房地產(chǎn)行業(yè)未來不是支柱產(chǎn)業(yè),雖然此前十年一直是。10月18日,在中國政府網(wǎng)刊登的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》文件中,列舉的支柱產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)沒有了房地產(chǎn)業(yè)。10月25日,國務(wù)院部署四季度經(jīng)濟(jì)工作,其中第四條就是:促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,指出“各地區(qū)、各部門一定要認(rèn)真落實各項調(diào)控措施,堅決遏制部分城市房價過快上漲”。
對房地產(chǎn)開發(fā)商而言,面臨的最大壓力是融資壓力,去杠桿化緊鑼密鼓。加息是重型武器,對于已有銀行貸款的開發(fā)商有負(fù)面影響。根據(jù)10月26日央行發(fā)布的《2010年三季度金融機(jī)構(gòu)貸款投向統(tǒng)計報告》,前三季度,主要金融機(jī)構(gòu)及農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)和城市信用社房地產(chǎn)人民幣貸款新增1.72萬億元,9月末余額同比增長32.9%,比上年末低5.2%;地產(chǎn)開發(fā)貸款新增1602億元,9月末余額同比增長36.0%,比上年末低68.2個百分點(diǎn)。
房產(chǎn)開發(fā)貸款新增3990億元,9月末余額同比增長21.5%,比上年末高5.7個百分點(diǎn)。以長期貸款利率上升0.2%計,2011年新增的房地產(chǎn)開發(fā)貸款增加111.84億元的成本。在市場上升期,如此小規(guī)模財務(wù)支出不過是毛毛雨,但在下行期,有可能成為駱駝背上最后的稻草。
對于開發(fā)商而言,許多還享受不到加息的甜蜜痛苦,能夠享受到加息痛苦的是與銀行合作多年的大型開發(fā)商,再高的官方利率,也比借入年率20%、30%的民間資金要好得多。根據(jù)筆者了解到的情況,銀行對開發(fā)商貸款基本停止,就算是大型客戶、擁有政府背景也慎之又慎。
不得已,開發(fā)商自有資金比例越來越高,意味著開發(fā)商融資成本越來越高,動輒20%的成本絕非普通的開發(fā)商能夠承受。按規(guī)定,自有資金往年占35%,但隱藏的杠桿加長,開發(fā)商的自有資金實際上達(dá)不到要求。
對于預(yù)售款與定金的監(jiān)管直擊核心。13日,成都市城鄉(xiāng)房管局透露,從11月1日起,開發(fā)商禁止直接收取房屋預(yù)付款。該消息在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)界引發(fā)震動。北京緊隨其后,規(guī)定從今年12月1日起,商品房預(yù)售時,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得直接收存商品房預(yù)售資金,而是要求按照一個預(yù)售許可申請對應(yīng)一個專有賬戶,購房人應(yīng)當(dāng)將購房款直接存入專有賬戶。
眾所周知,開發(fā)企業(yè)玩的是三個鍋蓋十個鍋的把戲,基本上70%左右的預(yù)售款會被挪用。預(yù)售款被嚴(yán)格監(jiān)管,剩下的七只鍋子裸露于市場。此舉在半年后會產(chǎn)生兩大直接后果:一是拿地的開發(fā)商會大大減少;二是缺衣少蓋的開發(fā)商會被大企業(yè)吞并。政府非常清楚開發(fā)商的命門在哪里,因為各地的城投公司基本都是地方政府實際運(yùn)作。如果政府卡住了信托與境外貸款,那么恐怕有一半開發(fā)商會就地趴下,從此退出市場。
不要說中小開發(fā)商,就是上市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的日子都不好過。一則廣為流傳的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是,截至10月27日,已經(jīng)公布三季報的56家房企三季度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈值為-521.83億元,而去年同期達(dá)到392.93億元,大幅下滑233%。“萬保招金”四大地產(chǎn)龍頭的現(xiàn)金流同比下滑情況十分嚴(yán)重,前三季度的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈值均低于-10億元,保利地產(chǎn)更是達(dá)到-261.08億元,而去年同期這四家公司的現(xiàn)金流均為正值。這說明大型房地產(chǎn)企業(yè)很難禁受得起風(fēng)吹草動。
政策無松動可能,貨幣可能放松可能緊縮,但房地產(chǎn)市場面臨的只有一條路——緊縮。在非加息周期,對房地產(chǎn)貸款單獨(dú)加息;而在加息周期,對房地產(chǎn)企業(yè)更是雪上加霜。除非經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)二次崩潰,否則房地產(chǎn)商就不可能獲得芝麻開門的咒語。