郎咸平：房企整合后究竟是利益還是弊端
2012-01-17 來源：湘江日報 編輯：狄海霞
2009年、2010年很多公司花了大量資金搶做地王，而這些錢來自于地產(chǎn)信托基金。萬科在這個時候沒拿太多地，因此它成本比較低，利息只有5.9%，而其他中小型地產(chǎn)公司的利息差不多在12%~14%，這個資金的差距加重了中小型地產(chǎn)公司的負擔。
這些地產(chǎn)公司由于購買土地過于迅速、囤積過大、利息過高，碰到了2011年的宏觀調(diào)控，結果不是宣告倒閉、不是拍賣樓盤、不是大甩賣，而是迅速地將自己所擁有的股權賣給專業(yè)的大型開發(fā)商。而像萬科、中海、招商、恒大等等地產(chǎn)公司非常積極地到處買地，因為他們已經(jīng)集中了大量資源，而且它們的資金成本比中小型地產(chǎn)商低很多。
萬科這種大企業(yè)一掌控之后，它不可能大幅降價，因為在2008年干過一次傻事，它現(xiàn)在不會再干第二次。如果大型地產(chǎn)商的高度集中，很可能就會像香港一樣出現(xiàn)“四大天王”(恒基兆業(yè)、新鴻基、新世界和長江實業(yè))的情況。
香港老百姓在這幾個“四大天王”開發(fā)商的壓力之下，終生得背負著房貸的壓力，他們終生為“四大天王”而打工。所以如果房企整合之后最后真的成為幾家，因為它們有足夠的資金能扛得住風險，將支撐房價居高不下，結果就是會讓我們老百姓永遠成為房奴。
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