李文杰：要做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)有長(zhǎng)期限購(gòu)政策樓市
發(fā)布時(shí)間：2011-05-12 來(lái)源：0352房網(wǎng) 編輯：編輯小馮
手機(jī)看文章
但凡有政策出臺(tái)，基本從來(lái)都是板磚滿天飛，口水滿地流。我的看法是如果你不能改變現(xiàn)狀，與其抱怨牢騷，不如想如何積極面對(duì)“新形勢(shì)下的樓市”。
各媒體對(duì)京版新“國(guó)八條”已經(jīng)有充分的解讀，我想從另外一個(gè)角度談?wù)劇?/p>
首先房地產(chǎn)從業(yè)人員普遍有種僥幸的心態(tài)，就是任何政策都是短期的，是為了應(yīng)對(duì)面前的房?jī)r(jià)而催生的，我不這么看。目前的限購(gòu)政策基本是一項(xiàng)長(zhǎng)期的樓市政策。
從最近幾年的政策走向看，房地產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)方式實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變：
從政府角度出發(fā)：從過(guò)去的單純賣(mài)地蓋房，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹蛥^(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)合的增長(zhǎng)模式;
從開(kāi)發(fā)商角度出發(fā)：從過(guò)去單純的買(mǎi)地蓋房，已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�、�?guī)模效應(yīng)、社會(huì)責(zé)任、資源帶動(dòng)型的發(fā)展方向;
從購(gòu)房人角度出發(fā)：歷經(jīng)多次調(diào)控，純粹投資炒樓的空間基本沒(méi)有，如何保值是新課題;
從一個(gè)城市來(lái)看，無(wú)限度的人口增長(zhǎng)應(yīng)該變?yōu)楦嗟某鞘谢旱陌l(fā)展模式更合理;
因此作為房地產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)板塊，無(wú)論是服務(wù)機(jī)構(gòu)、上下游產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)商等，大家的角色實(shí)際上都面對(duì)新的課題，面對(duì)新的定位。
我們知道市場(chǎng)化和民生保障將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的房地產(chǎn)行業(yè)政策，房地產(chǎn)依然是主要經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力量這個(gè)趨勢(shì)也長(zhǎng)期沒(méi)有改變。因此上述的這種趨勢(shì)我相信一定不是短期的，更是一種長(zhǎng)期的趨勢(shì)。在這個(gè)行業(yè)的新的長(zhǎng)期的趨勢(shì)下，行業(yè)的思路肯定會(huì)發(fā)生變化，特別是開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品策略、區(qū)域布局策略及自身的經(jīng)營(yíng)策略肯定會(huì)發(fā)生重大調(diào)整，因此更多的以積極的心態(tài)面對(duì)才是上策。
