房企的債務(wù)償還高峰將在2012年到來。除銀行貸款外,海外債、房地產(chǎn)信托、基金、私募、民間高利貸這四個(gè)維度的債務(wù)將一一引爆。債務(wù)危機(jī)加上調(diào)控不放松,房企降價(jià)是大概率事件,部分房企將被迫遭清算、破產(chǎn)、重組。
數(shù)據(jù)顯示,截止2011年上半年末,136家上市房企共背負(fù)1.24萬億元債務(wù),其整體負(fù)債率已達(dá)到近10年新高。另據(jù)上海易居最新報(bào)告顯示,2011年前三季度,上市房企資產(chǎn)負(fù)債率均值為63.58%,為2009年以來新高。其中,資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的上市房企增多趨勢明顯,占比超過四成。顯然,資金壓力已成為房企所面臨的最大負(fù)擔(dān),而由此引爆的債務(wù)危機(jī)則將是壓垮房價(jià)的最后一根稻草。
雖然房企一直處于土地抵押貸款和借債來投資,并采取滾動(dòng)發(fā)展的模式,在房價(jià)處于上升周期,銷量一路看好的情況下,資金并不是問題,只要想辦法拿到土地,通過相關(guān)規(guī)劃就意味著財(cái)源滾滾而來。但是,當(dāng)政府的調(diào)控大旗高舉之時(shí),“限購令”把投資需求擠壓到最小,銷量處于冰點(diǎn)狀態(tài),房價(jià)亦上漲乏力,甚至步入下行周期,由此而造成的資金鏈緊繃,就成為開發(fā)商最頭疼的問題了。
對于經(jīng)營狀況良好的企業(yè)來講,適量的債務(wù)并不會(huì)成為負(fù)擔(dān),反而是企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的籌碼。但如今房地產(chǎn)行業(yè)整體受到政策打壓,在可預(yù)見的未來調(diào)控亦不會(huì)松動(dòng),甚至還會(huì)加碼之時(shí),債務(wù)償還能力就成為房企生存的關(guān)鍵。處理不好的話,龐大的債務(wù)就是一把帶血的刀子,將房企的肉一塊塊割下來,讓其痛不欲生。2012已經(jīng)到來,這不是世界末日,但對于面臨債務(wù)償還危機(jī)的房企來講,卻是它們的末日。
如果債務(wù)能夠順利償還,那就不是危機(jī),但是房企的萬億債務(wù)恰恰無力償還。去年房企大肆舉債,不惜募集高息海外資金,以及借取民間高利貸,就是為了賭一把,看能否挺過調(diào)控關(guān),迎來再次松動(dòng)的機(jī)會(huì)?墒牵谡{(diào)控政策毫無松動(dòng)信號(hào)的當(dāng)下,房企的“賭注”已注定告輸,而同時(shí),借貸大門卻在一一關(guān)閉,銀行貸款、海外融資、私募等三道途徑均已無望,只剩下民間高利貸了。但民間借貸現(xiàn)在亦岌岌可危,頻頻傳來老板跑路的消息,房企再從民間借貸求生的幾率已經(jīng)很小。
因此,綜合來看,如果為了快速償還債務(wù),卸去肩上的重負(fù),最現(xiàn)實(shí)的途徑就是去庫存化,采取降價(jià)促銷的策略盡快回籠資金,以免發(fā)生資金鏈斷裂,從而造成企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,部分房企已經(jīng)認(rèn)清形勢,走在行業(yè)的前面,搶先打響降價(jià)促銷的槍聲,那么,在龐大的債務(wù)危機(jī)壓力下,還將有更多房企加入此行列,降價(jià)圖存。而且,越晚搞促銷的房企,其降價(jià)促銷的力度就要越大,否則難以吸引到消費(fèi)者。
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