看看最近一兩個(gè)星期開發(fā)商的表態(tài)，都覺得2012年是最困難的一年，他們都在采用降價(jià)的策略。這就是說大家的看法都是比較一致的，即房地產(chǎn)市場(chǎng)處于一種緊縮狀態(tài)。最關(guān)鍵的是在市場(chǎng)上面，開發(fā)商、地方政府，就是指的有出讓土地權(quán)的地方政府，他們的心態(tài)不一樣。

　　現(xiàn)在是2011年，咱們回到2007年看。2007年的時(shí)候所有的開發(fā)商都很激進(jìn)，都覺得公司未來的發(fā)展，利潤(rùn)的增長(zhǎng)、銷售額的增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)都將是翻番的增長(zhǎng)，每一個(gè)開發(fā)商的野心都非常大。突然一下碰到了2008年的危機(jī)，這個(gè)時(shí)候開發(fā)商從資金到心態(tài)各個(gè)方面都沒有準(zhǔn)備好。

　　實(shí)際上，應(yīng)該是通過2008年底、2009年這次危機(jī)，給開發(fā)商一個(gè)警醒，讓中國(guó)的開發(fā)商和地方政府能有一個(gè)很冷靜的思考，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候想的有點(diǎn)太大，太不著邊際。但是突然碰到2008年這樣一個(gè)寒冬影響，到了2009年大規(guī)模救市，銀根也放開了。這就是說，本來應(yīng)該是發(fā)生在三年前的調(diào)整，沒有發(fā)生。

　　放開之后成了一個(gè)什么局面了?咱們先看2009年，一年的銷售額突破3萬億，當(dāng)時(shí)不得了。中國(guó)超過1萬億的行業(yè)不多，一手商品房的成交量超過3萬億，非常大的數(shù)字。緊接著到了2010年。2010年全中國(guó)商品房銷售額超過了5萬億，確切的數(shù)字是5.25萬億。所以說，本來開發(fā)商在2009年春應(yīng)該受到打擊的，結(jié)果不但沒有受到打擊，反而出現(xiàn)一個(gè)巨額的增長(zhǎng)。

　　到了2011年上半年，這個(gè)市場(chǎng)上面，你從各個(gè)指標(biāo)來看都不正常。一些城市里房地產(chǎn)帶來的稅收和土地出讓金超過財(cái)政的50%。哪有一個(gè)行業(yè)會(huì)占到財(cái)政收入的50%呢?只有在一個(gè)不太正常的情況下，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)才能占這樣大的比重。

　　從整個(gè)行業(yè)來看，不要從一兩家公司來看。一兩家公司可能現(xiàn)金流的問題、資金的問題，可是從整個(gè)行業(yè)的情況來看，2011年底比2008年底的情況好多了。政府再銀根緊縮、銀行再銀根緊縮，2011年開發(fā)商擁有資金的量要比2008年好多了。

　　我們資金上沒有壓力，因?yàn)槲覀冇X得這種調(diào)整一定會(huì)發(fā)生的。你怎么能夠面對(duì)市場(chǎng)的調(diào)整，最重要的就是你的財(cái)務(wù)指標(biāo)，就是現(xiàn)金量要大、負(fù)債率要低，才能度過這個(gè)危機(jī)，而不要一味的追求規(guī)模。