郎咸平：房企整合后究竟是利益還是弊端
發(fā)布時(shí)間：2012-01-17 來(lái)源：湘江日?qǐng)?bào) 編輯：狄海霞
2009年、2010年很多公司花了大量資金搶做地王，而這些錢(qián)來(lái)自于地產(chǎn)信托基金。萬(wàn)科在這個(gè)時(shí)候沒(méi)拿太多地，因此它成本比較低，利息只有5.9%，而其他中小型地產(chǎn)公司的利息差不多在12%~14%，這個(gè)資金的差距加重了中小型地產(chǎn)公司的負(fù)擔(dān)。
這些地產(chǎn)公司由于購(gòu)買(mǎi)土地過(guò)于迅速、囤積過(guò)大、利息過(guò)高，碰到了2011年的宏觀調(diào)控，結(jié)果不是宣告倒閉、不是拍賣(mài)樓盤(pán)、不是大甩賣(mài)，而是迅速地將自己所擁有的股權(quán)賣(mài)給專(zhuān)業(yè)的大型開(kāi)發(fā)商。而像萬(wàn)科、中海、招商、恒大等等地產(chǎn)公司非常積極地到處買(mǎi)地，因?yàn)樗麄円呀?jīng)集中了大量資源，而且它們的資金成本比中小型地產(chǎn)商低很多。
萬(wàn)科這種大企業(yè)一掌控之后，它不可能大幅降價(jià)，因?yàn)樵?008年干過(guò)一次傻事，它現(xiàn)在不會(huì)再干第二次。如果大型地產(chǎn)商的高度集中，很可能就會(huì)像香港一樣出現(xiàn)“四大天王”(恒基兆業(yè)、新鴻基、新世界和長(zhǎng)江實(shí)業(yè))的情況。
香港老百姓在這幾個(gè)“四大天王”開(kāi)發(fā)商的壓力之下，終生得背負(fù)著房貸的壓力，他們終生為“四大天王”而打工。所以如果房企整合之后最后真的成為幾家，因?yàn)樗鼈冇凶銐虻馁Y金能扛得住風(fēng)險(xiǎn)，將支撐房?jī)r(jià)居高不下，結(jié)果就是會(huì)讓我們老百姓永遠(yuǎn)成為房奴。
