摘要：每一次房地產(chǎn)行業(yè)的變動或調整，都會通過產(chǎn)業(yè)鏈條的傳導，波及到這個偏遠海邊小鎮(zhèn)，影響這里的就業(yè)市場和資金面供給。

　　馬鼻鎮(zhèn)位于福州市連江縣東北部，人口不過5萬。但是，從這個小鎮(zhèn)走出世紀金源等大大小小幾十家開發(fā)商和承建商，幾乎家家戶戶都與建筑業(yè)息息相關。

　　上世紀90年代，馬鼻鎮(zhèn)產(chǎn)生了第一批由包工頭轉型而來的開發(fā)商，被稱為“建筑之鄉(xiāng)”。官方資料顯示，馬鼻鎮(zhèn)在全國注冊的建筑公司和房地產(chǎn)企業(yè)超過50家，這些企業(yè)業(yè)務范圍遍及湖北、山東、江西、四川等省份的眾多三四線城市。

　　多年來，馬鼻鎮(zhèn)地產(chǎn)業(yè)形成了自己獨特的“生態(tài)圈”：下游建筑隊墊資，減輕了地產(chǎn)商的開發(fā)成本；同時建筑施工積累回流的民間資金，又通過入股、民間借貸等形式再參與到開發(fā)環(huán)節(jié)，通過這樣的圈內(nèi)資金循環(huán)，當?shù)鼐用竦纳�活逐漸富裕起來。

　　“有時候大家坐到一塊，都開玩笑說，我們都是開發(fā)商啊。”當?shù)厝嗽S力(化名)告訴本報記者，當?shù)卦S多企業(yè)都由親戚朋友出資合股成立，投資額從幾十萬元到上千萬元不等。“有的地產(chǎn)項目，一個村子的人都有入股投資。”

　　實際上，每一次房地產(chǎn)行業(yè)的變動或調整，都會通過產(chǎn)業(yè)鏈條的傳導，波及到這個偏遠海邊小鎮(zhèn)，影響這里的就業(yè)市場和資金面供給。

　　幾年前市場好的時候，稍有資金實力的承建商四處集資出擊，買地搞開發(fā)；他們與一些經(jīng)濟發(fā)展落后、欲行土地財政而無門的地方政府一拍即合。

　　然而，2010年本輪調控以來，樓市分化加劇，一線城市去年已率先回暖，而部分三四線城市由于供應過剩，消化庫存的壓力很大。而馬鼻鎮(zhèn)的開發(fā)商和承建商的業(yè)務卻集中在二三四線城市。調查中發(fā)現(xiàn)，除世紀金源這樣的大型企業(yè)，相當多的開發(fā)商都存在資金壓力。

　　在西安市區(qū)，來自馬鼻鎮(zhèn)的開發(fā)商就有10家左右，樓盤建筑面積達二十多萬平方米。“賣得不好，銷售出去的只占30%左右。”許力表示。

　　入股房地產(chǎn)開發(fā)的丘慎(化名)表示，他投資的山東省某縣，最近兩年房價漲幅很小。“我本來以為這里的房價能漲上去，但現(xiàn)在刨去建安成本和各種稅費，每平方米只能賺二三百塊錢，這不夠付利息。”

　　由于2010年前后樓市狂飆，許多投資者以民間借貸資金進入，2%月利折合成24%的年利率，讓許多中小開發(fā)商的資金鏈承受巨大壓力。

　　一家銀行的信貸主管郭先生透露，在市場低迷時，一個大型地產(chǎn)項目曾向他咨詢做信托融資，但由于馬鼻鎮(zhèn)地產(chǎn)商多屬中小型房企，并不符合銀監(jiān)會信托融資要求，只得作罷。

　　本來樓市調控帶來的樓市波動，令馬鼻鎮(zhèn)一些民眾的投資心態(tài)發(fā)生了微妙變化：一些項目的后續(xù)投資不再追加了，有的甚至還撤資退股，更多的人覺得還是建筑施工比較靠譜，畢竟投資周期短，風險較低。

　　“年利潤率能達到20%就已經(jīng)很好了。”開發(fā)商任午(化名)表示，五六年前，這個數(shù)字基本在30%以上。

　　不過，利潤率縮水，并不代表投資機會盡失。任午身邊的不少朋友仍在買地擴張，而他則相對謹慎：“這幾年房地產(chǎn)應該還可以做，局部地區(qū)還有機會，但我個人認為也就5年時間了，5年后我可能會轉行。”

　　任午在考察市場時，主要看一個城市的土地供應量。他舉了江西某地級市的例子，該市只有50萬城市人口，存量房卻達到300萬平方米，正在報建還有約200萬平方米建筑面積。“這完全是天量，存量房足夠賣5到10年了，完全不適合投資。”