宏觀調(diào)控不放松之下,房產(chǎn)信托融資不暢,房地產(chǎn)私募將成為開(kāi)發(fā)商新的融資通道,香港太平洋國(guó)際投資集團(tuán)旗下的北京創(chuàng)匯財(cái)富基金總經(jīng)理?xiàng)钗慕邮苤袊?guó)財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)稱,目前房地產(chǎn)企業(yè)在調(diào)控的背景下,資金都非常緊張,很多國(guó)內(nèi)一線房地產(chǎn)企業(yè),如萬(wàn)科、復(fù)地、中糧等知名企業(yè),通過(guò)發(fā)行股權(quán)私募基金,開(kāi)拓了房地產(chǎn)融資渠道,解決了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資難題,她認(rèn)為今年除部分國(guó)內(nèi)五十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè),很多中小開(kāi)發(fā)商,也會(huì)紛紛加入私募基金融資渠道,今年房地產(chǎn)基金迎來(lái)了快速發(fā)展的快車(chē)道。
據(jù)悉,2011年根據(jù)住建部政策研究中心的數(shù)據(jù),房地產(chǎn)私幕規(guī)模達(dá)千億,2012年私募基金有望突破三千億元。 楊文認(rèn)為,2012年中央政府以限購(gòu)和限貸政策為代表的持續(xù)調(diào)控,除了帶來(lái)房?jī)r(jià)和地價(jià)回歸理性外,也會(huì)引發(fā)行業(yè)兼并重組,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。這些變化,為房地產(chǎn)私募基金創(chuàng)造了入場(chǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
目前房地產(chǎn)企業(yè)、地方政府和投資者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)期改變了,土地市場(chǎng)面粉貴過(guò)面包的情況很難再出現(xiàn),流拍不斷。他透露,現(xiàn)在少數(shù)地方的地價(jià)可以打折出讓,付款條件等方面也可再商談。地價(jià)的下跌,給房地產(chǎn)投資帶來(lái)了一些機(jī)會(huì)。
第二個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自行業(yè)的兼并重組。2012年,在銷(xiāo)售乏力的背景下,一些房地產(chǎn)企業(yè)到期銀行貸款和信托集中兌付,會(huì)給企業(yè)現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)很大的壓力。這就為房地產(chǎn)私募基金提供了并購(gòu)和重組的投資機(jī)會(huì)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,私募基金通過(guò)參與行業(yè)的兼并重組,幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)迅速擴(kuò)張,會(huì)優(yōu)化行業(yè)的資源配置。
第三類(lèi)機(jī)會(huì)是商業(yè)和文化地產(chǎn)。房地產(chǎn)私募基金通過(guò)專業(yè)化管理,可以為投資人尤其是類(lèi)似保險(xiǎn)公司和社保基金等機(jī)構(gòu)投資者提供商業(yè)地產(chǎn)投資的機(jī)會(huì)。“今年我們募集的幾只基金全部是城市商業(yè)綜合體。”
作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始試水房地產(chǎn)私募的投資機(jī)構(gòu)之一,創(chuàng)匯財(cái)富基金早在2010年便與匯豐銀行合作,為在港融資的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了基金的募集。隨著房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)和深入,房企資金和債務(wù)危機(jī)凸顯。之前所做的信托、海外發(fā)債等融資模式面臨兌付風(fēng)險(xiǎn),國(guó)內(nèi)已叫停信托房產(chǎn)募集資金的通道。
楊文認(rèn)為,地產(chǎn)私募的業(yè)務(wù)模式,不像銀行、信托公司在貸款業(yè)務(wù)中重點(diǎn)關(guān)注擔(dān)保和抵押,私募基金首先要看所投的這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有能力按照約定實(shí)現(xiàn)投資收益,現(xiàn)金流是否可控,開(kāi)發(fā)的物業(yè)能不能賣(mài)掉,這跟開(kāi)發(fā)商做投資時(shí)的核心思維是一致的;而擔(dān)保、抵押是次要的、是第二位的。因此,私募基金更關(guān)心投資時(shí)機(jī)是否正確,投資進(jìn)入的價(jià)格是否合適。
楊文介紹,風(fēng)險(xiǎn)控制主要表現(xiàn)在五個(gè)環(huán)節(jié),首先是嚴(yán)格篩選項(xiàng)目,項(xiàng)目的好壞,決定了項(xiàng)目是否可以實(shí)現(xiàn)資金流的快速回籠,去年創(chuàng)匯基金接了200多個(gè)項(xiàng)目,最后層層篩選下來(lái)真正適合投資的就兩三個(gè)。
其次是做好資產(chǎn)管理。不管是股權(quán)投資還是債權(quán)投資,都要主動(dòng)管理,爭(zhēng)取每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)封閉式運(yùn)作。除了對(duì)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金支出的審批外,同時(shí)也會(huì)派駐現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和巡檢小組,及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和資金的調(diào)用。
三看開(kāi)發(fā)商的信譽(yù)和品牌,對(duì)不講信譽(yù)的開(kāi)發(fā)商,無(wú)論企業(yè)規(guī)模多大,都不會(huì)參與房產(chǎn)基金的募集。四看項(xiàng)目的可行性,包括當(dāng)?shù)氐墓┣箨P(guān)系,土地價(jià)格、售樓價(jià)格,銷(xiāo)售速度等,創(chuàng)匯基金非常關(guān)注當(dāng)?shù)氐耐恋胤帕亢凸┣箨P(guān)系,如果當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)明顯出現(xiàn)了泡沫,供大于求,創(chuàng)匯基金絕不會(huì)投資的。
五看企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),第一次做地產(chǎn)的企業(yè),由于缺少專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的管理理念,一般不會(huì)參與基金投資和募集。
楊文說(shuō),跟匯豐銀行在香港的合作,從項(xiàng)目篩選到資產(chǎn)管理,創(chuàng)匯投資已建立了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。創(chuàng)匯基金目前在國(guó)內(nèi)投資的項(xiàng)目,其投資人預(yù)期收益率,股權(quán)產(chǎn)品一般為20%,債權(quán)產(chǎn)品一般12-13%左右,購(gòu)房基金投資回報(bào)一般在12%左右,同時(shí)股東根據(jù)需求,也可以利用創(chuàng)匯設(shè)計(jì)的購(gòu)房私募基金購(gòu)買(mǎi)投資的物業(yè),一般購(gòu)房私募基金優(yōu)惠幅度,比市場(chǎng)價(jià)格可以優(yōu)惠5-8%左右,受到投資人的好評(píng)。
楊文認(rèn)為,不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)投資者會(huì)有更多的房地產(chǎn)金融產(chǎn)品選擇來(lái)配置自己的資產(chǎn),而不是簡(jiǎn)單地通過(guò)購(gòu)買(mǎi)住宅和樓宇來(lái)配置。這種趨勢(shì)形成后,可以抑制房地產(chǎn)投資性需求帶來(lái)的價(jià)格泡沫,優(yōu)化社會(huì)資本配置。從這一點(diǎn)看,房地產(chǎn)私募基金事業(yè)在中國(guó)才剛剛開(kāi)始。
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