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摘要:由全國工商聯(lián)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會主辦,亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院主辦的“銷售型商業(yè)物業(yè)利弊分析管理與后期運(yùn)營管理創(chuàng)新研討會”日前在京舉行。研討會上,與會專家就“新國五條”頒布以來商業(yè)地產(chǎn)在運(yùn)營中遇到的各種困境、商業(yè)地產(chǎn)如何轉(zhuǎn)型和如何處理業(yè)主、市場公司以及物業(yè)等多方矛盾等相關(guān)問題進(jìn)行了研討。
“從開發(fā)者角度講,沒有任何一家開發(fā)商有這么充足的資金持有這么大的物業(yè);從投資者角度看,有這樣的產(chǎn)品需求;因此開發(fā)商不可能不分割銷售,但分割銷售一定要遵從業(yè)態(tài)規(guī)劃、評估人氣、制定科學(xué)分割比例、考慮租售比以及保底式管理等5個(gè)方面,要考慮到后期運(yùn)營和后期業(yè)態(tài)規(guī)劃等后續(xù)問題,進(jìn)行科學(xué)性發(fā)展。”龍德置地有限公司董事總經(jīng)理王杰強(qiáng)調(diào),只有適度分割、科學(xué)分割才能贏得成功。
二十一世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理蔡宇翔也表示,相比住宅,商業(yè)地產(chǎn)的投入產(chǎn)出比較好,但是持有對現(xiàn)金流是對商業(yè)地產(chǎn)非常大的考驗(yàn)。對開發(fā)商來講,一定要在前期對商業(yè)多加理解,不能抱著住宅的心態(tài)做商業(yè),要保持一種后續(xù)跟進(jìn)的狀態(tài),才能避免好盤變?yōu)E盤,避免對商業(yè)資源的浪費(fèi)。
“對于小業(yè)主較多的散售型運(yùn)營商還是要綜合雙方利益,采取針對性措施。”北京(樓盤)凱德翠微總經(jīng)理胡泊則表示,如何做好持有型商業(yè),需要實(shí)際經(jīng)營者考慮到交通、可視性、可達(dá)性、客流等因素。