山西安家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司總經(jīng)理康敏認為,從房管局發(fā)布的數(shù)據(jù)分析認為,太原市真正賺錢的房地產(chǎn)中介門店并不多。“截至目前,龍城居業(yè)2011年共有3家門店因業(yè)務量下滑而關門。”對于整個太原市二手房房產(chǎn)中介行業(yè),田國強預估,截至目前,太原市大概有50家小中介門店因業(yè)務量下滑而倒閉或暫時歇業(yè)。
“截至目前,二手房樓市的整體表現(xiàn)也證明了當初的下滑一說。”王鳳說,雖然我愛我家每月的成交量都相對穩(wěn)定,維持在100單左右,但慘淡的境況對一些小中介的打擊比較明顯。對于二手房成交量下滑的原因,田國強認為,在限購、限貸等一系列調(diào)控政策的影響下,原本有意愿購房的潛在消費群中,60%選擇了租房過渡。
二手房市場暗淡無光
不久前,太原市房管局發(fā)布的二手房交易數(shù)據(jù),同樣印證了目前二手房市場的慘淡景象,交易數(shù)據(jù)顯示:1月~6月份,太原市二手房成交3305套,與上年同比下降了10.36%;1月~7月份,太原市二手房成交3769套,與上年同比下降了12.41%;1月~9月,太原市二手房成交4538套。由此推斷,7月份,太原市二手房成交量為464套,8月份、9月份平均成交量為384.5套。
“二手房大部分是個體交易者,雖然市場低迷,但二手房的價格卻比2010年同期有所上漲。”田國強認為,對于售房者而言,如果房子售價達不到理想收益,持房人員一般不愿降低價格以價換量,更傾向選擇轉(zhuǎn)售為租甚至撤銷出售。
目前一些小的中介門店經(jīng)受煎熬的同時,另一批大的品牌房地產(chǎn)中介卻正按照企業(yè)規(guī)劃進行擴張。7月份,太原市我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司單月新開7家分店,這一消息在業(yè)內(nèi)激起一個不小的波瀾。王鳳透露說,公司準備在2011年新開20家門店,未來的方向是逐漸布局省內(nèi)地級市。
10月31日,在太原我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司總店,一條宣傳語引起記者的注意,“30個工作日內(nèi),給您一個滿意的答復”,王鳳說,這是公司對所有顧客的承諾,在目前這個情況下,我愛我家的房產(chǎn)經(jīng)紀人也在恪守這個承諾。
在業(yè)內(nèi)人士看來,我愛我家的直營模式讓公司很難掉頭,靈活性不強,但是公司龐大的信息量以及抗風險能力是其他房產(chǎn)中介無法比擬的。王鳳認為,房產(chǎn)經(jīng)紀人自身的素質(zhì)很重要,小中介倒閉往往與業(yè)務員的銷售技巧、公司信息平臺不強大有很大關系。
一二手聯(lián)動打破行業(yè)格局
太原我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的經(jīng)營模式有些偏于傳統(tǒng),在太原房地產(chǎn)中介行業(yè)內(nèi),康敏以想法超前著稱,他是行業(yè)內(nèi)的一個名人,他提出的很多想法都走在了同行的前列。
與我愛我家、龍城居業(yè)、易佳房產(chǎn)等房產(chǎn)中介不同,康敏的做法有些獨特。“原先有20多家門店,經(jīng)過整合后,改成了兩家規(guī)模大很多的旗艦店。”康敏的這一做法曾引起很多業(yè)內(nèi)人士的不解,大家都不理解兩家旗艦店的影響力能否超過20家門店。
康敏介紹說,組建旗艦店是為了與公司的整體定位相搭配,向高端市場傾斜,他的目標是兩年之內(nèi)將會在省城開20家~30家旗艦店。一張桌子、兩部電話、兩臺電腦就能開張的小中介,其誠信度、服務質(zhì)量很難得到業(yè)主認可,太原市二手房中介市場的競爭越來越激烈,但并不意味著沒有發(fā)展空間。
在太原房地產(chǎn)中介行業(yè)內(nèi),“一二手房聯(lián)動”的說法是康敏最先提出的。田國強介紹,“一二手房聯(lián)動”是公司為了提升業(yè)務量而采取的一個新舉措。從9月份開始,太原我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司開始承接一手房樓盤的業(yè)務,試行“一二手房聯(lián)動”的策略,與此同時,幾家大的品牌房產(chǎn)中介也開始承接新樓盤。
截至目前,他的公司不僅僅在做房產(chǎn)代理、租賃,還有策劃、設計、產(chǎn)品定位、市場研究等業(yè)務。康敏認為,公司之前儲備的大量客戶開始顯現(xiàn)作用,公司的接盤量是安家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司有大突破的保障。也給頻臨洗牌的二手房市場帶來一線生機。