從2011年三季度開始，為加快銷售，在一批有影響力的企業(yè)帶動下，打折促銷開始成為行業(yè)內的普遍情況。各地房價上漲的趨勢受到遏制，房價松動和回落的城市數量日益增多。房企普遍認為，未來一段時期，房地產行業(yè)的整體環(huán)境依然不容樂觀，降價跑量、快速周轉的市場策略將延續(xù)。

　　招商地產在年報中指出：提周轉、保進度是公司能夠靈活應對市場變化的前提。各項目必須踐行“時間就是金錢、效率就是生命”的理念，提高節(jié)點完成率，加速周轉;占用資源較多的大盤項目更要做好產品定位及分期統籌，加快建設開發(fā)速度，及早進入銷售。

　　萬科副總裁毛大慶表示，2012年一季度，萬科在北京不會拿地，公司將致力于減少庫存。首創(chuàng)置業(yè)財務總監(jiān)羅俊也表示，加大現有庫存項目的銷售，希望盡快把庫存項目清理掉，拿現金換來更好的資源，這是公司長期發(fā)展過程中非常重要的戰(zhàn)略。

　　保利地產雖然尚未公布年報，但前兩年激進拿地令公司存貨壓力巨大。2012年伊始，保利地產就在全國的40多個主要城市進行聯合促銷，展開大手筆的降價行動，總共涉及100多個在售項目2萬余套房源。

　　業(yè)內人指出，在2009年-2010年房地產業(yè)的火爆期，不少房地產企業(yè)均大規(guī)模拿地擴張，致使庫存量位居歷史高位;今年，去庫存將成為這些房企的首要任務。3月以來，首套房貸呈現寬松態(tài)勢，房地產市場迎來今年銷售的窗口期，因此多數房企都將抓住機會快速出貨。

　　現金狀況整體好轉

　　多數房企積極降價促銷已取得階段性成果。統計顯示，48家房企2011年預收賬款合計達2142.24億元，同比增長41.5%，與2011年的整體營業(yè)收入相當。這表明，A股房企今年的結算業(yè)績已有保障。同時，48家房企的經營性現金流趨于好轉。

　　數據顯示，48家房企2011年經營活動產生的現金流量凈額合計為-150.18億元;而2010年，這些房企經營活動產生的現金流量凈額合計為-304.51億元。

　　48家房企中有26家房企的經營性現金流出現好轉，占比過半。陸家嘴2011年經營活動產生的現金流量凈額為17.69億元，而2010年公司該指標為-19.07億元。公司經營性現金流好轉，主要原因是去年銷售商品、提供勞務收到的現金大幅增加。2011年，陸家嘴銷售商品、提供勞務收到的現金為54.57億元，同比增長2.72倍。

　　2011年，48家房企的整體負債率變化平穩(wěn)。數據顯示，剔除預收賬款后，48家房企的整體負債率為48.5%，而2010年，這一指標為47.9%。2011年，48家房企中有16家負債率同比下降，有28家房企的負債率增幅在0.1個百分點以內。

　　以萬科為例，截至2011年末，公司的凈負債率為23.8%，剔除預收賬款后，公司其他負債占總資產的比例為39.6%，相比2010年底的40.2%有所降低。

　　公司有息負債占全部負債的比例僅22.1%，且有息負債中，長期有息負債的比例為53.2%。公司持有貨幣資金342.4億元，遠高于短期借款和一年內到期的長期借款總額235.7億元。