摘要：自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)均遭受了不同程度的沖擊與損失，其中產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)經(jīng)營受阻業(yè)績停滯，未來的發(fā)展充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。

       隨著近期國內(nèi)的疫情進(jìn)入平穩(wěn)期，許多企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和園區(qū)企業(yè)也已經(jīng)看到了全面恢復(fù)經(jīng)營活動的“曙光”。疫情之后，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和園區(qū)行業(yè)將出現(xiàn)哪些深遠(yuǎn)變化？危機(jī)中體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇要如何把握？未來政策會有哪些利好？

       3月29日，樂居北京云端會客廳再次聯(lián)合中經(jīng)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)院發(fā)起產(chǎn)業(yè)中國行大師云端論談，邀請中經(jīng)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)院院長、中國智慧城市發(fā)展研究中心特約研究員王鵬錦，中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長魏鵬舉，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長林天強(qiáng)，全國房地產(chǎn)設(shè)計聯(lián)盟專家委主任、寶佳國際集團(tuán)董事長高志，中國城市發(fā)展研究院副院長李寧，當(dāng)代置業(yè)副總裁韓飛宇，中經(jīng)聯(lián)盟秘書長、優(yōu)鋪網(wǎng)創(chuàng)始人陳云峰以及樂居北京副總經(jīng)理邢曉利一道，共話產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展之路！

  云端會客廳海報

       以下為全國房地產(chǎn)設(shè)計聯(lián)盟專家委主任、寶佳國際集團(tuán)董事長高志線上分享實錄：

  高志：各位朋友好，今天給大家講講我們的從城市規(guī)劃和城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)研究，講講我們的一點體會。

  第一，剛才鵬錦總提出來“七無”、“三規(guī)”、“七成”都給我們很好的啟發(fā)，我們希望看看怎么能夠落實下來。剛才林總給我們講了七個點，福特危機(jī)、數(shù)據(jù)權(quán)利、超級個體、控制真相、操作系統(tǒng)、全球挑戰(zhàn)等等，我建議能不能再加兩個詞，一個是新機(jī)會，一個是新挑戰(zhàn)。

  新機(jī)會是什么呢？過去我們總是認(rèn)為開發(fā)商或者政府把土地開發(fā)了以后產(chǎn)業(yè)跟不上。根據(jù)我多年的實踐，我認(rèn)為在資本和資源、貨幣之間的互動聯(lián)系上，我們也沒有做好。

  在某種意義上來講，我們最近這幾年機(jī)會趕得也不是特別好。我們過去做房地產(chǎn)，我們老是講土地怎么樣，土地怎么杠桿，金融怎么杠桿。假如這次疫情先發(fā)生在紐約，而不是武漢，比如說鬧騰兩個月了，口罩可能已經(jīng)賣給美國去了，現(xiàn)在到了我們這兒，我們機(jī)會沒有了。所以由此帶來我們討論的問題，我覺得這次給了我們一個千載難逢的機(jī)會，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)包括專家，一定要勸決策部門趕緊抓住這個機(jī)會，把我們過去簡單的靠土地、靠金融做的杠桿，即“產(chǎn)業(yè)杠桿”，借這個機(jī)會與無用階級、超級個體等等結(jié)合。

  我舉兩個特別直接的例子，說中國現(xiàn)在做什么產(chǎn)業(yè)賺錢，就倆產(chǎn)業(yè)，一個房地產(chǎn)，一個養(yǎng)豬。養(yǎng)豬的利潤這兩年大概增加了五倍，以前養(yǎng)一口豬一年的利潤500塊錢，現(xiàn)在變成2500塊錢。這還不是投機(jī)，而是真正的一個機(jī)會。因為房子是在那擺的，建筑物在那擺著，土地在那擺著，里面放什么東西？所以我們對土地和建筑的理解要換一種方式。

  目前我們想有三大影響。第一大影響，從表面上看，現(xiàn)在招商緩慢了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢了，全國經(jīng)濟(jì)面臨考驗。沒有這場危機(jī)的話，我們不一樣還是要考驗嗎？從2018、2017年往下，我們一直在考驗，所以這種考驗依然存在，只是這次危機(jī)來了，把這個考驗的速度給提上去了，把這個危機(jī)給提前了，或者是狼來了，狼已經(jīng)到了門口了，那么我覺得這是一個問題。

  第二個問題是有關(guān)線下招商的問題，我們現(xiàn)在線下招商已經(jīng)停滯了，現(xiàn)在招商的企業(yè)流失了，我倒覺得這次某種意義上來講，給了咱們一個機(jī)會，今天已經(jīng)到了50多萬全球的感染者了，這是人類的一個悲劇。但是我覺得給我們中國做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研究的或者做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的一個千載難逢的機(jī)會，比如現(xiàn)在做醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、做5G的、做互聯(lián)網(wǎng)的，我覺得這個機(jī)會歷史上再也沒有比這個機(jī)會再好的時候了。所以從某種意義上講，我們這種被動的壓力反倒成了我們的一個機(jī)會。

  另外，這兩天大家都在討論一個話題，就是34萬億的投資，我們下面有5G通信、特高壓、城市軌道交通、人工智能等等，大家都在談這個問題。這個問題究竟該落實到什么位置呢？究竟應(yīng)該落到哪去呢？我覺得國家相應(yīng)的政策馬上就出來了，一個是降準(zhǔn)、一個是降息、一個是放權(quán)，永久基本農(nóng)田以外的農(nóng)地轉(zhuǎn)化為建設(shè)用地的速度加快，另外更加接地氣。旅游業(yè)春節(jié)預(yù)計大概創(chuàng)收5400億到5500億，一年大概5到6萬億，所以我覺得過去做旅游的方式不行了，但是我們所謂的招商、引資、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，不要看這一兩個月或兩三個月，在這個難得的機(jī)會下，我們要穩(wěn)住勁。

  我的PPT下面講了四個，一個是中醫(yī)藥小鎮(zhèn)，我最近幾天雖然還在疫情當(dāng)中，還不能進(jìn)北京，但是這幾天我頻頻接到這樣的電話或者接到這樣的微信，高老師，我現(xiàn)在要做一個中醫(yī)藥小鎮(zhèn)。高老師，我這兒要做一個健康小鎮(zhèn)，我這兒要做一個養(yǎng)老社區(qū)，我這兒要做一個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。這兩天這樣的項目大概有五六個來找我談，各地都已經(jīng)行動起來了。當(dāng)然從另外一個角度來講，我們過去有些落后的產(chǎn)業(yè)、落后的產(chǎn)能，本來就應(yīng)該逐漸逐漸的降低甚至消亡。

  另外，這次還給我們一個啟示，我們的蔬菜、我們的水果、我們的糧食，這兩天我們已經(jīng)聽說了很多國家都在提出一個口號叫糧食禁止出口，對我們一個14億人口的國家，每天的糧食消耗量，那糧食安全問題太大了。所以習(xí)主席在2月14號提出的補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，我覺得這提得特別好，給我們一個很好的國家安全方面的警鐘，這種也提了。因此我們大家要做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，下一段肯定是難得的機(jī)會，只是要認(rèn)清。

  另外，疫情對地產(chǎn)有所謂四大政策，第一個政策是土地政策，延期交納土地出讓金，第二個是調(diào)整土地出讓競買保證金比例，第三個是鼓勵租賃方式供地。

  我理解有三條：第一，產(chǎn)業(yè)居住捆綁供地，這可能將來是個大概率事件。第二，土地指標(biāo)有產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先，而且是看什么產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時生產(chǎn)口罩的時候，很多廠家在猶豫，在提議，說是不是我生產(chǎn)的口罩或者生產(chǎn)了呼吸機(jī)以后，我將來產(chǎn)能過剩怎么辦？中央提出來，如果因為這次轉(zhuǎn)產(chǎn)而造成的，所有東西都收購。沒有想到現(xiàn)在全世界200個國家，現(xiàn)在已經(jīng)是50多萬人感染，病死的人大概兩萬多，這是人類的悲劇，但是從客觀上講，那已經(jīng)是中國的五到七倍了，我今天看到各方面數(shù)據(jù)，要下降也得到4月底、5月初，這么大潛在的供應(yīng)量，真的給中國的機(jī)會太難得了。在這點上講，我們早一點爆發(fā)，反倒給了我們機(jī)會。其實我們機(jī)會給了美國，也給了歐洲，他們自己不重視，沒有抓住這個機(jī)會。他們沒有抓住，我們就要利用這個機(jī)會。最后一個是土地交易跨省交易，就是跨省拿地。還有一個就近拿地，現(xiàn)在由于土地指標(biāo)的問題，比如北京要在廊坊有指標(biāo)，中間可能要隔著一個大興，所以最后就把產(chǎn)業(yè)完全就切斷了，供應(yīng)鏈切斷了，又增加了所謂溢出效應(yīng)，就是蝴蝶效應(yīng)。因此，連續(xù)性就打亂了。因此中央放權(quán)的政策很有必要。

  再就是多元的融資模式，過去我們都是靠銀行，如果這次完了以后，專門對應(yīng)某些產(chǎn)品的單獨的專項的基金，很有可能和地方政府、中央政府或者某些企業(yè)可能會形成，這種東西和區(qū)塊鏈結(jié)合起來，可能又能在某種意義上起到放大和杠桿的作用，關(guān)鍵的種子資金要到位，要精準(zhǔn)對點，是可能性非常大的。我這次看到塞爾維亞總統(tǒng)接咱們物資的時候，親吻五星紅旗，我是在海外待了很多年的華人，我特別激動，真是中國人太長臉了，為什么呢？關(guān)鍵時刻你的物資點對點的，正是他所需要的。所以在這點上頭，政府如果有可能的話，金融政策調(diào)整給更多的支持。

  第三就是降低企業(yè)投資風(fēng)險，吸引投資主體，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型，我覺得很多開發(fā)商朋友說以后房地產(chǎn)不能做了，我真不這么認(rèn)為，我覺得住宅一平米賺300塊錢、500塊錢，恨不得連喜馬拉雅山都要去蓋，那肯定不行了。不是房地產(chǎn)不行，而是那個干法不行。我也做了很多年的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究，我自己覺得真是正當(dāng)其時，機(jī)會難得。另外，我認(rèn)為央企和民企之間的問題政府還是沒有解決好，甚至更嚴(yán)重了。如果要在這個上頭解決，因為你想想好多做產(chǎn)業(yè)的企業(yè)就是民企，我們現(xiàn)在連石油，甚至江南軍工都要放開了。如果政府能利用這次機(jī)會，能不能專門解決一下這個問題。

  第四是營商政策。加強(qiáng)服務(wù)政策，創(chuàng)造營商環(huán)境。這次是全面、大規(guī)模的減免，但是能不能考慮不是階段性和應(yīng)急性的，能不能變成政策，還需要探討。  這是我的初步的想法，供大家參考。