不久前,國務(wù)院又提出希望各地要增加配建,這樣開發(fā)商也就有機會了。配建實際上是轉(zhuǎn)移政府壓力的過程,一方面政府把資金壓力轉(zhuǎn)移了,另一方面把虧損壓力也轉(zhuǎn)移了。所以,現(xiàn)在配建保障房的地塊都比保障房本身價格高,要彌補保障房的虧損,開發(fā)商就只能靠商品房部分去彌補。
而對于保障房融資難的問題,為什么不能動用社會條件,如發(fā)REITZ或者其他基金來做保障房的長期租賃呢?現(xiàn)在政府自己做的保障房項目都虧得很厲害,北京現(xiàn)在已經(jīng)有的兩個公租房項目,6萬多套只租了3萬多套,而且入住率很低。我們提出發(fā)行300個億的基金,也建立了一整套的運作模式,但是到現(xiàn)在都還沒有批下來。
雖然政府對保障房貸款有監(jiān)管,但因為現(xiàn)在都是商品房配建保障房,同一個施工單位進行建設(shè),資金的使用很難監(jiān)管。比如說我們通州的項目,貸款都給一個施工單位,但是監(jiān)管部門也無法區(qū)分施工單位蓋的是哪個部分的房子。
其實開發(fā)商現(xiàn)在最想蓋保障性住房,因為蓋保障房可以拿到貸款,也可以進行發(fā)債,如果沒有這部分資金支持,開發(fā)商現(xiàn)在想融資很難。
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