有人以為“住宅限購令”只是短期的策略,我認為這可不一定,從現在種種跡象表明,樓市的調控應該是長期的,對整體樓市而言肯定也將是影響深遠的。
歷經近20年的發(fā)展,樓市從2009年開始,實際上已經進入了一個全面的“調結構保增長”的新階段,從至今的政策逐漸清晰化的角度來看,堅持商品房市場化和保障性住房民生化是未來房地產發(fā)展的一項長期政策。在這個大的政策背景下,加上未來仍舊主要作為拉動經濟的城市化進程,實際上我們看到的是樓市長期將面臨供不應求的局面。而經過2009到至今的樓市刺激及調控政策,中央集中式的調控已經下放的地方的“對號入座”式的調控,各地根據自己的“價格漲幅”來確定調控的力度,調控也順利地過度到了政治問責的層面。
可以預見到的未來將從土地、稅收、市場監(jiān)管、金融、融資渠道等多種角度還將有不斷的緊縮政策出爐,宏觀經濟的變化將不斷影響到樓市政策的調控,但是不太可能根本上改變樓市現行的整體政策,以為只各地方政府還會單純依賴土地財政而放松政策的可能性極低。
從消費者角度出發(fā),面對現在的調控政策,要做好改變單純“買房投資的觀念”,無論是限購、房產稅、還是首付及利率的控制,都將無法持續(xù)支撐這個消費行為,因此個人投資的多元化也必將出現,如何更好地理財將是消費者未來面對的一個重要課題。相當一部分的原來計劃投資房產的資金將需要尋求出路,一部分的資金將流入到尚未控制房價的新興的房地產樓市如三、四線城市協(xié)助加快城市化進程,一部分也將流入到其他行業(yè)。
房企的整合也將加快,從2010年的房企經營狀況來看,賬上現金、購地能力及銷售回款的能力各家房企差距拉大,中小房企將面臨更嚴峻的競爭環(huán)境,房企間的并購產生的更多,橫向聯(lián)合拿地競標及房企間的整合也多過以往的任何一年,真正能夠保持開發(fā)量的房企數量加速減少,這也將是政府樂于見到的和園藝鼓勵的,因為房企的集中度高,將更有利于房地產市場的整體調控中房企的配合。
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