摘要:去年山西省房地產(chǎn)投資首破千億元大關(guān),但是欣欣向榮的市場背后仍存在不少問題。
如果單從數(shù)字上考量,這個數(shù)字無疑令人歡欣鼓舞—據(jù)省統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年我省房地產(chǎn)開發(fā)投資首破千億元大關(guān)——全省房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1010.5億元,同比增長27.9%,房屋新開工面積同比增長46.2%,商品房銷售面積和銷售額分別增長16.6%和31.5%。
數(shù)字上的大幅增長標(biāo)志著我省房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)步入了快車道。自2008年以來,我省開發(fā)投資以每年新增100多億元的速度發(fā)展,整體發(fā)展水平逐年提高。上一年房地產(chǎn)投資破千億元大關(guān)的同時(shí),其增速比全國水平快了11.7個百分點(diǎn),居中部第1位,居全國第8位。
但是,縱觀我省房地產(chǎn)開發(fā),增速的大幅提升一方面說明我省房地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,一方面也反映出投資總量不足、占比低、企業(yè)實(shí)力弱、城市投資不足等問題。與全國乃至周邊省份相比較,我省在市場規(guī)模、發(fā)展結(jié)構(gòu)、城市規(guī)模、省會城市發(fā)展等方面差距較大。
無“龍頭”:市場缺乏引領(lǐng)力量
2013年3月1日,大同市的杜海天(化名)坐在自己的辦公室,有點(diǎn)焦慮地等待某國有銀行信貸部門的工作人員前來洽談融資業(yè)務(wù),這是他這個星期會見的第3撥投融資“客人”了。曾經(jīng)是坐擁數(shù)億元的煤老板,而今拿出幾百萬元都有點(diǎn)捉襟見肘,因?yàn)樗馁Y金全部都投在了自己并不熟悉的房地產(chǎn)項(xiàng)目上。而當(dāng)國家相關(guān)政策出臺對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)控,金融企業(yè)對房地產(chǎn)公司卡緊了喉嚨,資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)赫然眼前。
作為一名實(shí)力稍遜的房地產(chǎn)開發(fā)商,杜海天面臨的是我省眾多房地產(chǎn)企業(yè)的共同難題——資金缺乏,實(shí)力較弱,市場承受能力差。我省雖然房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量不少,但是缺“龍頭”企業(yè)的引領(lǐng)。
據(jù)介紹,2012年初,全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)個數(shù)為2156家,其中一級資質(zhì)企業(yè)僅為9家,二級資質(zhì)企業(yè)個數(shù)為121家,具有二級及以上資質(zhì)的企業(yè)占全省的比重僅為6%,比全國平均比重低5.1個百分點(diǎn)。而其中投資規(guī)模在億元以上項(xiàng)目的企業(yè)個數(shù)僅為203家,開發(fā)投資完成681.3億元,占全省開發(fā)投資的比重高達(dá)86.2%。這意味這一成不到的房地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著全省八成以上的房地產(chǎn)投資。
2011年,我省每個企業(yè)平均開發(fā)投資額僅為3665萬元,比全國平均水平少3324萬元;每個企業(yè)平均銷售收入僅為1534萬元,比全國平均水平少3182萬元;每個企業(yè)平均資產(chǎn)1.3億元,比全國平均水平少約1.9億元;資產(chǎn)負(fù)債率為85.3%,比全國平均水平高9.9個百分點(diǎn)。由此表明,我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雖然數(shù)量多,但負(fù)債率較高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,缺乏有影響力的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)引導(dǎo)整個行業(yè)的發(fā)展,在市場競爭中容易處于劣勢,不利于房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
無“重力”:發(fā)展滯后不均衡比重下降
通過數(shù)據(jù)顯示,與全國、周邊及中部省份比較,全省房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)存在著投資總量小、占全社會固定資產(chǎn)投資比重低、對全社會固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)率不足、發(fā)展明顯滯后、城市發(fā)展不均衡等問題。
雖然破了千億投資大關(guān),且投資主力在于民營企業(yè),但是從開發(fā)投資總量來看,我省始終居周邊及中部六省末位。從占全社會固定資產(chǎn)投資的比重來看,2011年,我省房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資的比重為10.7%,比全國平均比重低9.1個百分點(diǎn)。2011年,全省房地產(chǎn)開發(fā)投資占全國的比重僅為1.3%,低于周邊及中部其它省份,僅是鄰省河北的1/4。從開發(fā)投資對固定資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率來看,全省房地產(chǎn)開發(fā)投資對全社會固定資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率僅為12.5%,比全國平均水平低10個百分點(diǎn)。
近5年來,全省房地產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重一再下降,不足全國平均水平的一半。由此可以看出,房地產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重與全國的發(fā)展形勢恰恰相反,不但沒有成為經(jīng)濟(jì)增長的第N極,還呈逐年下降的趨勢。
據(jù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,我省11個市房地產(chǎn)開發(fā)投資極不平衡,太原和大同兩市占據(jù)了全省的半壁江山。2012年,太原、大同兩市房地產(chǎn)開發(fā)投資合計(jì)完成近500億元,占全省房地產(chǎn)開發(fā)投資過半。這從各市的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平考慮,也是不太正常的。
無“大牌”:“晉”字號有待打造
在省城太原,從南至北、自東向西,富力城、恒大、萬達(dá)、星河灣、萬科等全國知名房企所開發(fā)的項(xiàng)目如熠熠生輝的串珠將省城點(diǎn)綴,這些知名品牌藉其雄厚的 “造城”實(shí)力以及大量的廣告投放深入廣大消費(fèi)者群體。從2008年開始,這些房企陸續(xù)登陸我省,拉動了山西房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。以富力城、恒大、萬達(dá)、星河灣、萬科、首開、海爾、茂業(yè)、綠地、合生創(chuàng)展等十家企業(yè)為例,2012年,十家企業(yè)開發(fā)投資完成過百億元,占全省房地產(chǎn)開發(fā)投資的一成有余。據(jù)市場調(diào)查顯示,未來幾年,有近八成的全國知名房企會逐漸將投資重點(diǎn)放至二線乃至三線城市。
品牌是企業(yè)獨(dú)特競爭力的綜合體現(xiàn),是在市場深度調(diào)整中獲勝的關(guān)鍵。萬科自稱是“全球最大的住宅開發(fā)商”;截至去年上半年,恒大地產(chǎn)總資產(chǎn)近2000億元;綠地集團(tuán)是中國企業(yè)500強(qiáng)和中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)之一……知名房地產(chǎn)品牌資金雄厚、融資渠道多樣、開發(fā)理念成熟、市場運(yùn)作嫻熟,同時(shí),其帶來的品牌建設(shè)、項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)營銷等方面的新理念,也促進(jìn)了全省房地產(chǎn)開發(fā)整體水平的提高。
然而,與會念經(jīng)的“外來和尚”相比,作為二線城市和中部地區(qū),我省自有品牌的發(fā)展相形見絀。
2012年,中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2012中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測評研究報(bào)告》顯示,我省僅有辰興房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司(372位)、山西鑫大華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(452位)、山西恒實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(498位)等三家企業(yè)上榜。沒有“大牌”,這與我省房企實(shí)力弱、盤子小有著直接的關(guān)系。
我省房地產(chǎn)企業(yè)投資首次突破千億元大關(guān),且增速良好,說明隨著住房體制改革的深化,全省房地產(chǎn)業(yè)從無到有、由小到大,正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢,開發(fā)投資規(guī)模快速增長,房地產(chǎn)逐漸拉近與全國發(fā)達(dá)地區(qū)的距離。但是同樣是快跑,我省因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對落后、城市規(guī)模普遍較小、住宅供應(yīng)不合理以及房企囤地過多等原因,跑姿略顯疲憊。#p#分頁標(biāo)題#e#
日前,省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長于世瑋接受媒體采訪曾表示,經(jīng)過多年的發(fā)展,我省房地產(chǎn)市場發(fā)展取得了不小的成績:市場泡沫少,商品住房價(jià)格相對平穩(wěn);保障性住房建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量、管理均走在全國前列;商品住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)逐步趨優(yōu);同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為社會創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會。而在新的一年,我省的房地產(chǎn)市場應(yīng)該以城鎮(zhèn)化發(fā)展為契機(jī),加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。這是我省順利實(shí)施“四化”同步發(fā)展戰(zhàn)略,特別是提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量必須破解的重要命題。