李文杰：要做好準(zhǔn)備應(yīng)對有長期限購政策樓市

　　但凡有政策出臺，基本從來都是板磚滿天飛，口水滿地流。我的看法是如果你不能改變現(xiàn)狀，與其抱怨牢騷，不如想如何積極面對“新形勢下的樓市”。

　　各媒體對京版新“國八條”已經(jīng)有充分的解讀，我想從另外一個角度談?wù)劇?/p>

　　首先房地產(chǎn)從業(yè)人員普遍有種僥幸的心態(tài)，就是任何政策都是短期的，是為了應(yīng)對面前的房價而催生的，我不這么看。目前的限購政策基本是一項(xiàng)長期的樓市政策。

　　從最近幾年的政策走向看，房地產(chǎn)業(yè)的增長方式實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變：

　　從政府角度出發(fā)：從過去的單純賣地蓋房，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹蛥^(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)合的增長模式;

　　從開發(fā)商角度出發(fā)：從過去單純的買地蓋房，已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�化、�?guī)模效應(yīng)、社會責(zé)任、資源帶動型的發(fā)展方向;

　　從購房人角度出發(fā)：歷經(jīng)多次調(diào)控，純粹投資炒樓的空間基本沒有，如何保值是新課題;

　　從一個城市來看，無限度的人口增長應(yīng)該變?yōu)楦�多的城市化群的發(fā)展模式更合理;

　　因此作為房地產(chǎn)行業(yè)的各個板塊，無論是服務(wù)機(jī)構(gòu)、上下游產(chǎn)業(yè)、開發(fā)商等，大家的角色實(shí)際上都面對新的課題，面對新的定位。

　　我們知道市場化和民生保障將是一項(xiàng)長期的房地產(chǎn)行業(yè)政策，房地產(chǎn)依然是主要經(jīng)濟(jì)的拉動力量這個趨勢也長期沒有改變。因此上述的這種趨勢我相信一定不是短期的，更是一種長期的趨勢。在這個行業(yè)的新的長期的趨勢下，行業(yè)的思路肯定會發(fā)生變化，特別是開發(fā)商的產(chǎn)品策略、區(qū)域布局策略及自身的經(jīng)營策略肯定會發(fā)生重大調(diào)整，因此更多的以積極的心態(tài)面對才是上策。

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