2010年以來,中央政府出臺了一系列房產(chǎn)調(diào)控措施,包括限購、提高借貸成本、征收房產(chǎn)稅等多種手段,然而直到近期房價才開始停止上漲態(tài)勢,并出現(xiàn)松動。降價求生存似已成為房企的不二選擇。在限購令、房產(chǎn)稅以及收縮信貸的三重夾擊下,房價真的會降下來嗎?如果調(diào)控措施有效,我們的房地產(chǎn)企業(yè)又路在何方?
從外表看,2011年上半年五大城市開始領(lǐng)跌的情況和2008年二季度房地產(chǎn)崩盤的情況很類似。2008年第二季度房地產(chǎn)投資增速是34%,可是一線城市是7%。由于一線城市首先領(lǐng)跌,然后波及到其他二、三線城市。2011年上半年投資增速33%,可是北京市從2010年的24%跌到2011年上半年的3.7%,上海從2010年的35%跌到2011年上半年的9.4%。但是2012年的特殊情況是供大于求,按經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,供給過大的結(jié)果應(yīng)該是樓價狂熱跌,可這次只是陰跌。
2012年第二季度14個城市只比2010年下跌了11.1%,核心城市或一線城市只下跌了3.8%,這個數(shù)字基本上可以忽略了。北京從2008年到2010年,平均每一年成交30萬套左右,2008年17萬套,2009年40萬套,2010年33萬套,其中三分之一是一手房,三分之二是二手房。如果說開發(fā)商想降價的話,它只有三分之一的沖擊效果。
2010年年底做的調(diào)查結(jié)果顯示,北京居民有自己產(chǎn)權(quán)房子的人占72.4%,其中18.3%是多套房子。北京市限購令允許北京市戶籍老百姓可以買兩套房,因此72.4%的人當(dāng)中有不少人還有能力再買第二套房,所以這對整個需求并沒有大幅打壓。北京的這些新樓盤大部分都在五環(huán)之外,調(diào)控的原因使得通州等地每平方米大概下降兩千元,而五環(huán)之內(nèi)的二手房價格是否下跌不看地產(chǎn)商,而是要看72.4%這些有房子的老百姓。
所以房價的漲跌決定于居民結(jié)構(gòu),房價是否下降取決于戶籍人口,房價是否上漲取決于非戶籍人口。北京市有本地居民1200多萬人,外來人口720多萬人,真正需要房子的是這些外來人口,基本上很多人沒房。所以北京市房價上漲最大壓力來自于非北京市居民的外來人口,其次才是想購買多套房者以及投機(jī)者,但是這一批外來人口不準(zhǔn)買房的結(jié)果,漲價立刻停止,因為他們最大的動力停止了。
在嚴(yán)厲調(diào)控的2011年,我們發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)商一個非常有趣的現(xiàn)象,叫作有序地退出,這和2008的恐慌情況剛好相反。上市企業(yè)里面有序退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司有很多,包括大江股份、金發(fā)科技、建發(fā)股份、獐子島、酒鬼酒、金種子酒等等。另外一些地產(chǎn)公司也在有序退出,包括鼎立股份、大連控股、華茂股份、新湖中寶、綠景地產(chǎn)、華業(yè)地產(chǎn)、萊茵置業(yè)。
這些公司有序退出之后,把相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)賣給了像萬科這樣的大型專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。萬科2011年上半年買了十個項目,其中最大一筆是30億元廣州的新光城市花園,招商地產(chǎn)2010年買地只花了13億元,2011年是108億元。
2009年、2010年很多公司花了大量資金搶做地王,而這些錢來自于地產(chǎn)信托基金。萬科在這個時候沒拿太多地,因此它成本比較低,利息只有5.9%,而其他中小型地產(chǎn)公司的利息差不多在12%~14%,這個資金的差距加重了中小型地產(chǎn)公司的負(fù)擔(dān)。這些地產(chǎn)公司由于購買土地過于迅速、囤積過大、利息過高,碰到了2011年的宏觀調(diào)控,結(jié)果不是宣告倒閉、不是拍賣樓盤、不是大甩賣,而是迅速地將自己所擁有的股權(quán)賣給專業(yè)的大型開發(fā)商。
像萬科、中海、招商、恒大等等地產(chǎn)公司非常積極地到處買地,因為他們已經(jīng)集中了大量資源,而且它們的資金成本比中小型地產(chǎn)商低很多。萬科這種大企業(yè)一掌控之后,它不可能大幅降價,因為在2008年干過一次傻事,它現(xiàn)在不會再干第二次。所以如果房企整合之后最后真的成為幾家,因為它們有足夠的資金能扛得住風(fēng)險,將支撐房價居高不下,結(jié)果就是會讓我們老百姓永遠(yuǎn)成為房奴。
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