房企壓力大 企業(yè)轉(zhuǎn)型眾生相：尋找更大市場容量
發(fā)布時(shí)間：2015-07-10 來源：和訊網(wǎng) 編輯：郭瑞瑞
摘要：“目前
地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團(tuán)占比較大，但利潤空間小。公司正在努力尋找新的方向。目前基本確定的新方向是互聯(lián)網(wǎng)金融和新能源。”海投匯首席執(zhí)行官李魯一告訴相關(guān)媒體。
海投匯是
房企冠城大通(600067,股吧)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品之一。目前，這家公司60%的業(yè)務(wù)為
房地產(chǎn)，40%的業(yè)務(wù)是漆包線。
不僅是冠城大通。由于房地產(chǎn)整體面臨著增長率天花板、利潤攤薄等難題，不少中小房企正在努力尋找新的盈利增長點(diǎn)。
房企加速進(jìn)軍金融行業(yè)
2015年上半年，房企間的競爭加劇，生存壓力更大，對轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的需求也更為緊迫，基本確立了轉(zhuǎn)型方向，并開始加快執(zhí)行速度，逐步將戰(zhàn)略落地。
如果說2014年的轉(zhuǎn)型是房企自發(fā)進(jìn)行的淺層次試水，那么2015年更像是在宏觀背景引導(dǎo)下，全面進(jìn)行的深度“整合”。而“金融”是2015年房地產(chǎn)行業(yè)最為熱門的詞匯。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與金融業(yè)密不可分，此前主要體現(xiàn)在
融資方面。新常態(tài)下，
房價(jià)不再能維持以往的增速，
地價(jià)和融資成本卻不斷攀升，使得房企開始尋求金融創(chuàng)新，采用各種模式參與到金融行業(yè)。
6月18日，萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)手快錢公司推出一款眾籌產(chǎn)品。產(chǎn)品被命名為“穩(wěn)賺一號”，起始
投資金額僅為1000元，預(yù)期合計(jì)年化收益率可達(dá)12%以上，募集規(guī)模5億。該產(chǎn)品于6月12日至6月15日進(jìn)入募集期。
此前的4月13日，綠地聯(lián)手阿里螞蟻金服和平安陸金所，發(fā)布市面上首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品，旗下互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺“綠地地產(chǎn)寶”于同日啟動。首期發(fā)行總規(guī)模為2億元，約定年化收益率6.4%，產(chǎn)品期限為一年，認(rèn)購資金2萬元起，以1000元遞增，將投資于綠地旗下江西棚改項(xiàng)目。
除了綠地外，泰禾亦宣布與大股東在福建平潭自貿(mào)區(qū)投資設(shè)立泰禾金控，將致力于金融及類金融業(yè)的投資，同時(shí)把握資產(chǎn)管理和股權(quán)投資行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，通過投資或收購互聯(lián)網(wǎng)+金融股權(quán)，構(gòu)建泰禾集團(tuán)(000732,股吧)的互聯(lián)網(wǎng)金控平臺。
中天城投(000540,股吧)全資子公司貴陽金控通過增資模式實(shí)現(xiàn)控股招商貸。未來，招商貸將被打造成為類似交易所的純信息中介平臺，除了提供小額網(wǎng)貸撮合服務(wù)之外，也將提供大額債權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)，由包括地方政府資產(chǎn)、
銀行資產(chǎn)、國有企業(yè)資產(chǎn)、資產(chǎn)管理公司在內(nèi)的各類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)構(gòu)成，從而使招商貸成為能全方位覆蓋普通借款人和機(jī)構(gòu)借款人并能夠有效撮合借貸雙方交易的優(yōu)質(zhì)信息平臺。
海投匯則是多年低調(diào)的冠城大通目前主要推出的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品之一。冠城大通6月1日公告，其控股子公司
北京冠城瑞富信息技術(shù)有限公司運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺“海投匯”正式上線。“海投匯”為公司旗下互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，以互聯(lián)網(wǎng)方式為民間小額借貸雙方提供居間服務(wù)及其他相關(guān)服務(wù)。
房企轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的主要原因是，與傳統(tǒng)金融行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)金融有著龐大的市場空間。
李魯一在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示，冠城大通的中長期目標(biāo)是包括互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源在內(nèi)，實(shí)現(xiàn)布局多元化。而之所以選擇互聯(lián)網(wǎng)金融，一方面，是目前國家
政策上高度支持普惠金融；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融市場空間也足夠大。李魯一與她的團(tuán)隊(duì)研發(fā)的海投匯產(chǎn)品主要面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，旨在幫助小微企業(yè)脫離資金困境。而為防止風(fēng)險(xiǎn)，將采取小額分散的方式。
此外，對于房企而言，多年來積累的業(yè)主資源也是先天優(yōu)勢。李魯一表示，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融，冠城大通的優(yōu)勢是目前積累的業(yè)主資源。多年來，冠城大通開發(fā)了北京冠城園、太陽星城、冠城名敦道等
樓盤，并且80%物業(yè)由冠城大通自主經(jīng)營。李魯一稱，部分高凈值人群、福建商會資源、業(yè)主和普通小白領(lǐng)用戶將構(gòu)成海投匯的主要投資者。
房企觸電互聯(lián)網(wǎng)金融的方式和目的則各不相同。
CRIC研究中心表示，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的創(chuàng)新之處在于，對于部分房企而言，并非為自身融資設(shè)立，其主要業(yè)務(wù)是聯(lián)結(jié)撮合中小型房企與金融機(jī)構(gòu)，并收取管理費(fèi)用，或進(jìn)行房地產(chǎn)類股權(quán)、債券、不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和處理。
以綠地為例，中小房企通過平臺的融資成本約在6%-8%，綠地與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系使他們易于獲得低成本融資，對
利率的設(shè)定并不受限于品牌，而能更多考慮項(xiàng)目的情況。同時(shí)，相比普通平臺，房企建立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的競爭力在于，房企在房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)使其能更好地對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保資金安全。
當(dāng)代置業(yè)則通過互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)嫁接了另外一種平臺，即成立自己的眾籌平臺“無憂我房”，并已運(yùn)作了多個(gè)眾籌建房項(xiàng)目。該模式為客戶提供一定的投資現(xiàn)金回報(bào)和
購房優(yōu)惠，參與眾籌者還可以對樓盤進(jìn)行個(gè)性化定制。項(xiàng)目通過工銀瑞信財(cái)富1期和2期發(fā)起眾籌，目標(biāo)金額共2440萬元，分別有145份、88份。較短時(shí)間內(nèi)就完成了資金眾籌，并于2015年初啟動項(xiàng)目
建設(shè)。從理財(cái)收益上看，以最低檔10萬元投資為例，若投資者最終購房將享受47%的年化收益率，即使最終沒有選擇購房，年化收益率也在26%。由于涉及資金籌集，當(dāng)代置業(yè)與工銀瑞信的資管計(jì)劃合作，避免了非法籌資的法律風(fēng)險(xiǎn)。
而冠城大通的海投匯產(chǎn)品則是要打造成真正的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。“目前已經(jīng)確定市場過剩行業(yè)堅(jiān)決不投。一個(gè)是房地產(chǎn)，另外一個(gè)是鋼材。”李魯一說。
