在百姓角度,調(diào)控之下,何懼開發(fā)商“虧本”。眾開發(fā)商馳騁地產(chǎn)江湖多年,經(jīng)歷過“富得流油”的美好黃金歲月,消化過鮑魚、熊掌的腸胃,也應(yīng)該裝得下白粥咸菜。更何況,不少開發(fā)商征戰(zhàn)多年脂肪夠厚,免疫系統(tǒng)強大,上市公司相對機制健全,對利潤、成本的把控有自己的算盤,不必為其是否真正虧本、虧多少過度操心。
11月,繼房地產(chǎn)市場上已經(jīng)日顯疲軟的促銷價、特價房后,“虧本”賣房似乎成為可以挑起敏感神經(jīng)的又一把刺針。在大興以11800元/平米起的價格再造“日光盤”;一度的房價泡沫重災(zāi)區(qū)通州因東亞逸品牌13200元/平米的價格再創(chuàng)新低。一時間,開發(fā)商在調(diào)控下,成本出貨乃至“虧本”賣房的議論之聲甚囂塵上。
且先不說業(yè)內(nèi)對其“虧本”的估算或者開發(fā)商自己公布的成本是否真實、科學(xué),是否帶有促銷噱頭的性質(zhì)。只說樓市調(diào)控的初衷,從2010年4月樓市調(diào)控大幕拉起,令人眼花繚亂的政策組合拳頻出,姑且先置房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及行業(yè)如何健康持續(xù)發(fā)展的大話題于一旁,單論短期內(nèi)與老百姓利益直接關(guān)切的房價:一劑劑政策猛藥無疑是希望達(dá)到“遏制房價過快上漲”、“穩(wěn)中有降”的目標(biāo)。
調(diào)控走入年關(guān),有更多的開發(fā)商加入“降價”陣營實為令購房人可喜之事,當(dāng)開發(fā)商已經(jīng)筑成調(diào)控心態(tài)之時,業(yè)內(nèi)和購房者更應(yīng)擁有這樣的理性心態(tài)。而時至今日,不過是有開發(fā)商終識時務(wù)地調(diào)低價格,有一些純新盤低價入市,就引得業(yè)內(nèi)對開發(fā)商的“扛不住”大發(fā)輿論,甚至一些上市公司因“虧本”賣房消息引起股價波動,投資者質(zhì)疑。這些實屬“替人擔(dān)憂”。
面對萬科、中海、龍湖以及更多愿意割讓利潤的房企,若房價達(dá)到心理預(yù)期,購房人可以出手購房對市場投票;對于綠城這樣正經(jīng)歷陣痛的房企,業(yè)內(nèi)以及購房人也沒必要替人“如坐針氈”,調(diào)控之中,適者生存。
如果說,調(diào)控對開發(fā)商是一場“過冬”考驗的話,相對應(yīng)的,不論是面對開發(fā)商的“降價”還是“虧本”,購房人的契約精神也面臨著重申。理性健康的市場是合力促成的,市場各方要做的只是“擔(dān)心”好自己的本分。當(dāng)政府、行業(yè)、企業(yè)、購房人都具有成熟的調(diào)控心態(tài)之時,調(diào)控才會取得預(yù)期效果。
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