——金融品牌網(wǎng)主編林厚富

　　金融業(yè)的強(qiáng)大，實(shí)際上是由無(wú)數(shù)的業(yè)內(nèi)的企業(yè)做一個(gè)支撐的。很難想象一個(gè)國(guó)家的金融業(yè)非常強(qiáng)大，但是金融企業(yè)卻沒(méi)有一個(gè)以品牌為核心的發(fā)展體系，他的未來(lái)會(huì)是什么樣子?

　　金融業(yè)品牌化發(fā)展的必然性大家都知道以前銀行業(yè)都是壟斷性的，沒(méi)有什么開(kāi)放，金融機(jī)構(gòu)少之甚少;隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，金融業(yè)不斷的適宜經(jīng)濟(jì)規(guī)律，金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)也在不斷的增加;國(guó)外銀行和國(guó)內(nèi)股份制銀行大家都知道不說(shuō)，目前市場(chǎng)就商業(yè)銀行100多家，村鎮(zhèn)銀行600多家，還有幾十家在籌建，農(nóng)村信用合作社又是一部分，而市場(chǎng)的客戶是額定的，因此，在效益的杠桿作用下，必然會(huì)導(dǎo)致金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，也是必然的趨勢(shì)，有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)。早在2008年前，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌以及金融時(shí)報(bào)社會(huì)理論部劉文林主任就提出中國(guó)金融品牌建設(shè)的建設(shè)性的建議。

　　金融業(yè)品牌化發(fā)展的必要性市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的滿意度、美譽(yù)度的高低決定了這企業(yè)的市場(chǎng)份額與利益;隨著金融業(yè)的市場(chǎng)化、信息化、國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)。目前金融業(yè)已經(jīng)步入高競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底也就是“金融品牌”的競(jìng)爭(zhēng)，品牌包含的企業(yè)的整體素質(zhì)(產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)文化、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任等方面)，做品牌就是讓我們的品牌深入人心，有自豪感、有榮譽(yù)感、有歸屬感;其中各方面的滿意度就是最基本的基石。要讓我們的品牌聲譽(yù)與素養(yǎng)，得到社會(huì)的認(rèn)可，以客戶的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，獲得更多的客戶忠誠(chéng)度，才能增加我們的效益，獲得最大社會(huì)的價(jià)值，事業(yè)才能做的越壯大。

　　市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代的到來(lái)，品牌印象是金融行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素;未來(lái)，品牌化管理必將是金融企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑。同時(shí)，建立品牌建設(shè)機(jī)制也是金融企業(yè)發(fā)展的唯一常青樹(shù)。