郎咸平：全國(guó)開發(fā)商資金鏈風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)重重
發(fā)布時(shí)間：2011-11-28 來源：0352房網(wǎng) 編輯：宋羽欣
香港中文大學(xué)教授郎咸平近日在《本質(zhì)》一書中透露，中國(guó)上市公司之中的房地產(chǎn)公司，負(fù)債與所有者權(quán)益的比例普遍是在100%至300%之間，換成資產(chǎn)負(fù)債比例應(yīng)該是50%至75%之間。而香港的“四大天王”——新鴻基、恒基兆業(yè)、新世界、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)規(guī)模都比內(nèi)地的同行起碼大100倍，信用體系比內(nèi)地健全得多，因此更有能力去借錢，但他們負(fù)債與所有者權(quán)益的平均比例只有20%。
“我國(guó)的企業(yè)為何承擔(dān)這么大的風(fēng)險(xiǎn)呢?我想這和我國(guó)企業(yè)家特有的浮躁和投機(jī)取巧的心態(tài)有關(guān)。”郎咸平表示，“我國(guó)企業(yè)家的心態(tài)非常浮躁，總想迅速地做大做強(qiáng)，而不注意企業(yè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)的優(yōu)化。他們所謂做大做強(qiáng)的最迅速而且投機(jī)取巧的方法就是通過負(fù)債融資，而這也是為何我國(guó)企業(yè)的負(fù)債率之高恐怕在世界上都名列前茅的原因。”
2011年房企面臨的資金難題經(jīng)歷了銷售回款滯緩、融資渠道收緊、年底還貸乏力的漸變，漸趨普遍化、深度化。三季度末房地產(chǎn)行業(yè)面臨的巨額債務(wù)，極有可能在主觀上抑制房企來年的擴(kuò)大融資的意愿，以避免高負(fù)債、高風(fēng)險(xiǎn)的資金危機(jī)重演。
