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房企跨界經(jīng)營是一種趨勢(shì) 能否成功是一種挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-26  來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  編輯:劉哲

摘要:對(duì)地產(chǎn)企業(yè)跨界需要理性看待和分析。無論堅(jiān)守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他,還是適時(shí)轉(zhuǎn)型,各房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)城市規(guī)模、人口結(jié)構(gòu)、商品房供需狀況、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、本企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),作出理性分析和抉擇。

 

  近日,一則媒體報(bào)道引發(fā)業(yè)界人士關(guān)注。報(bào)道稱,最近100多家上市房企2016年年報(bào)披露進(jìn)入尾聲。近年來,房企頻繁跨界轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)游戲、金融、醫(yī)療和養(yǎng)老等領(lǐng)域,但從業(yè)績來看,這些跨界產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)難成氣候。筆者注意到,這則報(bào)道的重點(diǎn)并非是房地產(chǎn)企業(yè)跨界,而是著重探尋發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的不易,但由此引發(fā)的關(guān)注卻是房企的頻頻跨界和跨界以后的難成氣候。

 

  隨著當(dāng)代社會(huì)生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,新行業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度、依存度也在不斷加深,這也使跨界發(fā)展成為一種趨勢(shì)甚至常態(tài)。正如阿里巴巴董事會(huì)主席馬云所說,這是一個(gè)大跨界的時(shí)代。具體到房地產(chǎn)企業(yè),很多中外著名房企也都在不斷跨界發(fā)展的進(jìn)程中。當(dāng)然,這些跨界行為或許有兩種可能,或是擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營范圍、以期進(jìn)一步做大做強(qiáng),或是尋找新的突破口、為徹底轉(zhuǎn)型鋪路。無論哪種情況,都實(shí)屬正常,中國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,也確實(shí)到了一個(gè)重要的調(diào)整期。

 

  國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1至4月,全國商品房銷售額和銷售面積分別同比增長20.1%和15.7%,增幅均降至一年來的最低點(diǎn)。目前,很多三四線城市商品房庫存積壓嚴(yán)重;一些一二線城市,在持續(xù)推進(jìn)以降低住房杠桿率為主的樓市調(diào)控措施之后,有效控制了投資投機(jī)性購房,商品房銷售增幅回落,而銷售下降也將帶來價(jià)格漲幅回落甚至價(jià)格回落。眼望未來,一方面,調(diào)控會(huì)釋放一定剛需和改善性需求,且這種需求會(huì)隨著人口結(jié)構(gòu)變化和城市改造進(jìn)程保持穩(wěn)定增長;另一方面,考慮到控制人口規(guī)模、房屋存量、居民收入水平及房價(jià)收入比等因素,有支付能力的需求規(guī)模在一定階段內(nèi)是相對(duì)有限的。因此,未來一段時(shí)間,房地產(chǎn)行業(yè)仍有一定發(fā)展空間,但同時(shí),房企的調(diào)整特別是部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行。

 

  無論堅(jiān)守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他,還是適時(shí)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向,各房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)城市規(guī)模、人口結(jié)構(gòu)、商品房供需狀況、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、本企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),作出理性分析和抉擇。但需要看清的是,在長期堅(jiān)持“房子是給人住的,不是用來炒的”定位基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)業(yè)粗放經(jīng)營、野蠻生長的模式將漸行漸遠(yuǎn),取而代之的將是逐漸形成的穩(wěn)定發(fā)展的長效機(jī)制。因此,房地產(chǎn)企業(yè)必須苦練內(nèi)功,從提高質(zhì)量、科學(xué)管理、改進(jìn)服務(wù)等方面入手。在辦好主業(yè)的基礎(chǔ)上跨界相關(guān)行業(yè),只要看準(zhǔn)方向、經(jīng)營得當(dāng),也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)合理選項(xiàng)。

 

  至于本文開頭提到的一些房地產(chǎn)企業(yè)跨界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)難成氣候,其實(shí),問題的根源或許并不是選錯(cuò)了方向,而是以什么樣的理念去經(jīng)營和發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在巨大的潛在需求,但必須從實(shí)際出發(fā)。之前曾有報(bào)道稱,北京市在河北高碑店建大型養(yǎng)老設(shè)施,老人入住要先交100萬元,購買70年使用權(quán);然后,每月再交4000元,購買服務(wù)。以這樣不切實(shí)際的思路經(jīng)營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),經(jīng)營者即使不是房地產(chǎn)企業(yè),恐怕也難成氣候。而房屋是養(yǎng)老業(yè)最主要的基礎(chǔ)設(shè)施,房地產(chǎn)企業(yè)如果從我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和老年人收入水平的實(shí)際出發(fā),還是有可能在發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面有所作為的。

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