最近，瘦身成功的萬科總裁郁亮以自身全新的形象詮釋著目前萬科健康、快樂的企業(yè)文化。在近期萬科舉辦的“萬科長三角媒體自行車友誼賽”上，郁亮再次談及他的運動生活和萬科倡導(dǎo)的健康工作環(huán)境，同時也就房地產(chǎn)未來走勢做出了判斷，“隨著保障房、商品房等房產(chǎn)類型的多元化發(fā)展，房子的投資功能會弱化，本身的居住功能再度被強調(diào)，萬科因此將會把更多精力放在房子居住的適宜度上。”

　　勇搏樓市下半場

　　“如果說從1998年開始的房地產(chǎn)市場是全面市場化的過程，那么在這波調(diào)控作用下，這一樓市上半場已經(jīng)正式宣告結(jié)束，隨后迎來的樓市下半場將是居住屬性強勢回歸的市場，到時所有房企又會在同一起跑線上。”郁亮表示。

　　談及萬科針對樓市下半場的應(yīng)對法則，郁亮表示將采取積極審慎定價、提高營銷手段等策略來應(yīng)對宏觀調(diào)控，同時，目前的限購、限貸不會改變?nèi)f科“快速周轉(zhuǎn)”的基本策略，萬科依然要求所有項目開盤一個月內(nèi)去化60%。在建筑方面將更傾向于居住屬性，為剛需蓋好房，并在此基礎(chǔ)上蓋有人住的房子。

　　郁亮透露，繼在售18平方米小戶型之后，目前15平方米小戶型產(chǎn)品可能會選擇率先在北京實施，并期待政府為這一全新產(chǎn)品給予政策配合。

　　小心做商業(yè)地產(chǎn)

　　郁亮說，雖然萬科持有現(xiàn)金不在少數(shù)，但銀根緊縮所帶來的融資困難萬科一樣感同身受。在此背景下，萬科更希望與其他企業(yè)進行合作。“不管央企還是私企，外資抑或本土企業(yè)，只要有錢有人有地的，萬科都愿意與之合作，同時，萬科在合作方式上會有所調(diào)整，使其更加靈活。”

　　10月25日，萬科公布的三季度報表數(shù)據(jù)顯示，其在第三季度利潤同比增31.89%，前三季度凈利潤達到35.8億元，同比增9.53%，截至三季度末，萬科A股持有貨幣金達339億元，已經(jīng)銷售尚未結(jié)算的金額合計達到了1380億元。萬科在2011年超過2010年全年的銷售金額基本沒有懸念。

　　萬科在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也有不少嘗試。郁亮坦言，時下較為火爆的商業(yè)地產(chǎn)實質(zhì)并不賣座，其中更是存在不小的泡沫問題。而萬科針對商業(yè)地產(chǎn)的投入更多的是為了更好地做住宅，給予住宅項目有利的配套支持。萬科不會隨著政策而變動一些策略，但會以長期發(fā)展為目的做好各方面的鋪墊準(zhǔn)備。對于目前的市場變化，郁亮表示，“這好像一場比賽，比賽還沒結(jié)束，要賽完全場，耐力很重要。面對市場即將發(fā)生的變化，我們現(xiàn)在做的是要積極進行準(zhǔn)備、研發(fā)新的技術(shù)、產(chǎn)品。”