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房地產(chǎn)開始不好賺錢了,可以說中國房地產(chǎn)自市場化以來,第一次面臨這樣的情況。萬科[簡介 最新動態(tài)]總裁郁亮是今年第一個提出房地產(chǎn)將告別暴利的業(yè)內(nèi)人士。在他看來,房地產(chǎn)市場將進入“下半場”:“房地產(chǎn)市場下半場完全不同,要和發(fā)展勢頭過快、有暴利可圖的時代告別。我們要向制造業(yè)學習,要有正常的行業(yè)利潤水平,要通過品牌、性價比等贏得市場機會。”
在房地產(chǎn)調(diào)控的嚴冬下,2011年以來,已經(jīng)有包括宏達股份、恒順醋業(yè)、金發(fā)科技、西部礦業(yè)、水井坊等16家主業(yè)非地產(chǎn)的“涉房”上市公司開始撤離樓市。截至日前,京津滬渝四大產(chǎn)權(quán)交易所正在掛牌的房地產(chǎn)類產(chǎn)權(quán)交易項目有100宗,達到歷史最高值,其中掛牌價格超過5000萬元的項目共有40個,12個項目超過1億元,總共轉(zhuǎn)讓金額超過100億元。
這和前兩年房地產(chǎn)瘋狂的時候,“人人都愛房地產(chǎn)”形成了冰火兩重天的鮮明對照。試舉兩例,可管窺前兩年房地產(chǎn)的瘋狂:一是2009年時,房地產(chǎn)市場屢現(xiàn)“地王”,而地王的制造者絕大部分是財大氣粗的央企,助推了中國房地產(chǎn)市場的非理性瘋狂。據(jù)統(tǒng)計,除了16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企外,還有78戶不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企也進入了房地產(chǎn)行業(yè),從事房地產(chǎn)的央企比例高達73%。
二是央視《新聞1+1》欄目在2010年探討過很多中國家電行業(yè)巨頭涉足房地產(chǎn)的現(xiàn)象。海爾、格力、康佳,這些中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),都開始大舉涉足房地產(chǎn)。在當年的一個房展會上,海信和海爾都一氣推出了遍布全國的十多個樓盤,而格力進軍地產(chǎn)業(yè)不足一年,就在房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超過5億元,比上年增長913.5%。
“人人都愛房地產(chǎn)”,成了當時最強勁的企業(yè)主旋律。也就是說,就環(huán)比的趨勢而論,在歷經(jīng)近兩年的調(diào)控之后,中國房價的下降趨勢基本已經(jīng)確立,房地產(chǎn)真的已進入冬天。
經(jīng)過兩年多調(diào)控,特別是2011年以“限購”為主的調(diào)控措施的嚴格實施,房地產(chǎn)暴漲的勢頭基本被遏制。根據(jù)11月18日國家統(tǒng)計局公布的10月份70個大中城市住宅銷售價格數(shù)字,全國70個城市的房價環(huán)比首次下跌了0.14個百分點;與9月相比,全國70個大中城市新建商品住宅價格下降的城市有34個,持平的城市有20個,高達77%的城市的一手房房價停止上漲。
在銷量雪崩,價格下降通道已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的情況下,很多從事房地產(chǎn)的企業(yè)由于“存貨”增加,不僅擠占了相當大的資金,需支付巨額資金成本,在房地產(chǎn)投資融資受到限制的情況下,未來的房地產(chǎn)開發(fā)能力也被大大抑制。很多上市公司的房地產(chǎn)項目不僅無法為企業(yè)創(chuàng)造利潤,反而成了報表不佳的主要因素。
以恒順醋業(yè)為例,這個顧名思義以生產(chǎn)醋為主業(yè)的公司,2010年50%的營業(yè)收入來自調(diào)味品,32%來自房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。但由于房地產(chǎn)拖了后腿,今年第三季度,盡管實現(xiàn)營業(yè)收入約2.7億元,同比增長41.96%,但凈利潤卻是-1188萬元。據(jù)透露,該公司已計劃從2010年起用三年左右的時間開發(fā)完現(xiàn)有的土地,隨后全面退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
從另外15家宣布退出房地產(chǎn)行業(yè)的上市公司的情況看,盡管退出房地產(chǎn)市場的說辭不一,但很顯然,真正的原因無疑是房地產(chǎn)的利潤空間大大收窄,而巨大的資金壓力很有可能令整個公司都被房地產(chǎn)拖垮。
房地產(chǎn)進入下半場,這是一個新穎的提法,這個提法最核心的就是房地產(chǎn)不再是暴利行業(yè)。這種提法最大的理性之處就是認為,房地產(chǎn)如果一直暴利,這個行業(yè)遲早要出事,這并不利于房地產(chǎn)的發(fā)展。筆者看到有開發(fā)商故意夸大其詞,說房地產(chǎn)調(diào)控是要打倒房地產(chǎn)業(yè)等等。事實上這不過是一種只看到近期暴利的短視。房地產(chǎn)調(diào)控的目的就是為了讓房地產(chǎn)回歸常態(tài),告別瘋狂,走向健康和成熟。
如果本次房地產(chǎn)調(diào)控真正能夠走向理性發(fā)展的“下半場”,這不僅是中國房地產(chǎn)的福音,而且是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的契機。中國經(jīng)濟這么多年轉(zhuǎn)型緩慢,一個很重要的原因是資金、人力等資源過度集中于房地產(chǎn)行業(yè),這意味著關(guān)系國計民生的實體產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域的資源將逐步萎縮,最終使得經(jīng)濟呈現(xiàn)“空心化”,整個經(jīng)濟體將演化成一個只追逐財富分配。
房地產(chǎn)業(yè)告別暴利,資源將向制造業(yè)和高科技分散,中國經(jīng)濟集聚的大量的地產(chǎn)泡沫可實現(xiàn)真正的軟著陸。如此,在房價的暴漲結(jié)束之后,不僅中國經(jīng)濟會回歸實業(yè),而且,高速的城鎮(zhèn)化也將確保未來的房地產(chǎn)仍然保持最少20年的黃金發(fā)展期。而只追逐短期利潤,只熱衷炒作,最終的結(jié)果就是競爭力的喪失和經(jīng)濟的最終崩塌。