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“國五條”后的2013:地產(chǎn)業(yè)或迎更徹底洗牌

發(fā)布時間:2013-03-26  來源:0352房網(wǎng)  編輯:安靜

摘要:盡管部分地產(chǎn)商選擇了相對保守的銷售目標,但大多數(shù)地產(chǎn)商,尤其是排名靠后的房企卻躍躍欲試,企圖趕超排名靠前的房企。中房信最新公布的研究報告稱,行業(yè)整合越來越集中,但是“后進”企業(yè)集體提出的銷售目標卻讓人相信,地產(chǎn)寡頭時代的到來遠沒有想象中的那么容易。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,房地產(chǎn)行業(yè)分化繼續(xù)加劇,龍頭房企的市場占有率逼近2008年的最高點。在國五條調(diào)控持續(xù)深入的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)或?qū)⒂瓉硪淮胃鼮閺氐椎南磁啤?/p>

  排名靠后房企欲彎道超車

  截至目前,萬科、中海、龍湖、華潤置地、碧桂園、綠城、富力、越秀地產(chǎn)、華潤置地和北辰置業(yè)10家房地產(chǎn)企業(yè)已公告去年業(yè)績及今年預(yù)期,除了越秀和北辰外,其他房企的銷售排名常年處于全國前十的第一集團。這10家公司中,只有3家銷售業(yè)績目標較去年大幅上升。

  作為行業(yè)“老大”,萬科去年合約銷售金額突破1400億元。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2012年年底,萬科所持有的貨幣資金量達522.9億元,遠超短期借款和一年內(nèi)到期的長期借款總和;凈負債率僅23.5%,繼續(xù)處于行業(yè)低位。在這樣一種相對健康的財務(wù)狀況下,萬科今年的目標卻并不冒進。

  根據(jù)萬科對外透露的公開消息,萬科“不會把項目的盈利前景建立在過于樂觀的預(yù)期上”,認為中國房價快速上漲的時代應(yīng)該已經(jīng)結(jié)束,其“應(yīng)該”包括三層含義:這是大眾希望看到的結(jié)果,具有理性分析的合理性,且是大概率事件。

  除萬科之外,去年合約銷售一舉跨越1000億港元的中海也表達了類似的看法。中海將今年的銷售目標定在了1000億港元,甚至低于去年的實際完成量。

  中海高層在其業(yè)績發(fā)布會上表示,這一目標系“貫徹集團一貫的保守作風(fēng),以百分百能達到目標的角度發(fā)展。不過,有關(guān)目標亦反映集團對今年房地產(chǎn)市場持審慎的看法”。

  去年,通過將旗下商業(yè)項目廣州國際金融中心注入越秀房產(chǎn)信托,越秀地產(chǎn)將其負債率進一步降低至47%的水平。今年,公司的銷售目標定為132億元,與2012年的合約銷售金額相比僅有個位數(shù)的增長。越秀地產(chǎn)高層對此的解釋是,希望維持較好的財務(wù)狀況,同時依據(jù)可售貨量以及去化率來做出相關(guān)的規(guī)劃。

  除上述3家房企之外,龍湖、華潤置地、綠城和保利置業(yè)的預(yù)期也相對保守。

  但是,這些企業(yè)的保守,或許將給排名靠后者以彎道超車的機會。

  去年,碧桂園合約銷售476億元,今年將業(yè)績目標調(diào)高至620億元,增幅達30%。此外,根據(jù)富力高層在業(yè)績會上透露的信息,其今年的銷售目標為420億元,相比2012年增加了100億元,增幅為31%。同樣,北辰置業(yè)在財務(wù)狀況不甚樂觀的情況下,依然將今年的合同銷售計劃定在了53億元和106萬平方米,比2012年分別調(diào)高了41.3%和42.3%。

  世茂地產(chǎn)明確提出今年的業(yè)績要較去年增長30%,去年合約銷售額一直維持在100億元左右的復(fù)地,今年也提出了200億元的銷售目標。除了上述地產(chǎn)商外,陽光城、蘇寧環(huán)球等在A股上市的地產(chǎn)商也都提出了業(yè)績大幅增長的目標。

  中介市場,21世紀不動產(chǎn)中國區(qū)副董事長盧航透露,雖然受國五條影響,二手房市場可能有三到六個月的調(diào)整,但今年21世紀不動產(chǎn)依然要著力擴大自己的市場份額。

  土地購買的兩種不同判斷

  在不同的業(yè)績預(yù)期之下,房企今年的擴展計劃出現(xiàn)了較大的反差。

  萬科在闡述今年的擴張策略時表示,未來會立足自住需求的產(chǎn)品定位,繼續(xù)關(guān)注可能的項目發(fā)展機遇。在具體項目的決策上,公司仍然會重點關(guān)注土地價格相對于周邊房價的合理性,以及項目的風(fēng)險可控性。

  在談到今年的拿地計劃時,龍湖地產(chǎn)主席吳亞軍透露,由于現(xiàn)在的土地儲備有3900萬平方米,能滿足公司6-7年的開發(fā),“所以并沒有那么激進,不會非要在今年買地”。

  2012年,綠城的凈負債比例降至49%,今年公司的擴張節(jié)奏或許仍將放緩,主要目標將放在優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)上。綠城對外透露,會“繼續(xù)留意變現(xiàn)部分回收周期較長的項目,以改善集團的現(xiàn)金流和土地儲備結(jié)構(gòu)”。

  去年,越秀地產(chǎn)投入80億元取得12塊地,獲得了近38萬平方米的新增土地儲備,但根據(jù)越秀地產(chǎn)高層在業(yè)績發(fā)布會上透露的信息,今年的土地儲備開支僅為34億元,比2012年減少了近58%。

  就拿地計劃而言,相對于上述幾家公司的“保守”,目前銷售規(guī)模不大的北辰置業(yè)則展示了積極的一面。

  截至2012年底,北辰置業(yè)賬面現(xiàn)金僅為26億元,除定向使用的資金之外,其中只有10多億的可自行支配的資金。而截至去年年底,北辰置業(yè)短期債務(wù)達到了43億元,其中,流動資金貸款有12億元,一年內(nèi)到期的借款14億元,還有一筆今年7月份需償還的約17億元的公司債。

  在資金面如此緊張的情況下,北辰置業(yè)仍然表示將利用自有資金拿地,同時積極開辟融資渠道。

  碧桂園2012年拿地的費用約在100億元,但其最新透露的消息是今年拿地開支將增加至120億元,增加幅度達到20%。富力目前并未透露具體的拿地費用,但富力董事長李思廉在業(yè)績發(fā)布會上表示,“公司在銷售300億元的階段停留了幾年,呆得有點久了,因此公司2013年在發(fā)展和銷售方面都會表現(xiàn)得更‘進取’一些”。#p#副標題#e#

  行業(yè)洗牌趨勢將更明顯

  盛富資本總裁黃立沖表示,房企業(yè)績預(yù)期出現(xiàn)較大的分化,主要原因還是政府的調(diào)控政策帶來的。

  “國五條帶來的影響還需分區(qū)域來看,一線城市可能稍微好一些,但部分一直靠投資需求支撐的二線城市和三線城市,情況則會很糟糕”,黃立沖指出,一二線城市的市場目前仍然是主流開發(fā)商在把持,而三四線城市則是中小型開發(fā)商發(fā)展的空間,在三四線城市受到的沖擊大過一二線城市的情況下,“強者愈強”的局勢將更為明顯,同時,一些區(qū)域性的中小開發(fā)商的生存空間將進一步壓縮。

  而一份來自相關(guān)機構(gòu)的報告則顯示,2012年,行業(yè)集中與分化的趨勢已經(jīng)開始加劇。

  中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)測評中心三家單位聯(lián)合發(fā)布的“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強測評報告”(以下簡稱報告)顯示,2012年,行業(yè)前10強房地產(chǎn)開發(fā)銷售總額達7973.66億元,占500強銷售總額32%,占比較2011年提高4個百分點。而從房企銷售集中度來看,前10強房地產(chǎn)企業(yè)市場占有率從2009年的8.57%提高到2012年的12.37%,創(chuàng)近年來最高點。

  來自上述報告的另一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年-2012年,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)四廠商集中度(CR4,即最大四家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售額占全國銷售額的比重)分別為7.8%、3.3%、5.8%、5.9%和7.5%,2012年的四廠商集中度已逼近2008年的高點。

  從行業(yè)集中與分化的角度來看,2012年的情況大致接近2008年。眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)在2008年進行了“洗牌”,而此次“洗牌”所奠定的行業(yè)格局一直持續(xù)至今。

  黃立沖認為,雖然在不同的市場,不同產(chǎn)品定位的開發(fā)商的分化一直在持續(xù),但政策一旦發(fā)揮效力,這種分化在今年可能會更明顯,“除二手房個稅、二套房首付比例等政策改變之外,房產(chǎn)稅一旦大范圍推出,可能改變整個市場的格局和態(tài)勢,一旦與經(jīng)濟周期等因素聯(lián)合發(fā)揮作用,將對市場產(chǎn)生深遠的影響。”

  中國房地產(chǎn)研究會副會長顧云昌的看法則相對謹慎,“行業(yè)的集中與分化是一個漸進的過程,目前仍在量變的階段,因為‘國五條’地方細則還未完全出臺,所以對整個行業(yè)的影響還有待觀察,但可以肯定的是,行業(yè)分化、集中度提高,以及利潤率逐步下降將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。”

  房企欲力推商業(yè)地產(chǎn)

  事實上,“國五條”對地產(chǎn)商的影響還是非常明顯,在這樣的大背景之下,地產(chǎn)企業(yè)更加看中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  綠城、世茂等向來以大戶型開發(fā)為特點的地產(chǎn)商紛紛調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),順應(yīng)市場的趨勢,開發(fā)一部分小戶型的產(chǎn)品。

  此外,銷售型的商業(yè)地產(chǎn),也成為開發(fā)企業(yè)今年力推的主力產(chǎn)品。復(fù)地此前在發(fā)布上海首個項目申公館時披露,今年銷售的項目中,將有28%是商業(yè)地產(chǎn)。尤其在上海,總共七個項目中,有四個是商業(yè)地產(chǎn)。

  同樣,世茂地產(chǎn)方面也透露,世茂股份主打商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),將在其未來的業(yè)績中占有越來越重要的角色。去年,世茂股份的合同銷售額超過百億元,占世茂房地產(chǎn)總銷售業(yè)績的25%以上。

  看重商業(yè)地產(chǎn)的還有龍湖,去年的銷售額有三分之一來自商業(yè)地產(chǎn)。而今年,龍湖為了銷售商業(yè)地產(chǎn)推出金蘋果計劃,將不同城市的商業(yè)物業(yè)進行組合銷售。

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