摘要：房企第二梯隊(duì)的秩序也正在重構(gòu)：碧桂園、融創(chuàng)、華潤(rùn)、招商等正在加速前行，而龍湖、金地等房企步履則有所放緩。

　　京滬等地9月份成交量創(chuàng)近四年新高的數(shù)據(jù)事實(shí)，正勾勒出愈發(fā)清晰的樓市回暖軌跡圖。最為“歡欣鼓舞”的非各大開發(fā)商莫屬，一份份靚麗的成績(jī)單已說明一切。

　　“2013年全年，龍頭房企有望保持平均20%-30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率。千億房企的數(shù)量，有望從去年的3家，增長(zhǎng)至7家。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉介紹稱，保利、恒大、中海甚至是碧桂園等，都可能會(huì)在今年沖擊千億軍團(tuán)。

　　除了這些擠進(jìn)千億軍團(tuán)的“追兵”，房企第二梯隊(duì)的秩序也正在重構(gòu)：碧桂園、融創(chuàng)、華潤(rùn)、招商等正在加速前行，而龍湖、金地等房企步履則有所放緩。調(diào)控仍在持續(xù)，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，房企界第三梯隊(duì)里也出現(xiàn)了不少“新貴”，如佳兆業(yè)、陽光城等，正以黑馬姿態(tài)沖刺追趕。

　　千億軍團(tuán)爭(zhēng)霸白熱化

　　10月8日，萬科公布最新業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，成色最足的9月里，萬科實(shí)現(xiàn)銷售面積131.1萬平方米，銷售金額155.7億元。至此，萬科在今年前三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1098.7萬平方米，銷售金額1285億元。

　　早在8月，萬科就已成為今年首個(gè)邁入千億房企俱樂部的成員，迄今其行業(yè)龍頭的地位依舊未被超越。但隨著千億俱樂部的擴(kuò)容，老大萬科的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不太明顯，千億軍團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化。

　　海通證券在2013年的策略報(bào)告中拋出了“新君王論”，提醒這個(gè)市場(chǎng)正在發(fā)生深刻的變化，“從現(xiàn)在看，有些公司確實(shí)有潛質(zhì)”。

　　從業(yè)績(jī)上看，綠地與萬科的差距正在不斷拉近。在克爾瑞日前發(fā)布的《2013年前三季中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP50》榜單中，綠地集團(tuán)以1012億元緊隨萬科之后，其同比增幅高達(dá)40%，增速位居第一。

　　同樣對(duì)萬科發(fā)出挑戰(zhàn)的，還有中海。盡管尚未完成與中建的整合，但中海前三季度業(yè)績(jī)已達(dá)到900億元，同比增長(zhǎng)19%。在中房信研究總監(jiān)薛建雄等業(yè)內(nèi)人士看來，中海是目前最賺錢的開發(fā)商，一旦資產(chǎn)注入成功，中海的土地儲(chǔ)備將超過6000萬平方米，其從盈利上、規(guī)模上都將坐上房企頭把交椅。保利追趕萬科的“雄心”依舊，保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊在年初就提出，2013年，保利的奮斗目標(biāo)是銷售額增長(zhǎng)幅度達(dá)到20%，并將2000億元的目標(biāo)定在了2020年。今年前三季度，保利地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售金額896億元，位居榜單第四位。

　　恒大是目前房企第一梯隊(duì)中土地儲(chǔ)備最多，布局最廣的地產(chǎn)商，觸角遍布200多個(gè)城市，以三、四線城市居多。前三季度，恒大以746億元擠進(jìn)榜單前五，同比增長(zhǎng)21%，其依然穩(wěn)居前三季度房企銷售面積榜榜首。恒大總裁夏海鈞在此前年中報(bào)發(fā)布會(huì)上還表示，公司對(duì)今年完成千億元銷售目標(biāo)充滿信心。

　　霸主之爭(zhēng)愈演愈烈，面對(duì)奮力追趕的同行，萬科總裁郁亮坦言，萬科的青春期過去了，已進(jìn)入成熟階段，不再追求速度與規(guī)模，但這并不意味著萬科會(huì)甘當(dāng)?shù)诙��?/p>

　　事實(shí)上，萬科已在搭建海外融資平臺(tái)、積極拓展海外業(yè)務(wù)上不遺余力，同樣，為了保證2014年可售資源將保持快速增長(zhǎng)，萬科攻城略地的態(tài)勢(shì)凌厲了不少，其在今年前三季度拿地面積1950萬平方米，體量超過全年計(jì)劃新開工面積。此外，順應(yīng)時(shí)勢(shì)地與其他龍頭房企連橫合縱，也成了萬科的聰明之選。

　　第二階梯提速直追

　　地產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)，如果說在千億軍團(tuán)是翻云覆雨，作為樓市主力軍的房企第二軍團(tuán)也是瞬息萬變，在較量中演繹著不同的故事。

　　碧桂園今年勢(shì)頭很猛，9個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了674億元的銷售額，已超越620億元的全年銷售目標(biāo)，并將萬達(dá)、華潤(rùn)置地拋在身后，這再次顯現(xiàn)其低價(jià)銷售的威力。另外，今年碧桂園還成立海外事業(yè)部和商管公司，致力于多元化經(jīng)營(yíng)，形成海外地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)并舉的發(fā)展格局。

　　在牽手綠城后，融創(chuàng)繼續(xù)講述快速增長(zhǎng)的故事。融創(chuàng)前三季度銷售額為324億元，同比上升63%，如果加上協(xié)議銷售額，融創(chuàng)前三季度已接近400億元。按照融創(chuàng)高層的解讀，公司四季度有多個(gè)高端項(xiàng)目開盤，全年突破500億元大關(guān)基本無懸念。

　　在龍頭企業(yè)中，融創(chuàng)的土地儲(chǔ)備相對(duì)較少，因此，其在今年進(jìn)行了相對(duì)激進(jìn)的土地收購(gòu)，今年前三季度，融創(chuàng)的拿地面積和銷售面積之比達(dá)到了2.4，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于TOP10企業(yè)的平均水平，這讓人對(duì)其刮目相看的同時(shí)也為其捏了一把汗。

　　而向來被業(yè)界看好的龍湖，卻遇到了些許困惑。在克爾瑞榜單中，龍湖在前三季度銷售金額約為350億元，名列房企排名第11位，離第10位綠城的433億元有一定距離。

　　實(shí)際上，龍湖的銷售額自2012年起就有了放緩趨勢(shì)。“這兩年是龍湖對(duì)拿地位置、項(xiàng)目定位以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例的調(diào)整期，”國(guó)信證券分析師孫宏廷對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，業(yè)績(jī)?cè)龇�的放緩，正是龍湖轉(zhuǎn)型必須面對(duì)的陣痛。

　　龍湖選擇了一條長(zhǎng)征之路：暫時(shí)告別規(guī)模高速增長(zhǎng)時(shí)代，轉(zhuǎn)為精耕細(xì)作。龍湖掌門人吳亞軍曾在龍湖內(nèi)部論壇上發(fā)表了一篇近6000字的文章《堅(jiān)定戰(zhàn)略假以時(shí)日》，分析了近幾年龍湖的發(fā)展軌跡，并闡明了在發(fā)展中作出諸多選擇的緣由。

　　相反，一向被指發(fā)展緩慢的招商地產(chǎn)自去年起，已悄然加快了步伐。這在熟悉地產(chǎn)業(yè)的人士眼里被視為，“為了重新進(jìn)入房地產(chǎn)第一陣營(yíng)，招商地產(chǎn)正在向快周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，并在人事、土地儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了一系列變動(dòng)”。

　　而背靠招商局集團(tuán)，后者在深圳前海擁有的大批優(yōu)質(zhì)地塊，未來均有機(jī)會(huì)注入招商地產(chǎn)，這也是其獨(dú)有的背景優(yōu)勢(shì)。

　　華潤(rùn)置地情況相似，其隸屬于華潤(rùn)集團(tuán)，后者有著龐雜的產(chǎn)業(yè)體系。在過去6年中，華潤(rùn)置地一直在接手母公司孵化資產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士估算，華潤(rùn)集團(tuán)注入的資產(chǎn)總金額約為400億港元。而按照第三方的統(tǒng)計(jì)，華潤(rùn)置地今年?duì)I收至少增六成，其前三季度銷售額已達(dá)497億元，略高于世茂房地產(chǎn)481.5億元的銷售水平。

　　而老牌地產(chǎn)中信、遠(yuǎn)洋也再次煥發(fā)活力。一直圖謀上市的中信地產(chǎn)，近期或能借助中信集團(tuán)完成整體改制的東風(fēng)，與集團(tuán)整體上市。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)前三季度銷售額達(dá)280億元，已經(jīng)完成全年銷售目標(biāo)的80%。

　　地方新勢(shì)力異軍突起

　　而與此同時(shí)，一批中型地產(chǎn)企業(yè)各顯神通，自成風(fēng)格，成為地產(chǎn)界的一股新勢(shì)力。#p#分頁標(biāo)題#e#

　　在新型城鎮(zhèn)化方案下，與榮盛發(fā)展相似的“城鎮(zhèn)化”概念公司，如金科股份、中南建設(shè)等，都在多數(shù)券商的策略報(bào)告中以亮點(diǎn)進(jìn)行推出。

　　以榮盛發(fā)展為例，在分析師眼里，自2007年上市以來，公司“成長(zhǎng)非�？�”。它走的是在三、四線城鎮(zhèn)快速增長(zhǎng)的路徑，順著長(zhǎng)三角、環(huán)渤海下來的高鐵沿線擴(kuò)張。這家扎根于河北的地產(chǎn)商，2010年銷售71.84億元，2011年118億元，今年前三季度銷售額達(dá)到176.8億元，已超過去年全年150億元的銷售任務(wù)。

　　除此，地產(chǎn)行業(yè)還出現(xiàn)不少“快字訣”公司。

　　如以“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高成長(zhǎng)”模式運(yùn)轉(zhuǎn)的陽光城，“快”是其最好的注解，從2011年三四十億元的銷售規(guī)模，到2012年銷售認(rèn)購(gòu)超過100億元，2013年，這匹“黑馬”狂飆猛進(jìn)，前三季度以133億元的銷售額闖進(jìn)50強(qiáng)之列，位列房企銷售第32位。

　　以139億元的銷售額，位列前三季度房企50強(qiáng)排名的第31位的藍(lán)光地產(chǎn)，也是諸多房企中異軍突起的典型之一。作為四川本地地產(chǎn)“一哥”，藍(lán)光地產(chǎn)在2013年伊始拋出“九年1000億”的目標(biāo)。而在幾年坎坷的借殼上市之路未果后，藍(lán)光近期疑出手借殼迪康藥業(yè)謀劃再融資。

　　與之相反的是，中糧地產(chǎn)卻處于越忙乎越虧損的狀態(tài)。有著央企中糧集團(tuán)這樣的富爸爸，從2005年中糧地產(chǎn)誕生之日就被寄予厚望，然而9年時(shí)間過去了，中糧地產(chǎn)實(shí)在無法和它的央企小伙伴中海、保利一爭(zhēng)長(zhǎng)短，其近年前三季度銷售僅108億元，規(guī)模與雅戈?duì)�、深業(yè)、建發(fā)等三、四線房企相當(dāng)。

　　當(dāng)然，地產(chǎn)新貴中不乏特立獨(dú)行的開發(fā)商，如華夏幸福，模式獨(dú)特，以開發(fā)區(qū)投資運(yùn)營(yíng)見長(zhǎng)。今年前三季度，華夏幸福完成銷售額247億元。“中等規(guī)模的房企將進(jìn)一步加速全國(guó)布局，在城鎮(zhèn)化的背景下，開發(fā)模式也會(huì)有所創(chuàng)新。”華夏幸�；鶚I(yè)一高管表示。