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摘要:2009年8月,在北京賣樓風生水起的潘石屹開啟了其在上海“旋風式收購”的第一站——24.5億元從摩根士丹利處接手號稱“上海第一爛尾樓”的東海廣場。
截至今年7月,以百米沖刺速度“殺入”上海的SOHO中國已在滬拿下12個項目,累計耗資達287億元。
在SOHO中國進入上海的約四年時間里,2011年是SOHO中國收購行為最為迅猛的一年——耗資153.82億元拿下包括外灘8-1地塊在內(nèi)的7個項目。當時,SOHO中國董事長潘石屹稱,將堅持在一線城市開發(fā)高端商業(yè)地產(chǎn)的獨特模式。公司持有157億元現(xiàn)金,將在北京、上海等一線城市繼續(xù)收購最優(yōu)質(zhì)地段的商業(yè)物業(yè)。
2012年上半年,潘石屹曾兩次“乘人之危”,先是耗資5億元從處于轉(zhuǎn)型困境的華麗家族處收購了復興天地項目20%股權(quán),從而完成對該項目100%的控股,后又以21億元從陷入危機的綠城集團手中收購天山路項目。
此后,SOHO中國宣布從“散售—持有”的轉(zhuǎn)型,其收購的步伐也開始放緩。值得一提的是,在宣布轉(zhuǎn)型后,潘石屹還從上海證大處挖來了現(xiàn)任SOHO中國副總裁汪先剛,負責開展公司在上海的業(yè)務。
潘石屹最近一次在上海出手是在今年4月,SOHO中國擊敗多家勢在必得的對手,以31.9億元“搶”下上海長寧區(qū)虹橋路街道261街坊6丘A3-02地塊(古北5-2)(下稱“虹橋路項目”),這是SOHO中國在上海拿下的第12個項目,也是在長寧區(qū)的第四個項目。
在拿下虹橋路項目前一天,SOHO中國剛剛在外灘8-1地王的訴訟中一審敗訴,公司也遭遇入滬以來最大的一次打擊。雖然潘石屹聲稱還將上訴,但短期來看,做外灘最大地主的美好愿景已經(jīng)落空。
不過,輸了官司的潘石屹似乎并沒有太泄氣,他仍舊將那句“看好上海核心地段商業(yè)”的說辭掛在嘴邊。在拿下虹橋路項目后,潘石屹表示:“我們非?春蒙虾#@是中國現(xiàn)代化程度最高的城市,商業(yè)氣氛濃郁,商業(yè)操作規(guī)范,作為北京和上海最大的甲級寫字樓開發(fā)商,我們會在這里持續(xù)發(fā)展。”
根據(jù)公司對外發(fā)布的信息,SOHO中國目前已完成了在上海南京西路、外灘、虹橋交通樞紐、虹橋CBD、四川北路、徐家匯、浦東等商業(yè)區(qū)的布局,累計耗資達287億元,項目全部建成后的總投資額將近500億元。