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5大投行機(jī)構(gòu)分析2015年房地產(chǎn)走向?qū)⒑稳ズ螐?/h1>
發(fā)布時(shí)間:2014-12-12  來(lái)源:0352房網(wǎng)  編輯:晴天

摘要:2015年,中國(guó)地產(chǎn)業(yè)將何去何從?本文集納了中金、平安、國(guó)泰君安、申萬(wàn)、中信等知名投行和券商2015年房地產(chǎn)策略報(bào)告的核心觀點(diǎn),供各位讀者和房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士作為決策之參考。
 
    平安證券:行業(yè)難以實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)
 
    中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)歷了2010 年開(kāi)始的信貸緊縮和政策調(diào)控的頻繁擾動(dòng)后,隨著限購(gòu)的大范圍退出,930房貸新政和新一輪降息周期開(kāi)啟,行業(yè)再一次迎來(lái)了政策由緊到松的拐點(diǎn)。由于持續(xù)高企的資金成本是制約需求復(fù)蘇的關(guān)鍵,因此降息周期開(kāi)啟后房貸利率下行將是2015 年政策的最大看點(diǎn)。我們測(cè)算降息40bp使購(gòu)房者月供下降4.1%,房貸利息總額下降7.3%。
 
    債務(wù)成本下降將使地產(chǎn)公司2015 年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)1.3%,高杠桿運(yùn)營(yíng)的開(kāi)發(fā)商受益將更為明顯,凈利潤(rùn)增厚幅度超過(guò)4%。
 
    需求的更迭與變遷,行業(yè)難以實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn):上一次地產(chǎn)政策最大力度拐點(diǎn)發(fā)生在2008 年末,此次政策調(diào)整的力度和方向有一定的相似之處,但與2008年截然不同的是,當(dāng)前行業(yè)的整體供需已經(jīng)發(fā)生根本變化,標(biāo)志性指標(biāo)即為全國(guó)范圍內(nèi)已實(shí)現(xiàn)戶均1套房。加之國(guó)內(nèi)住房抵押市場(chǎng)的不成熟禁錮房貸資金來(lái)源,預(yù)計(jì)剛性需求難以實(shí)現(xiàn)v型反轉(zhuǎn)。但目前我國(guó)城市人均居住面積尚處于中低發(fā)達(dá)國(guó)家水平,同時(shí)前期嚴(yán)厲的限購(gòu)限貸政策壓制了改善型需求的釋放。我們預(yù)測(cè)2015-2020 年,改善型需求尚有20%的增長(zhǎng)空間。預(yù)測(cè)2015 年商品房銷(xiāo)售面積同比增長(zhǎng)6.1%,銷(xiāo)售金額同比增長(zhǎng)8.2%。
 
    國(guó)泰君安:看好都市圈衛(wèi)星城和二線核心
 
    政策面繼續(xù)松綁仍有余地,資金面持續(xù)向好。土地市場(chǎng)偏弱之下,政策繼續(xù)放松可期。房地產(chǎn)基本面短期看溫和修復(fù),中長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展可期。預(yù)計(jì)2014、2015年投資同增12%、8%,新開(kāi)工同降6%、持平,銷(xiāo)售額同降4%、升6%。城鎮(zhèn)化結(jié)束前需求仍有保證,未來(lái)十年可定義為由夏入秋,看好都市圈衛(wèi)星城和二線核心。
 
    中信證券:行業(yè)政策和貨幣環(huán)境較為寬松
 
    最佳支持購(gòu)房需求年齡結(jié)構(gòu)和人口紅利頂點(diǎn)不重合。我們測(cè)算,未來(lái)5年左右人口年齡結(jié)構(gòu)仍是住房需求的正推動(dòng)因素。與此同時(shí),我國(guó)的土地制度、城市規(guī)劃、稅負(fù)體系等,均有利于新房開(kāi)發(fā)景氣再延續(xù)一段時(shí)間。
 
    2015年,我們預(yù)計(jì)社會(huì)資金成本下降推動(dòng)行業(yè)景氣回升。降息和差別化住房信貸政策的調(diào)整有效刺激全國(guó)住房銷(xiāo)售速度提升。過(guò)去幾年新開(kāi)工面積遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售面積,全國(guó)大多數(shù)地方潛在新房供給極為充足,不會(huì)出現(xiàn)明顯的供應(yīng)缺口。我們判斷,2015年商品房銷(xiāo)售面積將較2014年同比增長(zhǎng)5.4%,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增長(zhǎng)12.0%,房?jī)r(jià)保持平穩(wěn),個(gè)別核心城市房?jī)r(jià)將有所上漲。全年來(lái)看,行業(yè)政策和貨幣環(huán)境可能都較為寬松。
 
    轉(zhuǎn)型和國(guó)際化:打開(kāi)長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間的兩把鑰匙。老業(yè)主資源和品牌影響力,都是未來(lái)地產(chǎn)企業(yè)切入家政、養(yǎng)老、醫(yī)療和教育等服務(wù)行業(yè)的較好途徑。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的命運(yùn)未必和新房開(kāi)發(fā)盈利模式的景氣相始終,2015年或?qū)⒊蔀榈禺a(chǎn)轉(zhuǎn)型元年。海外投資是在本土市場(chǎng)增長(zhǎng)空間受限之后的自然舉動(dòng)。海外市場(chǎng)廣闊,但政策和市場(chǎng)環(huán)境充滿風(fēng)險(xiǎn)。我們相信,隨著“一帶一路”的建設(shè)和我國(guó)積極參與制定國(guó)際新秩序,龍頭公司或能在境外市場(chǎng)取得成功。
 
    申銀萬(wàn)國(guó):房地產(chǎn)市場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)軟著陸2015年將明朗
 
    2015年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)再次承壓的一年,與過(guò)去以外貿(mào)承壓方式不一樣,2015年將是房地產(chǎn)調(diào)整對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈、金融和財(cái)政的壓力測(cè)試。如果通過(guò)了,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一馬平川;如果通不過(guò),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加。
 
    展望2015年,從方法論上看,仍然是守住底線,加速轉(zhuǎn)型。政策制定者仍需要在促改革、穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)之間求平衡。從最終判斷上看,房地產(chǎn)市場(chǎng)出清、金融市場(chǎng)出清、三大改革落實(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)更有可能呈現(xiàn)邊破邊立的格局。
 
    2014年前10月,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比名義增長(zhǎng)12.4%,增幅較前9月回落0.1個(gè)百分點(diǎn),投資增幅目前已連續(xù)9個(gè)月持續(xù)回落,創(chuàng)下63個(gè)月來(lái)新低,商品房銷(xiāo)售更是出現(xiàn)同比7.8%的降幅。
 
    房地產(chǎn)投資是房地產(chǎn)銷(xiāo)售的滯后指標(biāo),哪怕是房地產(chǎn)銷(xiāo)售2014年內(nèi)見(jiàn)底,2015年房地產(chǎn)投資增速仍然會(huì)繼續(xù)下降,這將成為2015年經(jīng)濟(jì)下行的主要壓力。房地產(chǎn)市場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)軟著陸,房地產(chǎn)相關(guān)的金融風(fēng)險(xiǎn)是否可控也將在2015年明朗。
 
    中金:2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)20大預(yù)測(cè)
 
    1、未來(lái)供給面同樣趨于收縮:隨著2014年開(kāi)發(fā)商投資活動(dòng)趨于保守,新開(kāi)工收縮,我們預(yù)判2015年供應(yīng)較2014年下降5%~10%(對(duì)比2012年,重點(diǎn)城市供應(yīng)較2011年持平)。
 
    2、行業(yè)庫(kù)存去化周期在年底出現(xiàn)改善跡象:截止9月底,我們監(jiān)控的庫(kù)存去化月數(shù)指標(biāo)從7月高點(diǎn)的16.9個(gè)月小幅降低至16個(gè)月左右,而2011~2012年周期,庫(kù)存去化月數(shù)高點(diǎn)出現(xiàn)在2012年1月,為17.9個(gè)月,之后迅速降低至2012年8月的9.0個(gè)月。
 
    3、資金價(jià)格方面,預(yù)計(jì)2015年實(shí)際利率平穩(wěn)回落,回落速度緩于2012年:根據(jù)中金宏觀組預(yù)測(cè),2015全年將有兩次降息,而CPI 同比增速將滑落至1.4%的低位(2014年預(yù)測(cè):2.0%),意味著實(shí)際利率在2015年將呈現(xiàn)穩(wěn)步小幅回落趨勢(shì),回落速度緩于2012年,而實(shí)際利率與房?jī)r(jià)負(fù)相關(guān),預(yù)示著2015年房?jī)r(jià)平穩(wěn)。
 
    4、2013年開(kāi)始,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)(專(zhuān)題閱讀)逐步由住房短缺時(shí)代走向升級(jí)改善時(shí)代,標(biāo)志性事件是戶均1套房的實(shí)現(xiàn)。我們認(rèn)為,未來(lái)住房潛在需求將逐年下降,市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)為“改善”+“保障”,調(diào)控政策也將由2010~2013年的壓制需求轉(zhuǎn)為鼓勵(lì)住房消費(fèi)、防范房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
 
    5、土地制度:鼓勵(lì)舊城改造,嚴(yán)控特大型城市新增建設(shè)用地;或?qū)⒂懈男?城市更新的制度性框架出臺(tái)。
 
    6、2015年是房地產(chǎn)投資的“小年”,預(yù)計(jì)投資增速降速至8%,新開(kāi)工面積同比下降10%。
 
    7、歷史上看,房地產(chǎn)投資增速是到位資金來(lái)源及行業(yè)銷(xiāo)售額的滯后指標(biāo),2014年行業(yè)到位資金的快速下降將繼續(xù)拖累房地產(chǎn)投資增速;目前行業(yè)可售庫(kù)存依然在高位,拿地未有明顯起色,預(yù)期2015年新開(kāi)工將繼續(xù)縮減,從產(chǎn)業(yè)邏輯鏈看,行業(yè)投資增速恢復(fù)上行需要等待可售庫(kù)存系統(tǒng)性下降,拿地恢復(fù)時(shí)點(diǎn)或在2015年2季度及以后。
 
    8、按揭貸款支持將有所好轉(zhuǎn),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)5%左右,銷(xiāo)售面積同比增速3%。行業(yè)銷(xiāo)售指標(biāo)的先行指標(biāo)則是信貸增速,中金宏觀組預(yù)計(jì)2015年M2增速依然將保持13%的同比增長(zhǎng),新增信貸額達(dá)9.5萬(wàn)億元,按照過(guò)往經(jīng)驗(yàn),新增信貸的15%~20%將用于按揭貸款投放,加上按揭貸款到期釋放出的按揭額度,我們估計(jì)全年新發(fā)放按揭貸款將在3.4萬(wàn)億左右,同比增長(zhǎng)14%,將支持住宅銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)5%至6.91萬(wàn)億。
 
    9、大重點(diǎn)城市數(shù)據(jù)顯示,2015年供需缺口將收窄,預(yù)計(jì)城市供應(yīng)同比下降7%,需求同比回暖9%。
 
    10、中小型城市面臨高基數(shù),回暖幅度偏弱:而看到中小型城市,比如我們觀察的2.5線城市及三四線城市(中金2.5線城市定義為,除開(kāi)40個(gè)一二線城市外、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況較好的46個(gè)地級(jí)市),近年來(lái)逐步進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)展的平穩(wěn)期(類(lèi)似二線城市的2009~2014年),限于高基數(shù),我們預(yù)期2015年城市商品住宅銷(xiāo)售額同比漲幅分別為4%和-2%,明顯弱于一二線城市8%以上的整體水平。
 
    11、房?jī)r(jià)預(yù)計(jì)2015年2季度之后才能回暖,環(huán)比調(diào)整幅度在5%以內(nèi),全年整體較為平穩(wěn):過(guò)去十年的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,房?jī)r(jià)與實(shí)際利率呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,而且居民存款定期化速度(表現(xiàn)為活期存款與定期存款增速差)則對(duì)房?jī)r(jià)具備一定程度領(lǐng)先關(guān)系,我們預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)在2015 年2 季度之后回暖,預(yù)計(jì)重點(diǎn)城市2015 年的房?jī)r(jià)低點(diǎn)環(huán)比調(diào)整幅度在5%以內(nèi)。
 
    12、存量住房戶均超過(guò)1套,測(cè)算空臵率達(dá)17.7%,未來(lái)需求轉(zhuǎn)向“居住升級(jí)”+“舊城改造”。我們測(cè)算,城鎮(zhèn)家庭共擁有存量房2.6億套,6.2億間,合計(jì)209億平米。
 
    13、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,除非土地供給嚴(yán)格被控制,地產(chǎn)商高利潤(rùn)率不可持續(xù):我們比對(duì)其他國(guó)家/地區(qū)開(kāi)發(fā)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),由于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商行業(yè)并未形成核心進(jìn)入壁壘,除了土地供給嚴(yán)格被控制的城市型經(jīng)濟(jì)體(比如香港),開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的毛利率均在20%左右波動(dòng),而凈利潤(rùn)率都在10%以下。
 
    14、進(jìn)入地產(chǎn)“白銀”時(shí)代,銷(xiāo)售規(guī)模見(jiàn)頂、利潤(rùn)率下行、競(jìng)爭(zhēng)加劇之后,開(kāi)發(fā)商唯有轉(zhuǎn)型,存在布局重劃、產(chǎn)業(yè)拓展、模式切換三條路徑:縱覽各國(guó)/地區(qū)開(kāi)發(fā)商發(fā)展歷程,我們可以將開(kāi)發(fā)商的轉(zhuǎn)型之路歸結(jié)為“布局”、“產(chǎn)業(yè)”及“模式”三個(gè)維度,展望未來(lái)三到五年,我們預(yù)期在行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)空間見(jiàn)頂情況下,將迎來(lái)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型良機(jī)。
 
    15、開(kāi)發(fā)商未來(lái)要重點(diǎn)布局“核心,核心還是核心”的前20%一二線城市:基于我們?cè)敿?xì)數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果,40個(gè)一二線城市中,我們僅看好房地產(chǎn)市場(chǎng)飽和度較低、未來(lái)仍然具有潛力的前20%的一二線城市,如北京、上海、廣州、深圳、南京、廈門(mén)等城市。
 
    16、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,未來(lái)主流大開(kāi)發(fā)商將更加傾向于縱向一體化,而中小型公司則實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域多元化。縱覽各個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)體中開(kāi)發(fā)商的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn),在人口基數(shù)較大或者幅員遼闊的國(guó)家/經(jīng)濟(jì)體中,主流開(kāi)發(fā)商傾向于實(shí)現(xiàn)縱向一體化(比如美國(guó)1980年以來(lái)發(fā)展按揭貸款公司、日本開(kāi)發(fā)商介入建筑行業(yè),提高持有物業(yè)比重),堅(jiān)守住宅開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈;而城市型經(jīng)濟(jì)體、海島型經(jīng)濟(jì)體,或者是中小型公司則“船小好調(diào)頭”,更容易實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域多元化(比如香港、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)發(fā)商,均在行業(yè)增長(zhǎng)空間見(jiàn)頂之后,涉入本城市/地區(qū)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如公共交通、百貨、電子產(chǎn)業(yè)等等)。
 
    17、達(dá)到縱向一體化或者跨領(lǐng)域多元化的主要手段還是并購(gòu),未來(lái)三到五年是產(chǎn)業(yè)并購(gòu)大發(fā)展時(shí)代。而同時(shí),我們也看到,比如美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等經(jīng)濟(jì)體,實(shí)現(xiàn)縱向一體化、跨領(lǐng)域多元化的主要路徑是通過(guò)并購(gòu),而非自身培育,因此,在行業(yè)增長(zhǎng)空間見(jiàn)頂情況下,我們認(rèn)為,未來(lái)三到五年,中國(guó)將有更多地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)并購(gòu)案例(類(lèi)似美國(guó)1990-2002年間),及中小型公司跨行業(yè)多元化案例(類(lèi)似中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的1992年~2002年)出爐。
 
    18、傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商模式的核心要素是“優(yōu)質(zhì)土地獲取能力”+“資金運(yùn)用效率”:從價(jià)值鏈角度來(lái)講,開(kāi)發(fā)商核心價(jià)值來(lái)自于獲取的土地增值部分,背后核心支撐要素在于優(yōu)質(zhì)土地的獲取能力以及運(yùn)用資金效率。那么從模式上去思考轉(zhuǎn)型的方向,就必須在土地獲取、資金利用兩點(diǎn)上做文章。
 
    19、傳統(tǒng)大國(guó)經(jīng)濟(jì)體中,土地持有開(kāi)發(fā)商都是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,因此行業(yè)下行周期中模式上需要降杠桿、輕資產(chǎn):在大國(guó)經(jīng)濟(jì)體中,開(kāi)發(fā)商還是以資產(chǎn)持有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路為主,價(jià)值鏈要素更加注重土地獲取,資金杠桿為土地發(fā)展服務(wù),難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性國(guó)際化,所以從日本、美國(guó)等國(guó)的開(kāi)發(fā)商業(yè)務(wù)布局來(lái)看,持有大量土地的重資產(chǎn)型開(kāi)發(fā)商,比如帕爾迪、三井不動(dòng)產(chǎn)等,其海外業(yè)務(wù)布局占到全部業(yè)務(wù)比重都在10%以內(nèi)。而當(dāng)這些開(kāi)發(fā)商面臨行業(yè)下行周期時(shí),多數(shù)的選擇是實(shí)現(xiàn)降杠桿,輕資產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)行業(yè)的波動(dòng)。
 
    20、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化則需要高度的金融化,加杠桿實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、高回報(bào)的“小而美”:模式的另一個(gè)極端則是高度金融化,這個(gè)在商業(yè)地產(chǎn)、資本市場(chǎng)雙發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體較為突出,往往出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期后端(住宅建設(shè)量大幅萎縮或者處于城市型經(jīng)濟(jì)體),且金融業(yè)高度發(fā)展之后,其突出模式就是房地產(chǎn)基金的高速發(fā)展,脫離產(chǎn)業(yè)持有實(shí)現(xiàn)金融投資化、國(guó)際跨區(qū)域布局,比較典型的案例有新加坡的凱德臵地,美國(guó)的鐵獅門(mén)等等。

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