全國樓市一片蕭條 知名房企聯(lián)手降價回籠資金
發(fā)布時間：2011-11-24 來源：和訊網(wǎng) 編輯：喬銘
最近一段時間以來，上海房地產(chǎn)市場“降”聲一片，調(diào)控出臺后一直猜測的降價潮終于來臨，包括龍湖、中海、綠地、萬科在內(nèi)的上半年銷售較好的房企率先降價。
10月標桿房企監(jiān)測月報顯示：新增銷售同比、環(huán)比齊跌。日前，同策發(fā)布最新的標桿企業(yè)監(jiān)測月報，眾多標桿房企的單月新增銷售同比、環(huán)比齊齊下跌，綠城、新城、世茂、萬科、保利等房企銷售業(yè)績下滑超三成，房價拐點預(yù)期增加。
知名房企引領(lǐng)降價潮
2008年降價的房企是由于資金鏈的緊張而被迫采取的。如今降價的大型房企的資金鏈并沒有2008年那般脆弱，甚至有的還好于歷史同期，這說明房企不再是到了缺錢才降價，而是明顯吸取了以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，不差錢的時候也積極促銷降價，打造富有彈性的資金鏈。
同策在報告中指出，越來越多的房企從追求高利潤率向高周轉(zhuǎn)率挺進。以龍湖、中海這些以高毛利為主的企業(yè)，近期已經(jīng)明顯放低了利潤空間，尋求快速周轉(zhuǎn)的方向。降與不降并不單純是因為資金鏈的短缺導(dǎo)致的現(xiàn)金回籠，而是與企業(yè)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變密切相關(guān)的;另一方面，從被迫降價到主動降價，打造富有彈性的資金鏈狀態(tài)。
此外，降價從來都是大型房企的有利武器，而小型房企在降價方面效果并不明顯。在同等的競爭條件下，大型房企降價所能帶來的效應(yīng)遠遠大于小型房企，在淡市下，大型企業(yè)比小型房企的應(yīng)對策略要多，這主要靠的就是品牌價值和號召力，而選擇此時在一線城市降價，也有沖刺全年業(yè)績的考慮。
房企環(huán)比業(yè)績出現(xiàn)下滑
報告進一步顯示，2011年三季度，樓市調(diào)控效果進一步顯著，開發(fā)商的資金鏈正面臨嚴峻考驗，無論是總量還是均值，上市房企的資金狀況都在惡化——銷售利潤下滑、資產(chǎn)負債率上揚、存貨激增、現(xiàn)金流日益緊張。而隨著信貸環(huán)境持續(xù)緊縮，開發(fā)商資金狀況越發(fā)不容樂觀。
“招保萬金”四大房企在三季度的業(yè)績環(huán)比均出現(xiàn)下跌，其中以金地的下降幅度最為明顯，預(yù)計第四季度將會有越來越多的房企通過打折促銷回籠資金，如何盡快出貨成為開發(fā)商下階段最為關(guān)注的銷售問題。
雖然1-10月，不少房企整體銷售業(yè)績?nèi)匀槐３滞仍鲩L，但多數(shù)房企仍然存在跑量壓力。三季度，房企凈利潤、凈利潤率悉數(shù)下滑，資金負債率節(jié)節(jié)攀升，預(yù)計第四季度將會有越來越多的房企通過打折促銷回籠資金。但市場將如何發(fā)展，仍是我們關(guān)注的重點。
