環(huán)境并未全面改善。在市場競爭日益加劇、融資渠道全面收窄的趨勢下,開發(fā)商們?nèi)詳[脫不了適者生存的競爭法則。在“現(xiàn)金為王”時代到來時,開發(fā)商如想在市場競爭中贏得一席之地,將被迫再度“以價換量”,進行策略性降價,以儲備“過冬”資金。
當前買賣雙方博弈的拉鋸狀態(tài)仍未結束,如何激活未來的成交量,緩解庫存壓力,仍是開發(fā)商應深思熟慮的問題。而在這輪調(diào)控中,首先是實力較弱的中小房企的生存空間被壓縮。在去年以來的降價潮中,反倒是恒大、萬科等龍頭房企充當了領頭羊角色,資金鏈脆弱、開發(fā)成本較高的小型開發(fā)商不敢貿(mào)然降價。如果這一格局延續(xù),那么樓市又將迎來一個大幅度的階段性調(diào)整。
有專家表示,促進房地產(chǎn)市場轉型,是我國樓市調(diào)控的長遠目標。要鏟除滋生房價泡沫的土壤,未來的調(diào)控思路應當是,一方面千方百計把洶涌的投資潮水擋在市場之外,目前,限購、限貸已經(jīng)筑起了這樣一道堤壩,下一步應更有效而充分地發(fā)揮市場手段。另一方面,要想方設法激活剛性需求,因為市場的本質(zhì)是交易,剛性需求的持續(xù)入市,是樓市長期繁榮的根本支撐。就目前而言,地方政府的微調(diào)政策只能短期內(nèi)刺激剛需的入市愿望,并不能從根本上改變高房價與購買力不足之間的矛盾。因此,未來的成交量回升仍依賴于房價繼續(xù)調(diào)整。
眾所周知,決定成交價格的是供需關系以及剛需的購買力。隨著調(diào)控向縱深推進,開發(fā)商牢牢把握定價權和話語權的格局已被打破。理性消費觀念的逐步形成以及以租代購觀念的興起,使得購房意愿已經(jīng)大幅減弱。開發(fā)商顯然應當意識到,下一波剛需釋放需要房價回調(diào)到更低的價位,而這需要開發(fā)商主動調(diào)整,避免出現(xiàn)“有價無市”的尷尬局面。
長遠來看,人多地少、房少,仍是我國基本國情,城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程,仍將創(chuàng)造大量剛性需求。因此,我國住宅市場的發(fā)展空間仍很大,只要房價能夠調(diào)整到位,成交就仍然有需求支撐。而從配置住房資源的角度看,雖然近兩年保障房建設加快,但是這一供給滿足的是低收入人群的居住需求,而市場上大部分工薪階層的居住需求,最終還需要商品房市場來解決。這意味著,要使房價回調(diào)到與大多數(shù)購房者購買力相對等的位置,樓市調(diào)控依然任重道遠。
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