摘要：醫(yī)鬧已過時，“職業(yè)維權”是這個時代的流行。“職業(yè)物鬧”百度一搜一大把，“職業(yè)房鬧”則是新登場的朝陽產(chǎn)業(yè)。對于日漸增多與頻繁的業(yè)主“維權事件”我們應該好好思考以下六個問題：

1、為何維權事件有增無減？

2、大量的“維權經(jīng)費”都用去哪了？

3、為何微信群和朋友圈的維權視頻屢見不鮮？

4、為何規(guī)模越大的社區(qū)越容易受到維權？

5、為什么大品牌和大樓盤更會出現(xiàn)維權事件？

6、為什么維權的人都不愿意退房？

一直以來，不少業(yè)主們都有一個疑惑：我之前覺得我買的樓盤還算滿意，挑不出多少毛病來，但是被別人挑唆以后，我覺得房子就變得那么差呢？其實這并不是業(yè)主們的錯覺，而是一些別有用心之人趁虛而入、心懷鬼胎、蠢蠢欲動，這些“職業(yè)維權者”們開始行動了。而這時，部分業(yè)主無意中已被“綁架”，被迫無奈走上了“維權之路”成為這條“維權產(chǎn)業(yè)鏈”上任人擺布、煽動的棋子。

“職業(yè)維權者”與“維權產(chǎn)業(yè)鏈”的形成與運作。

1.潛伏

“職業(yè)維權者”很多辭去公職，潛伏在業(yè)主 QQ 群、微信群當中，甚至自己建群吸粉，在群里積極地發(fā)言，努力地吸引業(yè)主們的關注度。

2.制造矛盾

商品房本身是一件商品，都可能存在瑕疵，地產(chǎn)公司都在盡力完善、優(yōu)化、改進。但是“職業(yè)維權者”就抓住部分業(yè)主比較集中關注的問題，把業(yè)主們的訴求無限放大，夸大負面影響，整理各種“罪狀”，列出給業(yè)主們看，震懾住一部分業(yè)主。

3.煽風點火

當業(yè)主們被“職業(yè)維權者”們所描述的后果所震懾時，他們就開始鼓動維權。一般用的借口無非就是爭取合法權益、懲治無良開發(fā)商等。同時，“職業(yè)維權者”們還會為業(yè)主們出各種想法，做橫幅、寫大字報、發(fā)傳單等等，煽動業(yè)主們向開發(fā)公司施加壓力，向政府部門請愿。

4.占據(jù)先機

接著，“職業(yè)維權者”里就有負責帶頭的人出來，要搶在所有人之前去和開發(fā)商做第一次正面接觸。在業(yè)主面前樹立帶頭大哥的形象，獲取業(yè)主們的信任，也要在開發(fā)商面前樹立自己就是業(yè)主代表的形象。使他們變?yōu)殚_發(fā)商和真正業(yè)主之間溝通的“橋梁”，壟斷了信息往來，由“職業(yè)維權者”們說了算。

5.激化矛盾

通常，開發(fā)商都會依照國家有關建筑規(guī)范來設計施工，有些業(yè)主反映的問題屬于有關職能部門的權限，開發(fā)商自身無力解決；個別業(yè)主反映的工程問題不專業(yè)，與國家有關建筑規(guī)范相違背，所以無法解決。因此前幾次與開發(fā)商的接觸一般是不會取得什么實質(zhì)性進展的。

“職業(yè)維權者”們就利用這一點，制造開發(fā)商不想解決問題的輿論氛圍，盡情抹黑、丑化工作人員，將開發(fā)商放在與業(yè)主水火不容的對立面，讓業(yè)主們對開發(fā)商失去信心，任由這群“職業(yè)維權者”們擺布。

6.篩選業(yè)主

當“職業(yè)維權者”們覺得業(yè)主們的情緒被調(diào)動的差不多了，就會另起爐灶，建立所謂的“維權群”。

要進入這個群，他們設置了比較苛刻的條件，如要主動公開個人的住房信息、要交“維權經(jīng)費”等等。（維權經(jīng)費一般為每戶或者每人 100 元至 1000 元不等，后期還會巧立各種名目，伺機繼續(xù)收取經(jīng)費）

他們是在篩選那些能夠接受這些苛刻條件并留下來的人，這些人才是他們想要的目標人群，不愿意走法律途徑維護自己的利益，可以成為這些“職業(yè)維權者”們的擋箭牌。

但凡對于他們行動有一絲懷疑或者不肯接受條件的業(yè)主，他們會立刻將其從維權群里踢出去，因為這些業(yè)主不容易受他們的控制，可能會影響到他們的利益。

7.正式“維權”

這一步就是經(jīng)常在新聞當中可以看到的，“職業(yè)維權者”們帶領著被篩選出來的真正業(yè)主，在開發(fā)公司、售樓大廳、工地外圍、政府大門進行各種各樣的花式“維權”，拉橫幅、喊口號、穿 T 恤等等，目的是為了逼迫開發(fā)商妥協(xié)。

“職業(yè)維權者”的根本動機——產(chǎn)業(yè)鏈帶動下的利益與金錢。

1.維權費用

收入：第一部分來自于向真正的業(yè)主們收取“維權費”或者“辛苦費”“勞務費”，一般是通過微信、支付寶、紅包、轉(zhuǎn)賬或者收取現(xiàn)金等形式。簡單的算一筆賬：假設有 800 戶人參與維權，每戶每人收取 500 元經(jīng)費，800 戶*500 元=40 萬元。

支出：維權材料——主要包括橫幅、T 恤、傳單、擴音器、口罩等，按照 800 人參與維權的規(guī)模計算，人均 50 元的標準可以將維權隊伍包裝得非常豪華，這部分成本是 4 萬元。

公關——在提倡正能量宣傳的今天，想要把一條負面信息擴大化，不花點公關費用那是不行的，請客紅包等，這部分費用可大可小，并無收據(jù)和發(fā)票，費用難以核算。

為了欺騙業(yè)主，“職業(yè)維權者”們會列出清單，浮夸地提高每項材料的價錢，夸張地列出各項工作的進展費用來誤導業(yè)主們，這樣他們就能賺取中間的巨大差價，這幾十萬元的差價就是“職業(yè)維權者”們的穩(wěn)賺不賠的高額利潤。

“職業(yè)維權者”們還會多次說明“維權經(jīng)費”已經(jīng)所剩不多或者使用完畢，為了這次維權他們付出了巨大成本和精力體力。

如果維權事件上了電視新聞，“職業(yè)維權者”們還會告訴業(yè)主：為了這次維權事件能引社會更廣泛的關注，他們用大量的經(jīng)費，去打通一些關系，原來籌集的“維權經(jīng)費”已用完，請大家繼續(xù)籌措經(jīng)費。

2.“中間商賺差價”

此時“職業(yè)維權者”們已經(jīng)在業(yè)主面前樹立起了帶頭大哥的形象，這個“帶頭大哥”當然會去談判了，公開的談判場合，佯裝一副正義凌然、扛著炸藥包炸碉堡都無所畏懼的形象，但是在私底下的場合他們則想盡方法索要好處。

索要好處一般可以分為四種：

1.開發(fā)商妥協(xié)但不給好處

即使這一個問題解決了，他們沒有得到好處是不會罷休的，他們會把矛盾聚焦到之后的問題上，不達目的誓不罷休。

2.開發(fā)商既妥協(xié)又給好處

“帶頭大哥”向業(yè)主們宣布維權勝利，高高興興分道揚鑣，既得了好處又贏得了威望。

3.開發(fā)商不妥協(xié)但是給好處

“職業(yè)維權者”們拿了好處就作鳥獸散，這樣一來，溝通的橋梁中斷，剩下的想安居樂業(yè)的真正業(yè)主們也不再有精力去折騰維權的事宜。

4.開發(fā)商既不妥協(xié)也不給好處

這種情況下，“職業(yè)維權者”們就會在“維權”的過程中不斷地挑釁，對工作人員進行侮辱，挑戰(zhàn)正常人的底線，如果當中有人忍受不了動了手那就正中他們的下懷。

眾所周知，每個工程項目都有各種各樣不完善、需要改進的地方，這個時候，某一位“職業(yè)維權者”就閃亮登場了，他會跟開發(fā)商說，“有關工程質(zhì)量我可以找出無數(shù)個問題出來，讓業(yè)主罵臭你，但是你放心，我可以幫你擺平這些業(yè)主……”

隨著時代的進步，職業(yè)維權者們也在不斷學習，不斷創(chuàng)新，為了能讓這個產(chǎn)業(yè)更加穩(wěn)當，他們也創(chuàng)造了很多自治組織，甚至取個比較偽官方的名字，成立一個讓人以為是政府單位的組織，更有利于部分不良用心的職業(yè)房鬧長期隱藏和利用。

請大家?guī)е�辯證思維和舉一反三的立場去看待維權事件，讓我們看到業(yè)主維權背后的黑色產(chǎn)業(yè)鏈，讓我們揭露房鬧背后的黑幕，讓大家都看到房鬧真正的黑暗嘴臉。不要讓職業(yè)房鬧們一邊數(shù)著錢，一邊笑你們傻。