梁猛：樓市調(diào)控或還需“大刀闊斧”改革(2)

　　當(dāng)前保障房項目的盈利能力，始終將是項目開發(fā)者最關(guān)注的問題。盡管大部分各類地方國企承擔(dān)了大量地方保障房的建設(shè)任務(wù)，但作為“經(jīng)濟動物”，如果項目不能賺錢，保障房的危機永遠(yuǎn)存在。

　　“盡管目前包括發(fā)改委等有關(guān)部門已經(jīng)發(fā)文，允許相關(guān)保障房開發(fā)企業(yè)可以通過發(fā)債等渠道進(jìn)行融資，問題在于，這些債務(wù)最終怎么還、誰來還、一旦形成銀行壞賬怎么辦。”梁猛的擔(dān)憂，正是近期業(yè)內(nèi)外人士最為關(guān)注的話題之一。“這并不是危言聳聽，以目前保障房的投資收益體系，例如大量租賃型的保障房項目，開發(fā)企業(yè)龐大的債務(wù)如何償還，銀行在這方面也極為謹(jǐn)慎。” 梁猛說。龐大的地方債務(wù)，依靠地方財政，難度非常大，尤其是當(dāng)?shù)胤降耐恋刎斦�收入在持續(xù)調(diào)控下出現(xiàn)大幅度萎縮的時候，保障房項目的債務(wù)急需尋求一個科學(xué)的償還機制。

　　保障房分配體系同樣是一個急需解決的問題，首先就是入圍指標(biāo)的難題，始終存在爭議。例如規(guī)定月收入5000元以下可以入圍保障房，那么略高于5000元收入群體的住房，就是個問題。如何制定分配標(biāo)準(zhǔn)是一個技術(shù)難度很高的工作。

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