最近,瘦身成功的萬科總裁郁亮以自身全新的形象詮釋著目前萬科健康、快樂的企業(yè)文化。在近期萬科舉辦的“萬科長三角媒體自行車友誼賽”上,郁亮再次談及他的運(yùn)動(dòng)生活和萬科倡導(dǎo)的健康工作環(huán)境,同時(shí)也就房地產(chǎn)未來走勢做出了判斷,“隨著保障房、商品房等房產(chǎn)類型的多元化發(fā)展,房子的投資功能會(huì)弱化,本身的居住功能再度被強(qiáng)調(diào),萬科因此將會(huì)把更多精力放在房子居住的適宜度上。”
勇搏樓市下半場
“如果說從1998年開始的房地產(chǎn)市場是全面市場化的過程,那么在這波調(diào)控作用下,這一樓市上半場已經(jīng)正式宣告結(jié)束,隨后迎來的樓市下半場將是居住屬性強(qiáng)勢回歸的市場,到時(shí)所有房企又會(huì)在同一起跑線上。”郁亮表示。
談及萬科針對樓市下半場的應(yīng)對法則,郁亮表示將采取積極審慎定價(jià)、提高營銷手段等策略來應(yīng)對宏觀調(diào)控,同時(shí),目前的限購、限貸不會(huì)改變?nèi)f科“快速周轉(zhuǎn)”的基本策略,萬科依然要求所有項(xiàng)目開盤一個(gè)月內(nèi)去化60%。在建筑方面將更傾向于居住屬性,為剛需蓋好房,并在此基礎(chǔ)上蓋有人住的房子。
郁亮透露,繼在售18平方米小戶型之后,目前15平方米小戶型產(chǎn)品可能會(huì)選擇率先在北京實(shí)施,并期待政府為這一全新產(chǎn)品給予政策配合。
小心做商業(yè)地產(chǎn)
郁亮說,雖然萬科持有現(xiàn)金不在少數(shù),但銀根緊縮所帶來的融資困難萬科一樣感同身受。在此背景下,萬科更希望與其他企業(yè)進(jìn)行合作。“不管央企還是私企,外資抑或本土企業(yè),只要有錢有人有地的,萬科都愿意與之合作,同時(shí),萬科在合作方式上會(huì)有所調(diào)整,使其更加靈活。”
10月25日,萬科公布的三季度報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,其在第三季度利潤同比增31.89%,前三季度凈利潤達(dá)到35.8億元,同比增9.53%,截至三季度末,萬科A股持有貨幣金達(dá)339億元,已經(jīng)銷售尚未結(jié)算的金額合計(jì)達(dá)到了1380億元。萬科在2011年超過2010年全年的銷售金額基本沒有懸念。
萬科在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也有不少嘗試。郁亮坦言,時(shí)下較為火爆的商業(yè)地產(chǎn)實(shí)質(zhì)并不賣座,其中更是存在不小的泡沫問題。而萬科針對商業(yè)地產(chǎn)的投入更多的是為了更好地做住宅,給予住宅項(xiàng)目有利的配套支持。萬科不會(huì)隨著政策而變動(dòng)一些策略,但會(huì)以長期發(fā)展為目的做好各方面的鋪墊準(zhǔn)備。對于目前的市場變化,郁亮表示,“這好像一場比賽,比賽還沒結(jié)束,要賽完全場,耐力很重要。面對市場即將發(fā)生的變化,我們現(xiàn)在做的是要積極進(jìn)行準(zhǔn)備、研發(fā)新的技術(shù)、產(chǎn)品。”
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